在8月26日舉行的鞍鋼“轉(zhuǎn)型升級 發(fā)展未來”專家論壇上，專家們達(dá)成共識，當(dāng)前，我國鋼鐵行業(yè)面臨著前所未有的嚴(yán)峻形勢，產(chǎn)能過剩、實(shí)產(chǎn)過剩，并將面臨債務(wù)、就業(yè)、環(huán)境、生態(tài)等方面的壓力和痛苦的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的過程。
對此，國家能源專家咨詢委員會(huì)主任張國寶認(rèn)為，困難并不可怕，只要堅(jiān)定信心，總能找到解決困難的辦法。鋼鐵企業(yè)在踏踏實(shí)實(shí)做好主業(yè)、多生產(chǎn)具有高附加值產(chǎn)品的同時(shí)，可以在鋼鐵行業(yè)以外經(jīng)營其他收益好的行業(yè)，從生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)服務(wù)型，將生產(chǎn)服務(wù)作為新的效益增長點(diǎn)。中國工程院院士殷瑞鈺也表示，鋼鐵業(yè)的未來發(fā)展方向是構(gòu)筑集成的、多元化的、綠色的產(chǎn)業(yè)體系，這可以通過加強(qiáng)支撐性的支柱和拓展性的平臺來提高企業(yè)的綜合競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
對于鞍鋼目前的現(xiàn)實(shí)，專家們認(rèn)為，經(jīng)過十多年的高速發(fā)展，鞍鋼的創(chuàng)新能力、技術(shù)裝備水平都已邁上了一個(gè)新臺階，現(xiàn)在面臨的困難，是整個(gè)世界鋼鐵行業(yè)和中國鋼鐵行業(yè)的困難。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長吳溪淳建議，鞍鋼一是要從注重規(guī)模擴(kuò)張向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，產(chǎn)品升級。二是由粗放式經(jīng)營向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，效益增長。要打造三個(gè)競爭新優(yōu)勢：一是打造從占有上游原材料供應(yīng)權(quán)益到滿足下游用戶對鋼材品種質(zhì)量不斷提升的新要求，搞好服務(wù)加工配送的鋼鐵全產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈競爭新優(yōu)勢，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力和市場占有能力。二是打造與做強(qiáng)做精鋼鐵主業(yè)適度相關(guān)的非鋼產(chǎn)業(yè)盈利新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)增長。三是打造企業(yè)各類人才工作能力、創(chuàng)新活力競爭新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)成為世界一流企業(yè)目標(biāo)。中國科協(xié)副主席、中國工程院院士劉玠認(rèn)為，鞍鋼的發(fā)展戰(zhàn)略首先要緊密圍繞“原料”和“市場”兩個(gè)重點(diǎn)，緊盯“成本”和“效益”兩個(gè)關(guān)鍵，控原料、搶市場、降成本、提效益。其次，在管理方面要通過優(yōu)化管理、精細(xì)化管理降低運(yùn)營成本；要注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，形成規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)勢與地域優(yōu)勢；要加大新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)力度，不但能輸出產(chǎn)品，而且要輸出技術(shù)。
中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長王曉齊、中國船舶重工集團(tuán)公司副總經(jīng)理董強(qiáng)、中國第一汽車集團(tuán)公司原副總工程師柏建仁分別從鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中船重工創(chuàng)新調(diào)結(jié)構(gòu)、汽車用鋼發(fā)展的新趨勢等方面闡述了自己的觀點(diǎn)，為鞍鋼轉(zhuǎn)型升級提供了很好的啟示。