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國企政治優(yōu)勢如何轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢

 來源:學習時報 2014-04-21

    如何更好地把國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力,推動國有企業(yè)更有質(zhì)量更有效益更可持續(xù)發(fā)展,這既是國有企業(yè)黨組織需要不斷探索的理論問題,同時也是在國有企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展實踐中需要迫切解決的現(xiàn)實問題。ZUC鞍鋼集團網(wǎng)站

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  強化國有企業(yè)黨組織作為政治核心的觀念和意識,把黨組織的政治核心作用轉(zhuǎn)化為企業(yè)的領導力。從經(jīng)濟層面看,國有企業(yè)是國家的重要經(jīng)濟支柱;從政治層面看,國有企業(yè)黨組織是執(zhí)政黨的重要組織基礎。充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織政治核心作用,既是黨領導經(jīng)濟工作能力的具體體現(xiàn),也是鞏固黨的執(zhí)政基礎的必然要求。在新形勢下,國有企業(yè)黨組織必須進一步解放思想,融入中心抓黨建、把服務服從于企業(yè)發(fā)展作為企業(yè)黨建工作的出發(fā)點、落腳點。要強化黨組織參與企業(yè)重大決策,充分發(fā)揮在重大問題上的把關定向作用。堅持黨政之間“雙向進入、交叉任職”,強化黨政集體領導,形成堅強領導班子,從領導體制上促進黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合,確保黨組織有效參與企業(yè)重大決策。要完善“三重一大”等決策制度,健全實施領導、專家、員工群眾相結合的決策辦法,形成“務實求是、謀斷分離”,做到科學決策、民主決策、依法決策。ZUC鞍鋼集團網(wǎng)站

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  深入貫徹落實黨的路線方針政策,把黨的理論政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力。國有企業(yè)承擔著與一般市場經(jīng)濟條件下經(jīng)濟組織不同的責任,既有經(jīng)濟責任,更承擔著國有企業(yè)特殊的政治責任和社會責任。國有企業(yè)要始終與黨中央保持高度一致,自覺把黨的路線方針政策變成干部職工的一致行動,變成企業(yè)產(chǎn)品和經(jīng)濟效益,變成企業(yè)發(fā)展實踐。要采取中心組學習、專題培訓、高端講座、創(chuàng)建學習型組織和打造學習型領導干部隊伍等多種形式,促進認真學習把握黨的基本理論、路線、方針、政策,正確認識形勢,增強宏觀掌控、戰(zhàn)略引領、統(tǒng)籌兼顧、開拓創(chuàng)新的能力。要深化國有企業(yè)改革,執(zhí)行好國家方針政策,注重發(fā)展速度和調(diào)整結構、提升質(zhì)量、提高效益相統(tǒng)一,確保國有資本保值增值,從而達到提高競爭力和經(jīng)濟實力的成效,實現(xiàn)國有企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。ZUC鞍鋼集團網(wǎng)站

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  提高人才隊伍在國有企業(yè)發(fā)展中的支撐力度,把黨的隊伍優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的帶動力。國有企業(yè)人才隊伍是企業(yè)優(yōu)秀的人力資源,是國有企業(yè)提高核心競爭力的優(yōu)勢所在。只要黨管干部、黨管人才的工作真正做好了,國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力就有了可靠的組織人事保障。國有企業(yè)要牢固樹立人才是最活躍的先進生產(chǎn)力、是科學發(fā)展的第一資源、經(jīng)營的第一資本,人才發(fā)展是科學發(fā)展的有效路徑、人才投資是效益最大的投資等先進理念,堅持從大局和長遠思考謀劃人才工作、關心支持人才工作、研究落實人才工作,切實把“人才強企”戰(zhàn)略落到實處。要創(chuàng)新實施人才戰(zhàn)略,科學制定企業(yè)中長期人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,堅持經(jīng)營管理、專業(yè)技術、操作技能三支人才隊伍統(tǒng)籌考慮,領軍、拔尖、骨干、基礎人才同步發(fā)展,堅持培養(yǎng)與引進、引才與引智、梯隊與團隊建設相結合,健全完善縱向暢通、橫向貫通的人才發(fā)展通道,配套建立符合企業(yè)實際、動態(tài)優(yōu)化的人力資源配置、開發(fā)、評價、激勵機制和具有競爭力的薪酬機制,同時注重研究把握人才成長規(guī)律、成長路徑和特點,優(yōu)化人才成長發(fā)展環(huán)境,促進各類型各層次人才整合,激發(fā)人才活力和創(chuàng)造力,提高人才對企業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵驅(qū)動和智力支撐作用。ZUC鞍鋼集團網(wǎng)站

