16日一早，“當(dāng)代雷鋒”郭明義準(zhǔn)時出現(xiàn)在采場。當(dāng)天，他不僅要了解采場路況，還有一個重要的任務(wù)，就是傳達(dá)中共鞍鋼集團(tuán)公司一屆三次全委會議暨工作會議精神。來到工友身邊，郭明義與工友分享鞍鋼發(fā)展成果，介紹目前形勢，以及明年的工作部署，鼓勵工友在崗位上挖潛，在群策群力中化解發(fā)展中的難題。
15日，中共鞍鋼集團(tuán)公司一屆三次全委會議暨工作會議結(jié)束后，鞍山鋼鐵、鞍鋼礦業(yè)集團(tuán)采取多種形式，迅速傳達(dá)會議精神。鞍山鋼鐵要求所屬各單位幫助廣大職工認(rèn)清全面打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的艱巨任務(wù)，明確全力做好管理升級、調(diào)品增效、科技創(chuàng)新等工作的緊迫性，爭做攻堅(jiān)克難的先鋒。2015年對于剛剛成立的鞍鋼礦業(yè)集團(tuán)來說是充滿挑戰(zhàn)的一年，該公司將堅(jiān)持以“六種發(fā)展理念”為統(tǒng)領(lǐng)，采取創(chuàng)造性的、超常規(guī)的措施，優(yōu)化生產(chǎn)組織、優(yōu)化人力資源配置、推進(jìn)科技創(chuàng)效、加強(qiáng)設(shè)備管理、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，用真實(shí)力、硬指標(biāo)向集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷。
鞍鋼綜合發(fā)展公司、鞍鋼工程發(fā)展公司、鞍鋼股份大型廠、鞍鋼股份冷軋硅鋼廠、鞍鋼股份線材廠、攀鋼釩軌梁廠等眾多單位通過調(diào)度會、領(lǐng)導(dǎo)班子會、中層干部會議、內(nèi)部局域網(wǎng)等多種方式，第一時間將會議精神傳達(dá)到全體干部職工。與此同時，各單位還通過《鞍鋼日報(bào)》、《鞍鋼視訊》、《攀鋼日報(bào)》、《攀鋼新聞》等多種途徑了解會議內(nèi)容。鞍鋼股份煉鐵總廠十高爐爐前主管技師高德強(qiáng)說：“過去一年，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展上取得的成績，讓我們感到驕傲和自豪。如今鞍鋼集團(tuán)進(jìn)一步明確了扭虧為盈的工作目標(biāo)，我們一線職工將進(jìn)一步立足崗位，攻堅(jiān)克難。”攀鋼鈦業(yè)公司鈦冶煉廠冶煉乙班中控崗位職工薛寶在學(xué)習(xí)會議精神之后，感慨地說：“會議提出‘要加快釩鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)度’，這進(jìn)一步堅(jiān)定了我們一線職工做好鈦產(chǎn)業(yè)的信心，我們要立足崗位，優(yōu)化操作、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量，在推動鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展中貢獻(xiàn)力量。”
中共鞍鋼集團(tuán)公司一屆三次全委會議暨工作會議提出，2015年要圍繞扭虧為盈這條工作主線，打好扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型升級攻堅(jiān)戰(zhàn)、深化改革攻堅(jiān)戰(zhàn)、非鋼產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)、管理提升攻堅(jiān)戰(zhàn)“五大戰(zhàn)役”，這為各單位做好2015年工作指明了方向。鞍鋼股份冷軋廠把傳達(dá)貫徹會議精神的重點(diǎn)放在將全集團(tuán)力爭扭虧為盈的決心和具體舉措傳達(dá)給全體職工，引領(lǐng)職工投身到進(jìn)一步加快從生產(chǎn)型向經(jīng)營型企業(yè)轉(zhuǎn)變、落實(shí)“三項(xiàng)制度”改革、加強(qiáng)技術(shù)營銷服務(wù)等工作上來。西昌鋼釩將戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣注入給職工，引領(lǐng)職工堅(jiān)定“信心勝過一切”的信念，創(chuàng)新思維，采取超常規(guī)、革命性的措施，通過強(qiáng)力推進(jìn)品種質(zhì)量差異化戰(zhàn)略，深入推進(jìn)低成本運(yùn)營，推行精細(xì)化管理等方式把工作、指標(biāo)做到極致，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。攀成鋼專門召開會議，在傳達(dá)會議精神的同時，著重研究該公司2015年的奮斗目標(biāo)和工作思路，提出要聚全公司之力、闖關(guān)突圍發(fā)展，推動各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。鞍鋼股份熱軋帶鋼廠將加快變革創(chuàng)新，集中精力推進(jìn)“改革·升級年”建設(shè)，以“穩(wěn)產(chǎn)、調(diào)品、改革和改造”為主攻方向，全力擴(kuò)大產(chǎn)量規(guī)模，堅(jiān)決完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，加速推進(jìn)技術(shù)改造增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
當(dāng)前鋼鐵主業(yè)遭遇困難挑戰(zhàn)，加快非鋼產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效對于集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)全面扭虧為盈目標(biāo)意義重大。鞍鋼礦渣開發(fā)公司把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司對2015年工作的部署上來，提出明年抓住“降本增效”和“體制機(jī)制改革”兩條主線，大力實(shí)施“七個創(chuàng)新”，在非鋼板塊創(chuàng)效戰(zhàn)場上打好主動仗，使非鋼產(chǎn)業(yè)成為實(shí)現(xiàn)鞍鋼集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要支撐點(diǎn)。鞍鋼汽運(yùn)公司提出，要在鞏固鞍鋼內(nèi)部市場的基礎(chǔ)上，走出鞍鋼，積極開拓外部市場，謀求更廣闊的生存發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)從內(nèi)生發(fā)展向外部市場化發(fā)展的轉(zhuǎn)變。
通過學(xué)習(xí)會議精神，廣大職工對實(shí)現(xiàn)2015年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)信心更足了，工作的干勁更加高漲了。鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司廣大黨員一致表示要切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用，將市場壓力轉(zhuǎn)化為做好本職工作的動力，進(jìn)一步提高產(chǎn)品品種質(zhì)量檔次，提升產(chǎn)品價(jià)值和服務(wù)功能，為實(shí)現(xiàn)扭虧為盈貢獻(xiàn)力量。攀鋼釩煉鐵廠廣大干部職工在學(xué)習(xí)會議精神后，認(rèn)為新常態(tài)對鋼鐵產(chǎn)業(yè)冶煉系統(tǒng)提出新要求，他們要通過優(yōu)化配煤、配礦結(jié)構(gòu)，冶煉技術(shù)工藝創(chuàng)新等措施，不斷降低生鐵成本，提升產(chǎn)品市場競爭力。