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國(guó)資報(bào)告:新時(shí)代呼喚“大格局”

 來(lái)源:國(guó)資報(bào)告 2019-11-27

2003-2018年,中央企業(yè)資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額分別增長(zhǎng)了6倍、5.5倍、4.7倍。2006-2018年,國(guó)資監(jiān)管系統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額分別增長(zhǎng)了6.9倍、3.2倍、2.3倍。進(jìn)入《財(cái)富》世界500強(qiáng)的國(guó)資監(jiān)管系統(tǒng)企業(yè)從2003年的6家增加到2019年的76家。 PTv鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

以上數(shù)據(jù),充分證明了黨的十六大確定的改革國(guó)有資產(chǎn)管理體制的一系列重大原則是正確的。 PTv鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

國(guó)資委黨委書(shū)記、主任郝鵬也在7月26日召開(kāi)的地方國(guó)資委負(fù)責(zé)人座談會(huì)上提到,深化黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革之后,各級(jí)國(guó)資委作為特設(shè)機(jī)構(gòu)繼續(xù)保留在政府機(jī)構(gòu)序列中,說(shuō)明以習(xí)近平同志為核心的黨中央對(duì)現(xiàn)行國(guó)有資產(chǎn)管理體制是充分肯定的。“我們必須要有充分的制度自信。” PTv鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

但是,2015年10月25日出臺(tái)的《國(guó)務(wù)院關(guān)于改革和完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制的若干意見(jiàn)》也指出,“現(xiàn)行國(guó)有資產(chǎn)管理體制中政企不分、政資不分問(wèn)題依然存在,國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管還存在越位、缺位、錯(cuò)位現(xiàn)象;國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制不健全,國(guó)有資產(chǎn)流失、違紀(jì)違法問(wèn)題在有些領(lǐng)域和企業(yè)比較突出;國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化,國(guó)有資本配置效率不高等問(wèn)題亟待解決?!? PTv鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

郝鵬表示,對(duì)照習(xí)近平總書(shū)記對(duì)國(guó)資國(guó)企事業(yè)寄予的殷切期望,對(duì)照李克強(qiáng)總理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志的談話要求,我們的工作還有一定差距,我們?cè)趪?guó)資委的職責(zé)定位、工作重心等方面還需要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。 PTv鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

國(guó)有資產(chǎn)管理沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的模式,沒(méi)有現(xiàn)成的答案和先例,必須從中國(guó)國(guó)情和國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際出發(fā)。毫無(wú)疑問(wèn),“構(gòu)建國(guó)資監(jiān)管大格局、形成國(guó)資監(jiān)管一盤(pán)棋”,就是國(guó)資委順應(yīng)時(shí)代要求、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,繼續(xù)完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制的關(guān)鍵一招。 PTv鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

痼疾仍在 PTv鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,探索國(guó)有資產(chǎn)管理路徑無(wú)路可循,只能從中國(guó)國(guó)情和國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際出發(fā),不斷摸索、完善。 PTv鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

因此,盡管現(xiàn)行國(guó)資管理體制總體上是好的,但尚有一批痼疾、頑疾亟待破除。 PTv鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

比如,經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一監(jiān)管,仍有大量國(guó)有資產(chǎn)分散在多個(gè)部門(mén)管理,導(dǎo)致政出多門(mén)、資源配置效率低下;再比如各級(jí)國(guó)資委在“國(guó)家統(tǒng)一所有”和“分級(jí)代表”關(guān)系的把握上,有時(shí)過(guò)于強(qiáng)調(diào)“分級(jí)代表”,對(duì)面上共性問(wèn)題統(tǒng)籌研究不夠。 PTv鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

《國(guó)資報(bào)告》此前的調(diào)查顯示,在一些地方,有的已經(jīng)交由國(guó)資委履行出資人職責(zé)的企業(yè),再次回歸政府部門(mén)實(shí)施行政化管理。 PTv鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委書(shū)記、主任郝鵬表示,解決這些問(wèn)題,僅僅依靠國(guó)務(wù)院國(guó)資委或者某幾個(gè)地方國(guó)資委的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要發(fā)揮全國(guó)國(guó)資系統(tǒng)的整體力量,共同提出解決問(wèn)題的思路和辦法,推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)管理體制更加完善,更加符合國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的需要。 PTv鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