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  建立健全國有企業(yè)規(guī)章制度,把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的執(zhí)行力。制度建設具有根本性、全局性的意義,是做好工作的重要保障。國有企業(yè)要堅持繼承和創(chuàng)新相結合,注重制度頂層設計,健全管理制度體系,提高按制度用權、管人、辦事的約束力。根據(jù)新形勢和工作新要求,結合國有企業(yè)實際,把黨的政治紀律、組織紀律、人事紀律、群眾工作紀律以及財經(jīng)紀律、生產(chǎn)組織運行紀律等,有機融入企業(yè)制度建設和工作流程設計中,成為可操作執(zhí)行的標準規(guī)范,使之固化為制,成為企業(yè)“法律”,完善企業(yè)基本制度體系。要從嚴管理不放松,按照打造世界一流的標準要求,強化制度落實,從黨員干部抓起,從執(zhí)行政策入手,增強領導干部模范遵章守紀、規(guī)范用權意識,確保權為民所用、情為民所系、利為民所謀。要按照現(xiàn)代企業(yè)管理理論方法,梳理優(yōu)化國有企業(yè)業(yè)務工作流程,明確崗位職責、明晰工作標準、細化考核辦法,激勵職工自覺恪盡職守、拼搏奉獻。要對上級決策部署認識到位、措施到位、創(chuàng)造性落實,確保對各項政策制度執(zhí)行不變通、不走樣,對內(nèi)外部資源、各種生產(chǎn)要素有效整合優(yōu)化,對企業(yè)各項業(yè)務、生產(chǎn)經(jīng)營活動有效控制高效運營。ZUC鞍鋼集團網(wǎng)站

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  加強國有企業(yè)黨組織與員工群眾的密切聯(lián)系,把黨的群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)造力。國有企業(yè)員工群眾是企業(yè)的主體。全心全意依靠員工群眾辦企業(yè),在任何時候、任何情況下都必須牢牢堅持,決不動搖。國有企業(yè)要進一步強化全心全意為人民服務的宗旨,堅持員工是企業(yè)第一資源、經(jīng)營第一資本,把人的全面發(fā)展和人企共進作為工作的出發(fā)點和落腳點,強化通過完善機制制度維護保障員工群眾的合法權益,使員工群眾感受到“家”的溫暖,不斷增強愛崗敬業(yè)意識和努力工作的積極性。要深入扎實做好一人一事思想政治工作,通過深入基層深入一線調(diào)研、與職工同吃同住同勞動、各級信訪接待、領導信箱、領導接待日等渠道,加強與員工群眾溝通,了解其思想動態(tài),了解其訴求期盼,發(fā)現(xiàn)問題、化解矛盾、解決困難、平衡心態(tài),促進職工安心舒心工作。要充分尊重職工群眾首創(chuàng)精神,圍繞促進國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、科技進步和挖潛增效、控本增效等重點工作,調(diào)動激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,把員工群眾摸索的先進經(jīng)驗、提出的合理化建議轉(zhuǎn)化為推動國有企業(yè)發(fā)展的不竭動力。ZUC鞍鋼集團網(wǎng)站

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