攀成鋼如何進(jìn)一步抓好轉(zhuǎn)型升級、怎樣加快扭虧脫困工作步伐一直牽掛著鞍鋼集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的心。9月11日，鞍鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理唐復(fù)平率隊到攀成鋼專題調(diào)研，詳細(xì)聽取相關(guān)情況匯報，指導(dǎo)該公司扭虧脫困工作。唐復(fù)平強調(diào)，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，摒棄“等靠要”思想，抓好組織構(gòu)架的頂層設(shè)計和扭虧方案的不斷完善，通過進(jìn)一步深化體制機制改革，嚴(yán)格按市場規(guī)律辦事，增強企業(yè)盈利能力，堅決打勝沒有退路的扭虧脫困攻堅戰(zhàn)。
鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、總會計師于萬源，攀鋼黨委書記、董事長張大德等參加調(diào)研。
在實地考察具有世界先進(jìn)水平的攀成鋼340連軋管機組生產(chǎn)線，深入調(diào)研設(shè)計年產(chǎn)量為35萬噸的159連軋管廠，詳細(xì)聽取該公司扭虧脫困工作匯報后，鞍鋼集團(tuán)虧損企業(yè)專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員圍繞攀成鋼體制與機制改革、轉(zhuǎn)型升級與市場定位、提升經(jīng)營效益與重塑企業(yè)形象進(jìn)行深入交流，廣泛聽取意見，指導(dǎo)扭虧工作。
唐復(fù)平在講話中指出，做好攀成鋼扭虧脫困工作，必須要思考和回答好攀成鋼的市場定位與產(chǎn)品的市場需求這一重大課題。要進(jìn)一步增強工作的緊迫感，加快體制機制改革，完善組織構(gòu)架的頂層設(shè)計，堅定不移地推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級步伐。
唐復(fù)平強調(diào)，攀成鋼的轉(zhuǎn)型升級工作，是攀鋼戰(zhàn)略調(diào)整的重要組成部分。攀鋼要指導(dǎo)抓好發(fā)展規(guī)劃的設(shè)計，研究完善攀成鋼扭虧脫困方案的時間表，通過依靠國家政策支持和自身的不斷努力，早日實現(xiàn)攀成鋼扭虧脫困的目標(biāo)，增強企業(yè)的盈利能力和市場競爭力。
唐復(fù)平強調(diào)，攀成鋼要進(jìn)一步創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變觀念，堅定依靠自己的力量戰(zhàn)勝困難的信心與決心，從根本上摒棄“等靠要”思想，扎扎實實做好深化改革的各項工作，嚴(yán)格按照市場規(guī)律辦事；要強化對標(biāo)和市場開拓，努力打開銷售局面；要層層傳遞壓力，齊心協(xié)力克服困難，背水一戰(zhàn)實現(xiàn)扭虧目標(biāo)。
鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理，集團(tuán)公司財務(wù)運營部、管理創(chuàng)新部、人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)人，攀鋼人力資源部、規(guī)劃發(fā)展部、辦公室、財務(wù)部、管理創(chuàng)新部負(fù)責(zé)人等陪同調(diào)研。