3月17日，全國人大代表，鞍鋼集團(tuán)公司董事長、黨委書記張廣寧主持召開黨委常委（擴(kuò)大）會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)十二屆全國人大二次會議精神。張廣寧強(qiáng)調(diào)，今年以來，市場形勢并沒有按預(yù)期發(fā)展，鋼材價格持續(xù)下滑，全集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻，面對困難和挑戰(zhàn)，各部門和單位要將貫徹落實(shí)十二屆全國人大二次會議精神與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心，按既定目標(biāo)不動搖，對各項(xiàng)工作再研究、再加勁、再加碼，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
鞍鋼集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)尹利、唐復(fù)平、楊華、于萬源、姚林、余自甦、白靜瀑、許質(zhì)武，攀鋼總經(jīng)理張大德出席會議。
會上，張廣寧從大會概況、各項(xiàng)工作報告主要內(nèi)容、中央領(lǐng)導(dǎo)同志講話主要精神、遼寧代表團(tuán)審議和履職情況等方面對大會精神作傳達(dá)，重點(diǎn)傳達(dá)了習(xí)近平總書記在全國兩會黨員負(fù)責(zé)人會議上的重要講話精神，劉云山同志參加遼寧代表團(tuán)審議時的講話精神，汪洋同志參加遼寧代表團(tuán)審議時的講話精神。
張廣寧結(jié)合鞍鋼集團(tuán)實(shí)際對如何貫徹落實(shí)大會精神提出要求。他指出，要深刻領(lǐng)會會議精神，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹的熱潮。首先要精心組織、迅速推進(jìn)，學(xué)習(xí)好、貫徹好十二屆全國人大二次會議精神的實(shí)施意見，要采取多種形式、多種渠道，全方位、多角度開展學(xué)習(xí)宣傳。其次要突出重點(diǎn)、明確方向，重點(diǎn)要學(xué)習(xí)好習(xí)近平總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，理解精神實(shí)質(zhì)、掌握核心要義；學(xué)習(xí)好《政府工作報告》及各項(xiàng)決議，尤其要把握好《政府工作報告》的總體要求和九個方面的重點(diǎn)；要緊緊圍繞鞍鋼改革發(fā)展實(shí)際，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式中取得新進(jìn)展，新突破。第三要聯(lián)系實(shí)際、確保成效，要與企業(yè)實(shí)際緊緊結(jié)合在一起，尤其要與國務(wù)院國資委主任、黨委書記張毅到鞍鋼調(diào)研時的重要講話結(jié)合在一起，與鞍鋼今年工作任務(wù)緊緊結(jié)合在一起。
張廣寧強(qiáng)調(diào)，要用會議精神統(tǒng)一思想，堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。一是要認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心，按既定目標(biāo)不動搖，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。當(dāng)前，企業(yè)面臨非常嚴(yán)峻的市場形勢，工作任務(wù)很重，壓力很大。今年以來，鞍鋼集團(tuán)雖然同比實(shí)現(xiàn)減虧，但與預(yù)期目標(biāo)還有差距，還要積極主動采取辦法、加大力度克服困難。兩個區(qū)域公司要按照既定目標(biāo)不動搖，努力爭取完成全年目標(biāo)；各部門要圍繞區(qū)域公司的困難，幫助他們協(xié)調(diào)問題、解決問題。二是要向改革要動力、向改革要紅利。要不折不扣地貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于搞好國有企業(yè)改革的要求，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)推進(jìn)企業(yè)改革。鞍鋼集團(tuán)已對全面深化改革進(jìn)行了部署，各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各有關(guān)部門和單位要嚴(yán)格按照計(jì)劃組織實(shí)施，確保高質(zhì)量、高效率完成規(guī)定任務(wù)，從而激發(fā)企業(yè)活力。三是要繼續(xù)抓好市場的開拓與資金的運(yùn)作。要總結(jié)近期跑市場情況，積極跟進(jìn)、主動對接需求、繼續(xù)加大開拓力度。隨著銀行對鋼鐵行業(yè)資金收緊，集團(tuán)公司要加強(qiáng)與銀行的溝通，爭取更多資金支持，同時要注重發(fā)揮財務(wù)公司作用；區(qū)域公司要動腦筋、想辦法抓好資金周轉(zhuǎn)率。四是要加快推進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展。集團(tuán)公司首次黨代會明確提出非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，國務(wù)院國資委也對發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)給予了很大支持。非鋼產(chǎn)業(yè)一定要有所作為，為鞍鋼集團(tuán)多創(chuàng)效益作貢獻(xiàn)。要加快非鋼產(chǎn)業(yè)體制機(jī)制和商業(yè)模式創(chuàng)新，先做活再做強(qiáng)做大。同時，要繼續(xù)做大資源產(chǎn)業(yè)，釩鈦資源、特鋼資源都要研究如何結(jié)合市場更好發(fā)展。五是要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。技術(shù)創(chuàng)新是扭虧增效、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵，有技術(shù)創(chuàng)新才有產(chǎn)品的創(chuàng)新、市場的創(chuàng)新，才能在市場上站穩(wěn)腳跟。要贏得客戶的認(rèn)可，產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵，只有不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)才能立于不敗之地，才能提高產(chǎn)品的價格。市場不是等來的，要通過了解客戶需求主動找市場，除了賣鋼材還要賣技術(shù)賣服務(wù)。鞍鋼集團(tuán)要發(fā)揮產(chǎn)品研發(fā)的基礎(chǔ)和能力，要對準(zhǔn)市場需求，在市場需求疲軟的情況下占領(lǐng)市場。
鞍山鋼鐵、攀鋼黨政領(lǐng)導(dǎo)，鞍鋼集團(tuán)公司副總會計(jì)師、機(jī)關(guān)各部門部長、專務(wù)部長，工程技術(shù)板塊、綜合實(shí)業(yè)板塊主要領(lǐng)導(dǎo)列席會議。