1月21日，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧到鞍鋼股份冷軋廠和鞍山鋼鐵第二發(fā)電廠調(diào)研。張廣寧強調(diào)，鋼鐵企業(yè)既要通過產(chǎn)品創(chuàng)效，也要通過挖潛增效。要大力開拓彩涂產(chǎn)品市場，以產(chǎn)量提高帶動效益提升，做好企業(yè)余熱余能的回收利用，實現(xiàn)挖潛增效。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團公司總經(jīng)理唐復(fù)平，鞍鋼集團公司黨委常委、鞍山鋼鐵集團公司黨委書記楊華陪同調(diào)研。
在冷軋廠彩涂生產(chǎn)線，張廣寧詳細了解生產(chǎn)線產(chǎn)能產(chǎn)量、技術(shù)指標、產(chǎn)品銷售等情況。在彩涂產(chǎn)品展示區(qū)域，張廣寧觀看各種產(chǎn)品樣板。了解到該生產(chǎn)線產(chǎn)能以及去年產(chǎn)量情況，張廣寧強調(diào)，彩涂板是高端產(chǎn)品，是鞍鋼產(chǎn)品系列的重要組成部分。面對市場激烈競爭，要想辦法打市場，不能讓市場份額萎縮。要不找借口找市場，強化對市場的調(diào)研，了解市場需求，加大市場開拓力度，通過產(chǎn)量提升帶動效益提升，將彩涂產(chǎn)品打造成效益型品種。張廣寧的殷切期望，讓冷軋廠干部職工備受鼓舞，他們表示將與市場營銷系統(tǒng)一起努力搶占建筑、家電等彩涂產(chǎn)品市場。
彩涂生產(chǎn)線位于廠區(qū)外，職工的午飯怎么解決？張廣寧來到鞍鋼生活后勤協(xié)力中心彩涂食堂。聽說黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，鞍山鋼鐵把解決職工的實際生活困難當(dāng)成工作的重點，解決了彩涂生產(chǎn)線職工的午飯問題，看到食堂內(nèi)整潔的就餐環(huán)境和準備好的各種午餐食材，張廣寧點頭稱贊。他說，企業(yè)既要關(guān)心生產(chǎn)經(jīng)營，也要關(guān)心職工生活，“飯缸子”、“澡堂子”、通勤車，這些都是關(guān)系職工切身利益的問題，一定要做好。職工只有吃得好了，工作環(huán)境好了，心情就好了，為企業(yè)創(chuàng)效的勁頭就會更足，就會積攢起打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)的強大動力。
離開彩涂生產(chǎn)線，張廣寧頂著寒風(fēng)前往鞍山鋼鐵第二發(fā)電廠。去年，鞍山鋼鐵對3號鍋爐實施煤氣改造工程，使該機組成為冬季燒煤、夏季燃氣的“兩用鍋爐”。現(xiàn)場查看1、2、3號機組后，張廣寧來到3號機組操控室，詳細了解機組改造后運行情況。獲悉該機組每小時可摻燒高爐煤氣25萬立方米、焦爐煤氣2.5萬立方米，有效緩解了夏季富余煤氣放散問題，張廣寧對技改項目的實施表示贊同。
二發(fā)電廠CCPP機組是國內(nèi)首個大型高爐煤氣發(fā)電項目，裝機容量為300兆瓦，是鞍鋼在能源利用、節(jié)能環(huán)保方面的重要裝置。張廣寧來到CCPP發(fā)電機組，了解機組的生產(chǎn)工藝和各項指標。在CCPP集控室，張廣寧詳細了解鞍鋼自發(fā)電比例和余熱余能回收利用情況。當(dāng)?shù)弥狢CPP機組去年累計發(fā)電量創(chuàng)歷史最高水平，鞍山鋼鐵通過實施能源統(tǒng)一管控，水氣煤電實施階梯價格管理，實現(xiàn)能源降耗創(chuàng)效5億元，張廣寧十分高興。張廣寧強調(diào)，點滴皆是效益，企業(yè)效益好時，往往會忽略了能源的回收利用。當(dāng)前，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，一定要做好節(jié)能工作，杜絕各種“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生，通過合理安排能源的管理和使用為企業(yè)創(chuàng)效益。同時，要注重安全，把安全生產(chǎn)放在首位，為企業(yè)生產(chǎn)運行提供保障。