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鞍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記唐復(fù)平到攀長(zhǎng)特深入調(diào)研

 來源:鞍鋼日?qǐng)?bào)頭版 2016-04-11

   9日至10日,鞍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記唐復(fù)平率隊(duì)到攀長(zhǎng)特進(jìn)行深入調(diào)研,全面指導(dǎo)扭虧脫困與改革發(fā)展工作。在充分肯定該公司工作的同時(shí),唐復(fù)平要求攀長(zhǎng)特要認(rèn)清形勢(shì),找準(zhǔn)自身定位,確定一個(gè)目標(biāo),認(rèn)真抓好戰(zhàn)略調(diào)整、改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)等工作,早日實(shí)現(xiàn)扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展。Wua鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師于萬源,鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理余自甦,攀鋼黨委書記、董事長(zhǎng)張大德參加調(diào)研。Wua鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  去年9月,唐復(fù)平率鞍鋼集團(tuán)虧損企業(yè)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員到攀長(zhǎng)特,進(jìn)行專題調(diào)研指導(dǎo)。半年多時(shí)間過去了,扭虧轉(zhuǎn)型的措施落實(shí)得怎樣?唐復(fù)平對(duì)此十分關(guān)心。9日下午,唐復(fù)平一到攀長(zhǎng)特,立即前往鍛材廠和特材廠鈦材作業(yè)區(qū)調(diào)研,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開拓等工作。從鍛材廠熱、冷加工區(qū)的軍工與民用模具生產(chǎn),到鈦材作業(yè)區(qū)生產(chǎn)工藝優(yōu)化,從產(chǎn)品成本控制、質(zhì)量的提升,到市場(chǎng)占有率與效益的情況,唐復(fù)平都一一仔細(xì)考察,具體指導(dǎo),提出要求。Wua鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  10日,唐復(fù)平主持召開攀長(zhǎng)特扭虧脫困工作專題匯報(bào)會(huì),聽取該公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售戰(zhàn)略調(diào)整及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃情況匯報(bào)。調(diào)研組成員圍繞相關(guān)重點(diǎn)問題進(jìn)行深入交流,提出指導(dǎo)意見。Wua鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  唐復(fù)平在講話中充分肯定了攀長(zhǎng)特近期以來在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等方面取得的成績(jī)。唐復(fù)平指出,攀長(zhǎng)特看到了自身存在的問題,找準(zhǔn)了下一步努力方向,與先進(jìn)企業(yè)的對(duì)標(biāo)措施得力,使鞍鋼集團(tuán)增強(qiáng)了對(duì)攀長(zhǎng)特扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心。Wua鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  唐復(fù)平要求,攀長(zhǎng)特要按照鞍鋼集團(tuán)保生存、求發(fā)展的總體部署,確定一個(gè)目標(biāo),認(rèn)真抓好當(dāng)前工作。要針對(duì)自身存在的問題,通過加強(qiáng)企業(yè)管理,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,抓好銷售與市場(chǎng)開拓工作,堅(jiān)決完成年度各項(xiàng)目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)打下基礎(chǔ),為下一步的改造升級(jí)提供保障。Wua鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  唐復(fù)平強(qiáng)調(diào),攀長(zhǎng)特對(duì)自身要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),切實(shí)抓好戰(zhàn)略調(diào)整,通過找準(zhǔn)長(zhǎng)項(xiàng)、去掉短板,精準(zhǔn)調(diào)整產(chǎn)線、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革,通過改革激發(fā)活力,通過細(xì)致的思想政治工作確保穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)管理再上臺(tái)階。要不斷完善機(jī)制,加大創(chuàng)新力度,努力研發(fā)一批、生產(chǎn)一批有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,使攀長(zhǎng)特成為鞍鋼集團(tuán)創(chuàng)新的先進(jìn)典型。要不斷加強(qiáng)黨的建設(shè),以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī),將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),確保早日實(shí)現(xiàn)扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)。Wua鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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  鞍鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理助理,戰(zhàn)略規(guī)劃部、管理創(chuàng)新部、辦公廳、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人,攀鋼經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、辦公室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人等陪同調(diào)研。Wua鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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