11月23日，鞍鋼集團(tuán)公司董事長、黨委書記唐復(fù)平到鞍山鋼鐵調(diào)研指導(dǎo)銷售工作。聽取匯報(bào)后，唐復(fù)平對鞍山鋼鐵營銷工作取得的成績給予肯定，對明年工作思路表示認(rèn)同，希望該公司按照既定工作思路、朝著既定目標(biāo)堅(jiān)定不移地推進(jìn)，推動(dòng)營銷體制有更好的變化、業(yè)績有更好增長，以營銷龍頭作用的發(fā)揮，帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營整體邁上新水平。
鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團(tuán)公司董事長、黨委書記姚林，鞍山鋼鐵集團(tuán)公司總經(jīng)理王義棟，鞍山鋼鐵相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，鞍山鋼鐵相關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。姚林主持匯報(bào)會(huì)。
會(huì)上，鞍山鋼鐵匯報(bào)了2016年指標(biāo)完成情況，提出了2017年?duì)I銷工作總體思路、營銷目標(biāo)、重點(diǎn)工作和需要關(guān)注的問題等。
唐復(fù)平在聽取匯報(bào)后，對鞍山鋼鐵營銷工作取得的成績和明年?duì)I銷思路給予肯定。他指出，營銷是企業(yè)與市場聯(lián)系的紐帶，連接得好不好直接關(guān)系到企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營的好壞。營銷策略調(diào)整是“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”的重要內(nèi)容，集團(tuán)公司一直高度重視并關(guān)注營銷工作，推動(dòng)營銷策略調(diào)整和體制機(jī)制改革。通過聽取匯報(bào)，感受到大家做了很多努力，做出很多新的嘗試，推動(dòng)了營銷工作不斷發(fā)生新變化和新轉(zhuǎn)變。
唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，營銷調(diào)整實(shí)質(zhì)是營銷模式的重大改革，這項(xiàng)工作做好了，在鞍鋼營銷改革上是一件里程碑的事件。從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)，企業(yè)也從按“計(jì)劃”到按“訂單”組織生產(chǎn)?，F(xiàn)在我們要基于對市場經(jīng)濟(jì)的更深層次理解，把市場化與計(jì)劃性有機(jī)結(jié)合，以推動(dòng)提質(zhì)降本增效，這也是營銷調(diào)整的重要目的。鞍山鋼鐵2017年?duì)I銷規(guī)劃中的改革措施比較完善，有方向、有目標(biāo)、有責(zé)任、有考核，希望盡快按這種模式推進(jìn)，爭取明年銷售體制有好的變化，銷售業(yè)績有更好的增長。
唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，營銷調(diào)整不僅僅是營銷系統(tǒng)的改革，還需要方方面面的支持，需要銷售人員思想觀念的轉(zhuǎn)變。只有營銷的龍頭作用發(fā)揮起來，才能將整體生產(chǎn)經(jīng)營拉動(dòng)起來，才能發(fā)現(xiàn)并補(bǔ)齊在管理、設(shè)備、工藝、質(zhì)量上的短板。兩級公司將大力支持營銷調(diào)整，各系統(tǒng)、各部門也要積極配合，共同努力，堅(jiān)定不移朝這個(gè)方向努力，推動(dòng)鞍山鋼鐵整體工作再上新水平。
姚林在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，為應(yīng)對市場形勢變化，集團(tuán)公司系統(tǒng)推進(jìn)銷售工作改革和區(qū)域戰(zhàn)略調(diào)整，從目前看取得了一定效果，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。下一步要將2017年?duì)I銷規(guī)劃落實(shí)到位，將先進(jìn)的理念宣貫下去，傳導(dǎo)下去，使之成為大家的共同行動(dòng)，推動(dòng)營銷改革取得更大的成果。
鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團(tuán)公司董事長、黨委書記姚林，鞍山鋼鐵集團(tuán)公司總經(jīng)理王義棟，鞍山鋼鐵相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，鞍山鋼鐵相關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。姚林主持匯報(bào)會(huì)。
會(huì)上，鞍山鋼鐵匯報(bào)了2016年指標(biāo)完成情況，提出了2017年?duì)I銷工作總體思路、營銷目標(biāo)、重點(diǎn)工作和需要關(guān)注的問題等。
唐復(fù)平在聽取匯報(bào)后，對鞍山鋼鐵營銷工作取得的成績和明年?duì)I銷思路給予肯定。他指出，營銷是企業(yè)與市場聯(lián)系的紐帶，連接得好不好直接關(guān)系到企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營的好壞。營銷策略調(diào)整是“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”的重要內(nèi)容，集團(tuán)公司一直高度重視并關(guān)注營銷工作，推動(dòng)營銷策略調(diào)整和體制機(jī)制改革。通過聽取匯報(bào)，感受到大家做了很多努力，做出很多新的嘗試，推動(dòng)了營銷工作不斷發(fā)生新變化和新轉(zhuǎn)變。
唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，營銷調(diào)整實(shí)質(zhì)是營銷模式的重大改革，這項(xiàng)工作做好了，在鞍鋼營銷改革上是一件里程碑的事件。從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)，企業(yè)也從按“計(jì)劃”到按“訂單”組織生產(chǎn)?，F(xiàn)在我們要基于對市場經(jīng)濟(jì)的更深層次理解，把市場化與計(jì)劃性有機(jī)結(jié)合，以推動(dòng)提質(zhì)降本增效，這也是營銷調(diào)整的重要目的。鞍山鋼鐵2017年?duì)I銷規(guī)劃中的改革措施比較完善，有方向、有目標(biāo)、有責(zé)任、有考核，希望盡快按這種模式推進(jìn)，爭取明年銷售體制有好的變化，銷售業(yè)績有更好的增長。
唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，營銷調(diào)整不僅僅是營銷系統(tǒng)的改革，還需要方方面面的支持，需要銷售人員思想觀念的轉(zhuǎn)變。只有營銷的龍頭作用發(fā)揮起來，才能將整體生產(chǎn)經(jīng)營拉動(dòng)起來，才能發(fā)現(xiàn)并補(bǔ)齊在管理、設(shè)備、工藝、質(zhì)量上的短板。兩級公司將大力支持營銷調(diào)整，各系統(tǒng)、各部門也要積極配合，共同努力，堅(jiān)定不移朝這個(gè)方向努力，推動(dòng)鞍山鋼鐵整體工作再上新水平。
姚林在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，為應(yīng)對市場形勢變化，集團(tuán)公司系統(tǒng)推進(jìn)銷售工作改革和區(qū)域戰(zhàn)略調(diào)整，從目前看取得了一定效果，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。下一步要將2017年?duì)I銷規(guī)劃落實(shí)到位，將先進(jìn)的理念宣貫下去，傳導(dǎo)下去，使之成為大家的共同行動(dòng)，推動(dòng)營銷改革取得更大的成果。