4月1日，鞍鋼集團(tuán)公司董事長、黨委書記張廣寧在鞍鋼冷軋鋼板（莆田）有限公司調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，面對(duì)嚴(yán)峻市場形勢，鞍鋼冷軋鋼板（莆田）有限公司要積極行動(dòng)起來，做到一手抓降成本、一手抓市場開拓，一手抓品種調(diào)整、一手抓產(chǎn)品質(zhì)量，全力挖掘內(nèi)部潛力和市場增效空間，迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，力爭今年實(shí)現(xiàn)持平不虧。
鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團(tuán)公司董事長姚林陪同調(diào)研。
鞍鋼冷軋鋼板（莆田）有限公司建設(shè)一條鞍鋼自主集成的年產(chǎn)100萬噸冷軋板生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)用于家電、汽車行業(yè)的高質(zhì)量冷軋板和熱鍍鋅板，增強(qiáng)鞍鋼在東南沿海的輻射能力。調(diào)研過程中，張廣寧一行首先來到該公司冷軋生產(chǎn)現(xiàn)場考察，了解酸洗軋機(jī)聯(lián)合機(jī)組、冷軋連續(xù)退火機(jī)組、熱鍍鋅機(jī)組及配套的剪切加工裝備情況，實(shí)地察看產(chǎn)品質(zhì)量。隨后，張廣寧聽取了該公司關(guān)于企業(yè)基本情況、當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢及在提價(jià)、降本、全面開源節(jié)流方面的情況匯報(bào)。
張廣寧強(qiáng)調(diào)，鞍鋼冷軋鋼板（莆田）有限公司擁有先進(jìn)、成熟的工藝技術(shù)和裝備，是一個(gè)現(xiàn)代化的冷軋產(chǎn)品生產(chǎn)工廠。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，鋼材產(chǎn)品市場需求低迷、市場價(jià)格持續(xù)走低，可以說進(jìn)入“冰凍期”。面對(duì)這樣的嚴(yán)峻形勢，鞍鋼冷軋鋼板（莆田）有限公司千萬不能坐等形勢好轉(zhuǎn)，要積極行動(dòng)起來，多方面、多途徑采取應(yīng)對(duì)措施，依靠自己的力量戰(zhàn)勝困難，力爭今年實(shí)現(xiàn)持平不虧。要實(shí)現(xiàn)持平不虧目標(biāo)，就要一手抓降成本、一手抓市場開拓，一手抓品種調(diào)整、一手抓產(chǎn)品質(zhì)量，全力挖掘內(nèi)部潛力和市場增效空間，迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。要發(fā)揮工藝裝備優(yōu)勢，針對(duì)產(chǎn)品市場定位抓好品種開發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量，尤其要加大進(jìn)軍汽車鋼市場力度，提升品種創(chuàng)效能力。要發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，加大市場開拓力度，提升產(chǎn)品在福建，乃至華南、華東的銷售半徑的輻射能力。
張廣寧強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)持平不虧目標(biāo)，市場銷售最關(guān)鍵，要下大力氣、多做文章、做好文章。要深刻理解并踐行“六種發(fā)展理念”，堅(jiān)持市場標(biāo)準(zhǔn)就是工作尺度，提升市場反應(yīng)速度，做到質(zhì)量有保證、價(jià)格有競爭力、服務(wù)到位、交貨期有保障，以最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)贏得市場。交貨期是影響用戶滿意與否的重要因素，要做到交貨期有保障，就要把滿足用戶要求放在第一位，把困難留給自己，把方便留給客戶，以最快時(shí)間交付。
張廣寧強(qiáng)調(diào)，銷售工作不能單打獨(dú)斗，要有全集團(tuán)一盤棋思想，通過信息化手段建設(shè)覆蓋全集團(tuán)的商務(wù)平臺(tái)，將鞍鋼在全國的物流和倉儲(chǔ)能力統(tǒng)籌利用。要細(xì)分目標(biāo)市場，通過對(duì)各區(qū)域客戶需求和市場容量的詳細(xì)分析，合理控制區(qū)域庫存，才能用最快的速度、最好的布局為客戶服務(wù)，才能贏得市場，才能打勝這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。要將鞍鋼冷軋鋼板（莆田）有限公司產(chǎn)品銷售納入全集團(tuán)銷售網(wǎng)絡(luò)，利用鞍鋼品牌和營銷優(yōu)勢，擴(kuò)大該公司產(chǎn)品市場占有率，增強(qiáng)創(chuàng)效能力，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。