筑牢安全大堤 來源：鞍鋼日?qǐng)?bào)
2017-07-05
開展隱患排查、舉辦安全論壇、事故警示教育和應(yīng)急演練……6月份以來，集團(tuán)公司各單位以全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，聚焦“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題，開展了一系列形式多樣、主題鮮明的活動(dòng)，營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。 安全生產(chǎn)是一切工作的前提和保障。尤其在企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)賦予了別樣的意義。此次活動(dòng)以全面深化分包方安全監(jiān)管專項(xiàng)整治為重點(diǎn)，通過細(xì)化管理和安全文化建設(shè)，增強(qiáng)廣大干部員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)大堤。 全覆蓋廣參與，安全文化入心入腦 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。5月底，集團(tuán)公司就下發(fā)了《關(guān)于開展2017年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提前部署。各單位按照要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定出內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。 全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是這次活動(dòng)的主題。集團(tuán)各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人、各分管負(fù)責(zé)人等相關(guān)管理人員以安全月為契機(jī)，在廣大職工中宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重要決策部署和指示批示精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)新發(fā)布的法律法規(guī)、部門規(guī)章及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升各級(jí)管理者、全體員工依法治安的意識(shí)及能力。鞍山鋼鐵各單位各級(jí)管理人員按照“安全管理點(diǎn)檢”要求，按區(qū)域、分產(chǎn)線、包班組，面向職工深入交流、研討落實(shí)安全管理職責(zé)的重要途徑和方式方法等，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。鞍鋼工程公司黨委班子成員牽頭組織成立安全檢查組，對(duì)各單元企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患等方面的問題，提出具體的工作整改要求和部署，有力地促進(jìn)企業(yè)安全責(zé)任體系、管理制度完善，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。 安全文化宣傳教育是安全月活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和法治觀念要植根于廣大干部員工心中。鞍鋼集團(tuán)信息產(chǎn)業(yè)公司等各基層單位采取懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語、張貼安全知識(shí)掛圖、觀看安全生產(chǎn)警示教育片、普及安全知識(shí)、開展知識(shí)競(jìng)賽等形式多樣的活動(dòng)方式，使各級(jí)管理者和廣大員工時(shí)刻保持清醒頭腦，堅(jiān)決杜絕和抵制一切違章行為。攀鋼各單位組織職工對(duì)公司半年來發(fā)生的各類事故開展學(xué)習(xí)反思，并結(jié)合自身實(shí)際分析各自在安全管理工作中存在的問題，落實(shí)部署整改，杜絕類似事故發(fā)生。 細(xì)排查嚴(yán)整改，風(fēng)險(xiǎn)防控全面到位 作為跨區(qū)域、多基地的鋼鐵企業(yè)，鞍鋼集團(tuán)生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在點(diǎn)多、面廣等特點(diǎn)，這對(duì)安全工作提出了更高的要求。深化分包方安全監(jiān)管專項(xiàng)整治、嚴(yán)格監(jiān)督檢查重點(diǎn)領(lǐng)域、持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和隱患治理是“安全生產(chǎn)月”的重要內(nèi)容。 深化分包方安全監(jiān)管專項(xiàng)整治是這次安全月活動(dòng)的重點(diǎn)。鞍鋼集團(tuán)各單位進(jìn)一步完善分包方安全監(jiān)管制度，強(qiáng)化分包方安全監(jiān)管和責(zé)任落實(shí)，固化整治成果，提升分包方安全監(jiān)管實(shí)效。鞍鋼綜合發(fā)展公司編制相關(guān)方清單，以相關(guān)方資質(zhì)審核、安全協(xié)議簽訂、安全交底、日常監(jiān)管、教育培訓(xùn)為重點(diǎn)，組織逐家排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的相關(guān)方作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)走形式、人員流動(dòng)大、規(guī)章制度長時(shí)間未修訂等問題，責(zé)成相關(guān)方單位采取措施予以整改。 隱患排查治理是安全月的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，也是集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。鞍鋼礦業(yè)公司組織作業(yè)區(qū)作業(yè)長，根據(jù)對(duì)口專業(yè)進(jìn)行跨區(qū)域互檢，按采礦、汽運(yùn)、選礦等專業(yè)開展對(duì)標(biāo)、互檢，重點(diǎn)檢查各單位防觸電、防起重傷害等“六防”安全措施落實(shí)情況，通過互檢切實(shí)促進(jìn)作業(yè)區(qū)安全管理上水平。同時(shí)，鞍鋼礦業(yè)公司各單位組織開展危險(xiǎn)化學(xué)品等隱患排查治理工作，先后排查隱患1218處，組織開展9處重大危險(xiǎn)源和853處重大隱患公示公告活動(dòng)，增強(qiáng)了職工群眾對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)和管控、重大事故隱患辨識(shí)和治理的能力和水平。 動(dòng)真格出實(shí)招，應(yīng)急演練防患未然 防范勝于救災(zāi)。針對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)和重大危險(xiǎn)源，集團(tuán)公司各單位在“安全生產(chǎn)月”期間積極組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高在突發(fā)事件中的應(yīng)急處置能力，增強(qiáng)快速搶險(xiǎn)的針對(duì)性和可操作性。 注重實(shí)戰(zhàn)演練，提高整體協(xié)作水平是各單位開展應(yīng)急演練的一個(gè)特點(diǎn)。鞍鋼礦業(yè)弓長嶺井下礦組織各作業(yè)區(qū)開展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案演練、井下火災(zāi)逃生、防火等現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)應(yīng)急演練工作，巧妙設(shè)置環(huán)節(jié)，真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)，注重檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。鞍鋼建設(shè)公司通過舉行防火防爆演練、觸電傷害應(yīng)急救援演練，鍛煉該公司應(yīng)急系統(tǒng)在應(yīng)急響應(yīng)、處置、調(diào)查及終止等各環(huán)節(jié)的實(shí)戰(zhàn)技能，提高了員工應(yīng)急處置能力、快速反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。 注重效果評(píng)價(jià)，完善應(yīng)急預(yù)案是各單位開展應(yīng)急演練的又一特點(diǎn)。攀鋼礦業(yè)公司針對(duì)“白馬鐵礦公路運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案”開展演練效果評(píng)價(jià)，查找存在的問題，不斷完善方案，達(dá)到預(yù)設(shè)效果。鞍鋼鐵路設(shè)備制造公司在開展煤氣中毒、機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)等事故救援預(yù)案演練的過程中，做好總結(jié)、評(píng)價(jià)和完善工作，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性。 安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上。當(dāng)前，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)雖然已經(jīng)告一段落，但安全工作沒有休止符。只有將安全生產(chǎn)紅線作為生命線、責(zé)任線和高壓線，以月促年，切實(shí)形成關(guān)注安全的濃厚氛圍，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全發(fā)展與長治久安。 |