10月16至17日，鞍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記唐復(fù)平分別聽(tīng)取攀長(zhǎng)特、攀成鋼、積微物聯(lián)工作匯報(bào)，深入檢查、全面指導(dǎo)企業(yè)扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級(jí)和非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，希望攀鋼及相關(guān)單位要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，抓好規(guī)劃與落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任和考核，加快創(chuàng)新發(fā)展步伐，進(jìn)一步壯大非鋼與特鋼產(chǎn)業(yè)。
鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師于萬(wàn)源，鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理余自甦，鞍鋼集團(tuán)公司副總經(jīng)理白靜瀑，攀鋼董事長(zhǎng)、黨委書記張大德，攀鋼總經(jīng)理段向東參加調(diào)研。
16日晚上，唐復(fù)平聽(tīng)取攀長(zhǎng)特工作匯報(bào)，就落實(shí)前期調(diào)研時(shí)工作部署，抓好今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，解決影響企業(yè)扭虧的突出問(wèn)題，確保明年扭虧脫困目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
唐復(fù)平指出，當(dāng)前，攀長(zhǎng)特的管理正在逐步向好，但管理的基礎(chǔ)還比較薄弱，要結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn)，抓住嚴(yán)格管理這個(gè)關(guān)鍵，不斷開(kāi)創(chuàng)工作的新局面；要繼續(xù)圍繞提效率、強(qiáng)質(zhì)量、降成本、調(diào)品種的工作重點(diǎn)，做大特鋼規(guī)模，穩(wěn)步提升質(zhì)量，努力多創(chuàng)效益；要千方百計(jì)抓好銷售工作，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)；要在做好今年工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真謀劃明年工作，做好指標(biāo)分解，一級(jí)一級(jí)簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格考核；要堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，在明年的扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)中敢于亮劍，努力實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”。
17日上午，唐復(fù)平在聽(tīng)取攀成鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)匯報(bào)時(shí)，對(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，抓好相關(guān)問(wèn)題的落實(shí)和解決，圍繞高端制造、科創(chuàng)研發(fā)、臨港服務(wù)等園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，將積微智慧產(chǎn)業(yè)園打造成為國(guó)家級(jí)新區(qū)，提出明確要求和工作部署。
唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委高度重視困難企業(yè)的扭虧脫困，我們要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好總體規(guī)劃，認(rèn)真研究細(xì)化各項(xiàng)措施，扎實(shí)做好相關(guān)工作；要將長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與當(dāng)前效益有機(jī)統(tǒng)一，盡快收到成效；要加快工作節(jié)奏，分門別類抓好落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作早日落地；要結(jié)合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策與地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，爭(zhēng)取地方政府的合作和支持。
加快積微物聯(lián)與非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一直為唐復(fù)平董事長(zhǎng)所關(guān)心。今年4月11日，唐復(fù)平董事長(zhǎng)曾率隊(duì)調(diào)研積微物聯(lián)公司，對(duì)積微物聯(lián)的發(fā)展提出殷切期望。5月12日，唐復(fù)平董事長(zhǎng)在《鞍鋼集團(tuán)工作動(dòng)態(tài)》第11期《攀鋼大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)打造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)極》上批示：攀鋼的非鋼發(fā)展經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。簡(jiǎn)化、瘦身、放權(quán)、搞活是近一個(gè)時(shí)期我們進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展“非鋼產(chǎn)業(yè)”的基本原則。讓非鋼孵化于母體，成長(zhǎng)壯大于社會(huì)，真正讓非鋼成為支撐鞍鋼發(fā)展的“一極”，成為鞍鋼利潤(rùn)增長(zhǎng)的“一極”。
如今，半年時(shí)間過(guò)去了，積微物聯(lián)又有什么新的發(fā)展變化？
17日下午，唐復(fù)平前往達(dá)海產(chǎn)業(yè)園、積微電商考察調(diào)研，全面聽(tīng)取有關(guān)積微物聯(lián)運(yùn)營(yíng)、未來(lái)發(fā)展等情況匯報(bào)，對(duì)積微物聯(lián)的發(fā)展思路、發(fā)展模式，以及堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，嚴(yán)格考核等系列工作舉措與取得的成效給予充分肯定。
唐復(fù)平指出，積微物聯(lián)的發(fā)展成效，充分說(shuō)明了抓好本單位的工作，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在責(zé)任制的落實(shí)；積微物聯(lián)的經(jīng)驗(yàn)值得全集團(tuán)借鑒，是集團(tuán)公司創(chuàng)新發(fā)展的典型，要進(jìn)一步加大宣傳；集團(tuán)公司將全力支持積微物聯(lián)在全集團(tuán)的發(fā)展，將從各種條件上幫助積微物聯(lián)發(fā)展壯大，“多給陽(yáng)光，使其更加燦爛”，讓積微物聯(lián)的發(fā)展模式既符合、也服務(wù)于集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略。唐復(fù)平希望積微物聯(lián)進(jìn)一步加快發(fā)展步伐，為集團(tuán)公司培養(yǎng)出更多大膽創(chuàng)新的人才，推動(dòng)集團(tuán)公司非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理、總法律顧問(wèn)，財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)部、辦公廳負(fù)責(zé)人；攀鋼總經(jīng)理助理，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、辦公室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