國(guó)資委研究中心副研究員周建軍認(rèn)為,無(wú)論是從國(guó)有資本的全民所有制屬性、國(guó)有資本運(yùn)行的內(nèi)在規(guī)律來(lái)看,抑或從現(xiàn)實(shí)中國(guó)有金融資本與國(guó)有產(chǎn)業(yè)資本的相互融合、中央企業(yè)和地方企業(yè)的參股或合作趨勢(shì)來(lái)看,加強(qiáng)和完善現(xiàn)行國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制,推動(dòng)完全、統(tǒng)一的“大國(guó)資”監(jiān)管格局都是非常必要的,并且也是在實(shí)踐中被證明是行之有效的。 PTv鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

周建軍舉例說(shuō),法國(guó)、芬蘭、瑞典和新加坡監(jiān)管?chē)?guó)有企業(yè)的方法不盡完全相同,但它們都有一個(gè)共同的基本特征就是:一個(gè)權(quán)力、責(zé)任統(tǒng)一明確的單一機(jī)構(gòu)代表政府履行出資人職責(zé),專門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)該國(guó)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,以實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。 PTv鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

周建軍認(rèn)為,一個(gè)“無(wú)縫隙”的“大國(guó)資”監(jiān)管體制,有助于堵塞現(xiàn)有國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制的真空和漏洞,提高各類(lèi)國(guó)有資源的配置效率,最終影響國(guó)家治理能力的整體水平。 PTv鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

新題待解 PTv鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

十八屆三中全會(huì)提出以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,是黨中央對(duì)國(guó)資委落實(shí)保值增值責(zé)任提出的新要求。 PTv鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

何為管資本? PTv鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

對(duì)此,國(guó)資委秘書(shū)長(zhǎng)彭華崗表示,管資本“總的原則就是要在強(qiáng)化監(jiān)管、防止流失的前提下,把更多的精力放在增強(qiáng)企業(yè)活力、激發(fā)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)?!彼硎荆瑸榱诉m應(yīng)管資本的需求,要加快推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職能轉(zhuǎn)變。 PTv鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

那么國(guó)資委職能如何轉(zhuǎn)變,才能適應(yīng)管資本的需求? PTv鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

有觀點(diǎn)認(rèn)為,管資本時(shí)代,就要徹底改革現(xiàn)行國(guó)有資產(chǎn)管理體制,建立國(guó)資監(jiān)管“三層架構(gòu)”,由國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司履行政府層面出資人職責(zé),作為國(guó)資委與企業(yè)之間的“隔離層”和“防火墻”,把國(guó)資委改造成專司國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督的機(jī)構(gòu)。 PTv鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

對(duì)此,國(guó)資委權(quán)威人士表示,以兩類(lèi)公司取代國(guó)資委的出資人定位,必將導(dǎo)致新的政企不分、政資不分,實(shí)際是對(duì)現(xiàn)行體制的否定,是另起爐灶、推倒重來(lái),不符合完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制的基本要求。同時(shí),這種觀點(diǎn)只強(qiáng)調(diào)了監(jiān)管越位、錯(cuò)位和管得過(guò)多過(guò)細(xì)問(wèn)題,而忽視了監(jiān)管缺位和不到位問(wèn)題,也不符合國(guó)資監(jiān)管工作實(shí)際?!敖陙?lái)中央對(duì)國(guó)資委和中央企業(yè)巡視反映的情況充分說(shuō)明,缺位、不到位才是當(dāng)前國(guó)資監(jiān)管的突出問(wèn)題?!? PTv鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

實(shí)際上,黨的十八屆三中全會(huì)以來(lái),為了適應(yīng)管資本的需求,各級(jí)國(guó)資委加大了自我革命與放權(quán)、授權(quán)的力度。但是,目前對(duì)“放活”與“管好”的關(guān)系把握得還不夠好,監(jiān)管方式還沒(méi)有能夠適應(yīng)管資本的需求。 PTv鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

管企業(yè)與管資本的主要區(qū)別在于,管企業(yè)聚焦微觀主體,側(cè)重于監(jiān)管單個(gè)企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)。管資本著眼于價(jià)值形態(tài),既關(guān)注一個(gè)企業(yè)的資本,又關(guān)注資本的整體性和流動(dòng)性,以更好地發(fā)揮國(guó)有資本的功能作用。 PTv鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

