7月2日至3日，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧分別到營口市鞍鋼水業(yè)有限公司、鞍鋼工程建設(shè)集團營口鋼結(jié)構(gòu)分公司、鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司調(diào)研，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，聽取工作匯報，對三家單位下一步發(fā)展提出要求。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團公司總經(jīng)理唐復(fù)平，鞍鋼集團公司黨委常委、鞍山鋼鐵集團公司黨委書記楊華，鞍鋼集團公司副總經(jīng)理白靜瀑；鞍鋼集團綜合實業(yè)發(fā)展有限公司、鞍鋼集團工程技術(shù)發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)人，集團公司辦公廳、戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)人，鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司負(fù)責(zé)人，鞍鋼集團現(xiàn)代城市服務(wù)中心負(fù)責(zé)人分別參加相關(guān)調(diào)研。
做好用水保障 積極探尋水庫資源綜合利用
玉石水庫是負(fù)責(zé)鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司生產(chǎn)及營口市部分居民生活供水的重要水源地，是一個以供水為主，兼顧防洪、灌溉等綜合利用的中型水利工程。7月2日上午，張廣寧來到玉石水庫，了解了水庫流域面積、庫容、輸水管線等情況，聽取營口市鞍鋼水業(yè)有限公司關(guān)于公司概況、經(jīng)營情況、管理實踐和防汛工作的情況匯報。
張廣寧強調(diào)，水業(yè)公司的首要任務(wù)是保證鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司的生產(chǎn)用水和營口市居民的生活用水供應(yīng)。生產(chǎn)瓶裝飲用水，一定要與地方政府配合，保障飲用水安全。當(dāng)下正值汛期，圍繞水庫安全，要在已有措施基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好防汛工作，確保水庫安全度汛。要結(jié)合鞍鋼發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的思路，與合作伙伴營口水務(wù)公司共同研究探尋水庫資源的綜合利用，實現(xiàn)企業(yè)增效、職工增收。
把握住建筑業(yè)發(fā)展趨勢 培育具有綜合競爭實力的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)
7月2日下午，張廣寧到鞍鋼工程建設(shè)集團營口鋼結(jié)構(gòu)分公司調(diào)研，聽取了該公司關(guān)于產(chǎn)量、產(chǎn)值，鞍鋼公寓、大連石化等重點項目進(jìn)展情況，內(nèi)外部市場開拓，未來發(fā)展思路等方面的工作匯報，對該公司的工作給予肯定。
張廣寧指出，鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)擁有很好的發(fā)展前景，要把握住這個發(fā)展趨勢。萬事開頭難，鋼結(jié)構(gòu)有限公司已經(jīng)有了良好的開端，關(guān)鍵是要做好下一步的發(fā)展，要在做大做強鞍鋼工程技術(shù)板塊的同時，帶動鞍鋼鋼材的銷售。工程技術(shù)板塊要重視鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將其作為獨立的主體來發(fā)展，積極推進(jìn)未來發(fā)展思路的落地，將其培育成具有綜合競爭實力的產(chǎn)業(yè)。鋼結(jié)構(gòu)有限公司的發(fā)展，關(guān)鍵是提升產(chǎn)品的核心競爭力，找到市場、占領(lǐng)市場，主營業(yè)務(wù)要向城市、橋梁等建筑業(yè)發(fā)展。對外，要與中國鐵建、中國建筑等大型建筑企業(yè)合作，跟著他們學(xué)習(xí)進(jìn)步。對內(nèi)，要通過鞍鋼公寓等項目的建設(shè)積累業(yè)績，打造品牌。同時，要以項目為帶動，與房地產(chǎn)開發(fā)公司建立聯(lián)動機制，組成聯(lián)合艦隊去接標(biāo)，提供設(shè)計、制造、安裝一條龍服務(wù)。要強化設(shè)計團隊的力量，既要發(fā)揮板塊內(nèi)部的設(shè)計優(yōu)勢，也要通過引進(jìn)高端技術(shù)人才來提升設(shè)計能力，培育自身的核心技術(shù)能力。
探索具有中國風(fēng)采、鞍鋼特色的管理模式 打造具有世界一流水平的鋼鐵企業(yè)
7月3日上午，張廣寧先后來到鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司5500mm寬厚板生產(chǎn)線、轉(zhuǎn)爐和高爐生產(chǎn)現(xiàn)場，看望慰問生產(chǎn)一線職工，并受邀擔(dān)任臨時爐長，體驗一鍵式煉鋼，冶煉出鲅魚圈基地今年第一萬爐鋼水?？吹骄娴默F(xiàn)場管理，職工良好的精神面貌，張廣寧說，每一次來鲅魚圈分公司都有不同的感受，這次來調(diào)研，看到整潔的現(xiàn)場環(huán)境，無論是煉鋼的“12431”班組核算模式，還是煉鐵的“三干三算”，這是企業(yè)管理上的進(jìn)步，充分體現(xiàn)了鲅魚圈鋼鐵分公司的管理水平。班組成本核算大大激勵了職工的勞動熱情，降低了生產(chǎn)成本，提升了效益，要繼續(xù)做好，同時要全集團范圍內(nèi)總結(jié)推廣。
張廣寧對鲅魚圈基地的發(fā)展提出希望。他說，鲅魚圈基地是鞍鋼的未來與希望，要繼續(xù)努力，探索具有中國風(fēng)采、鞍鋼特色的管理模式，在總體設(shè)計基礎(chǔ)上，各部門和工序要結(jié)合自己的生產(chǎn)實際創(chuàng)造特色管理，把鲅魚圈基地打造成一個具有世界一流水平的鋼鐵企業(yè)，讓鞍鋼因有這樣的基地而驕傲和自豪。張廣寧強調(diào)，企業(yè)文化是思想政治工作的載體，鲅魚圈是外埠基地，要圍繞提高企業(yè)效益、調(diào)動職工積極性做好思想政治工作。要關(guān)心職工，通過組織家屬到生產(chǎn)現(xiàn)場參觀等多種方式，增強職工歸屬感、責(zé)任感和使命感。
