8日，鞍鋼集團職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動表彰會在鞍鋼會展中心隆重舉行。會議嘉獎第八屆國際發(fā)明展覽會獲獎項目，命名表彰鞍鋼集團先進操作法和鞍鋼集團(鞍山賽區(qū))技術競賽技術狀元，聘任研發(fā)崗位等級序列首席、一、二級專家和高技能人才等級序列特級技師。會議強調，在嚴峻市場形勢下，要進一步深化職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，凝聚創(chuàng)新智慧，激發(fā)創(chuàng)新活力，推動創(chuàng)新人才和創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，為全面打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)，建設最具國際競爭力的跨國鋼鐵集團而努力奮斗。
鞍鋼集團公司黨政領導張廣寧、張曉剛、尹利、唐復平、楊華、于萬源、姚林、陳平、余自甦、白靜瀑、許質武，攀鋼總經(jīng)理張大德出席會議。會議在攀枝花、成都、江油、青白江、西昌、鲅魚圈、朝陽設視頻分會場。
鞍鋼集團公司黨委副書記、工會主席尹利主持會議。鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團公司總經(jīng)理唐復平宣讀《關于對第八屆國際發(fā)明展覽會獲獎項目的嘉獎令》；鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、攀鋼董事長、黨委書記姚林宣讀《關于命名表彰2013-2014年度鞍鋼集團先進操作法的決定》；鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、總會計師于萬源宣讀《關于命名表彰2014年度鞍鋼集團（鞍山賽區(qū)）技術狀元、技術能手的決定》；鞍鋼集團公司黨委常委、鞍山鋼鐵集團公司黨委書記楊華宣讀《關于聘任鞍山鋼鐵集團公司研發(fā)崗位等級序列首席專家、一級專家和二級專家的決定》和《關于聘任鞍山鋼鐵集團公司高技能人才等級序列特級技師的決定》。
會上，與會領導分別在鞍鋼主會場和攀枝花分會場向獲得第八屆國際發(fā)明展覽會金獎項目代表、2013-2014年度鞍鋼集團先進操作法創(chuàng)造者、鞍鋼集團（鞍山賽區(qū)）職工技術競賽技術狀元頒獎。鞍鋼集團公司總經(jīng)理張曉剛向研發(fā)系列首席專家和特級技師頒發(fā)聘書。
在第八屆國際發(fā)明展覽會上，鞍鋼集團選送62項職工發(fā)明成果，其中，獲得13項金獎、17項銀獎和14項銅獎，還獲得兩項國際知識產(chǎn)權交流會頒發(fā)的“卓越創(chuàng)新獎”。經(jīng)基層單位推薦和專家組評審，鞍鋼集團公司命名41項操作法為2013-2014年度鞍鋼集團先進操作法。2014年鞍鋼集團（鞍山賽區(qū)）舉辦17個工種的職工技術競賽，經(jīng)過層層選拔，17人為“2014年度鞍鋼集團（鞍山賽區(qū)）技術狀元”，148人為“2014年度鞍鋼集團（鞍山賽區(qū)）技術能手”。經(jīng)鞍山鋼鐵集團公司專家評委會評審，鞍山鋼鐵集團公司決定聘任劉仁東、黃國建為鞍山鋼鐵集團公司研發(fā)崗位等級序列首席專家；聘任王長順、車玉滿、王軍生、周明順、侯華興5人為鞍山鋼鐵集團公司研發(fā)崗位等級序列一級專家；聘任任毅、陳昕為鞍山鋼鐵集團公司研發(fā)崗位等級序列二級專家；聘任田宇、劉加純、李晏家、李新林、張福多、林學斌6人為鞍山鋼鐵集團公司高技能人才等級序列特級技師。
會上，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧發(fā)表講話。張廣寧首先代表集團公司黨委、集團公司、集團公司工會，向受到命名表彰的項目和人員表示祝賀，并就進一步提升職工隊伍整體素質，深入推進職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，調動廣大職工為企業(yè)發(fā)展作貢獻的積極性和創(chuàng)造性提出意見和要求。他指出，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)的競爭力，要統(tǒng)一思想，切實提高對職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動重要性的認識。當前，企業(yè)正處于奮力實現(xiàn)2015年全集團扭虧為盈目標的決戰(zhàn)關頭，下一步，還要向建設最具國際競爭力的跨國鋼鐵集團、成為中國鋼鐵行業(yè)“排頭兵”的目標邁進。面對當前嚴峻的市場形勢，要實現(xiàn)上述目標，關鍵還是要不斷提升創(chuàng)新能力，通過創(chuàng)新推動技術進步、轉型升級，增強企業(yè)核心競爭力。要大力弘揚“鞍鋼憲法”精神，不斷賦予新的時代內涵，充分發(fā)揮職工首創(chuàng)精神，深入推進職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，向創(chuàng)新要效益，向創(chuàng)新要發(fā)展。創(chuàng)新既需要科技人員勤于探索、攻克難關，更需要一線職工的廣泛參與、深入實踐。