監(jiān)管對(duì)象發(fā)生變化,要求監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須跳出原來(lái)習(xí)慣于直接監(jiān)管單個(gè)企業(yè)的傳統(tǒng)思維,按照管資本的要求,通過(guò)搭建國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、設(shè)立基金等方式,加強(qiáng)資本整體運(yùn)作,在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上促進(jìn)資本合理流動(dòng)、優(yōu)化配置,同時(shí)提高運(yùn)營(yíng)效率,放大資本功能,以更好服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo),更好實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值增值。 PTv鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

在此背景下,構(gòu)建國(guó)資監(jiān)管大格局,形成國(guó)資監(jiān)管一盤(pán)棋,有利于從整體上搞好國(guó)有經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步打破區(qū)域壁壘、行業(yè)壁壘,在更大范圍、更深層次推動(dòng)國(guó)有資本合理流動(dòng)、優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)布局結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和發(fā)展質(zhì)量的提高,充分發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)整體功能,不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力、影響力。 PTv鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

在這方面,上海有著深切體會(huì)。 PTv鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

上海市國(guó)資委主任白廷輝介紹說(shuō),上海以國(guó)資統(tǒng)一管理和國(guó)企分類(lèi)監(jiān)管為關(guān)鍵環(huán)節(jié),以完善“直接監(jiān)管、委托監(jiān)管、指導(dǎo)監(jiān)管”國(guó)資管理體系,完善“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)、金融服務(wù)類(lèi)、功能保障類(lèi)”三類(lèi)企業(yè)監(jiān)管,完善國(guó)資監(jiān)管、投資運(yùn)營(yíng)公司、國(guó)有企業(yè)三者聯(lián)動(dòng)改革為抓手,加快實(shí)現(xiàn)以管企業(yè)為主向以管資本為主的轉(zhuǎn)變。 PTv鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

于法有據(jù) PTv鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》、國(guó)資委“三定”以及國(guó)務(wù)院辦公廳2017年轉(zhuǎn)發(fā)的《國(guó)務(wù)院國(guó)資委以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變方案》明確,“國(guó)務(wù)院國(guó)資委作為國(guó)務(wù)院直屬特設(shè)機(jī)構(gòu),根據(jù)授權(quán)代表國(guó)務(wù)院依法履行出資人職責(zé),專司國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管”。 PTv鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

也就是說(shuō),國(guó)務(wù)院國(guó)資委作為“直屬特設(shè)機(jī)構(gòu)”,除履行出資人職責(zé)外,還是國(guó)務(wù)院專司國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的工作機(jī)構(gòu),同時(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委還是黨中央在國(guó)資央企系統(tǒng)的工作機(jī)構(gòu)。 PTv鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

郝鵬表示,國(guó)務(wù)院國(guó)資委僅僅強(qiáng)調(diào)自己是“中央企業(yè)出資人代表機(jī)構(gòu)”是不夠的,不利于全面履行好黨中央、國(guó)務(wù)院賦予的職責(zé)使命,也不利于落實(shí)“以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管”的要求。 PTv鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

郝鵬認(rèn)為,根據(jù)上述規(guī)定,國(guó)資委有三大職責(zé),一是履行國(guó)有企業(yè)出資人職責(zé),二是專司國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),三是負(fù)責(zé)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作職責(zé)。 PTv鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

郝鵬說(shuō),國(guó)資委的工作對(duì)象,既包括出資企業(yè),也包括履行監(jiān)管職責(zé)所應(yīng)覆蓋的企業(yè);在工作內(nèi)容上,各級(jí)國(guó)資委應(yīng)該抓好四個(gè)方面工作,一是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展,二是深化國(guó)有企業(yè)改革,三是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,四是抓好黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè);在工作推進(jìn)上,應(yīng)該增強(qiáng)全局觀念,統(tǒng)籌謀劃、一體推進(jìn)國(guó)資國(guó)企發(fā)展改革監(jiān)管和黨的建設(shè)。 PTv鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

未來(lái),各級(jí)國(guó)資委將按照完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制的要求,緊緊圍繞提高國(guó)有資本效率、增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力這一中心,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,加快構(gòu)建國(guó)資監(jiān)管大格局,形成國(guó)資監(jiān)管一盤(pán)棋,為推動(dòng)國(guó)有資本繼續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大,為推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展黨建工作,貢獻(xiàn)新的更大的力量。 PTv鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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