張廣寧指出，要切實加強高技能人才隊伍建設，暢通職工崗位成才渠道。要大力實施人才強企戰(zhàn)略，把提升職工隊伍素質作為重要工作，積極搭建好選拔培養(yǎng)、技能培訓、技術競賽、晉升發(fā)展四個平臺，在創(chuàng)新實踐中培育人才、發(fā)現(xiàn)人才、凝聚人才，努力培養(yǎng)造就知識型、技術型、創(chuàng)新型的職工隊伍，不斷拓展職工成長成才空間。要積極探索建立科學合理、公平公正的人才選拔推薦制度，完善人才培養(yǎng)體系，落實人才等級序列指導意見，健全人才等級序列，推進人才梯隊建設，創(chuàng)新人才引進機制，拓寬引進渠道，鼓勵學習交流、探索研究和協(xié)作攻關。重視高技能人才的崗位培養(yǎng)，優(yōu)先選派高技能人才到關鍵崗位，通過解決崗位難題、轉化科技成果來提升綜合素質。要結合生產(chǎn)經(jīng)營需要和職工隊伍狀況，制定完善職工技術培訓和素質提升方案，把學校培訓與現(xiàn)場培訓指導結合起來，增強培訓的針對性和實效性，提升隊伍的綜合業(yè)務素質。要進一步創(chuàng)新技術競賽組織方式，突出競賽參與的普遍性、層次性、實效性，全方位開展技術練兵和競賽活動，讓更多職工有機會展示自我、提高自我，以賽促練，爭創(chuàng)一流。要建立完善高技能人才考核評價激勵機制，加快鞍鋼集團首席專家、首席技師選聘工作，完善等級序列薪酬分配辦法，暢通四支人才隊伍成長通道。技術創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展非常重要，要做好此次聘任的研發(fā)崗位等級序列專家和高技能人才等級序列特級技師的先進事跡的宣傳工作，增強廣大一線職工的榮譽感、自豪感，鼓勵更多的職工立足崗位創(chuàng)新，使更多的人才涌現(xiàn)出來。
張廣寧強調，今年鋼鐵形勢嚴峻，鋼鐵價格下滑，礦價走跌，盡管實現(xiàn)去年黨代會確定的2015年扭虧為盈目標難上加難，但是鞍鋼集團要堅持這個目標不動搖，積極努力，不懈追求。圍繞實現(xiàn)扭虧為盈目標，要依靠全體職工的力量，進一步發(fā)揮不同崗位職工、不同班組的作用，把廣大職工調動起來，創(chuàng)新人才隊伍建設，不斷開創(chuàng)職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動新局面。要著力于崗位創(chuàng)新，堅持以崗位為重點，開展職工自主創(chuàng)新活動，引導職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，使自主創(chuàng)新真正成為一種意識、一種習慣。著力于團隊創(chuàng)新，注重總結推廣勞模創(chuàng)新工作室、技能大師工作室等團隊創(chuàng)新經(jīng)驗，發(fā)揮職工技協(xié)、班組長協(xié)會等作用，把職工自主創(chuàng)新活動從個人創(chuàng)新向團隊創(chuàng)新拓展，從崗位層面向班組、作業(yè)區(qū)（車間）層面拓展，不斷擴大創(chuàng)新活動的覆蓋面和影響力。尤其是明年生產(chǎn)形勢嚴峻，要充分發(fā)揮一線職工、班組長以及全體職工的力量，將職工積極性調動起來，深挖職工的潛力，立足崗位搞創(chuàng)新。著力于問題導向，圍繞制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、品種質量、降本增效等重點難點問題，統(tǒng)籌謀劃，使創(chuàng)新活動真正成為推動扭虧增效的動力之源。要著力于政策激勵，構建科學合理、管用有效的創(chuàng)新激勵機制，不斷完善激勵政策，健全創(chuàng)新體系，及時總結職工創(chuàng)新創(chuàng)效的好做法、好經(jīng)驗，鼓勵和幫助職工總結提煉先進操作法，申請技術專利，推薦創(chuàng)新成果，加速創(chuàng)新成果轉化，使更多的創(chuàng)新項目盡快從創(chuàng)意過渡到實施，形成現(xiàn)實生產(chǎn)力。
尹利在作總結講話時對落實會議精神提出要求，他強調要進一步弘揚“鞍鋼憲法”精神，增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力，加快創(chuàng)新人才培養(yǎng)，追求卓越，勇創(chuàng)一流，以創(chuàng)新驅動發(fā)展，為實現(xiàn)全集團2015年扭虧為盈目標作出新的更大的貢獻。
鞍鋼集團副總會計師，集團公司機關部門負責人；鞍山鋼鐵、鞍鋼股份黨政領導，鞍山鋼鐵、鞍鋼股份機關部門負責人及下屬單位黨政工團負責人；鞍鋼礦業(yè)集團黨政工團負責人及下屬5家重點單位黨政負責人；各非鋼板塊黨政工團負責人及下屬單位黨政負責人；直屬單位黨政工負責人在鞍鋼主會場參加會議。攀鋼黨政領導、攀鋼機關部門負責人、下屬單位黨政工團負責人在攀枝花分會場參加會議。其他各單位黨政工團負責人在其他分會場參加會議。