集團公司總部機關是制定和實施重要決策、部署，組織和指導集團改革發(fā)展的參謀部和指揮中樞。今年以來，集團公司總部機關通過座談會、大講堂等方式將職代會精神有效傳達，將貫徹落實職代會精神與全面踐行“誠信、敬業(yè)、服務、協(xié)同”機關工作理念，打造“學習型、創(chuàng)新型、服務型、廉潔型”總部機關有機結合，建設“有責任、有能力、有效率、有業(yè)績”機關，助力集團公司打勝扭虧脫困攻堅戰(zhàn)。
嚴肅黨內政治生活，規(guī)范黨的組織生活，這是加強機關黨的建設的重要內容。集團公司機關黨委印發(fā)《關于嚴肅黨內政治生活、健全機關組織生活的意見》，強化對黨員的日常管理監(jiān)督，有針對性地解決機關黨建工作存在的問題。印發(fā)《鞍鋼集團公司機關工作制度》，明確機關政治生活、作風建設、文化建設、隊伍建設、廉潔建設制度，為全面加強機關建設提供制度保障。落實黨建工作責任制，堅持和完善黨建工作責任體系，嚴格落實黨支部書記講黨課制度和黨支部書記抓黨建項目工作。加強黨支部基礎建設，健全完善各黨支部基礎工作制度，開展“四型”黨支部創(chuàng)建活動，開展黨支部對標交流提升活動，創(chuàng)建具有機關特色的“樣板”黨支部。落實機關組織生活會制度，堅持以“三會一課”制度作為組織生活的基本形式，每季度對各黨支部“三會一課”記錄進行檢查和通報。
加強和改進作風建設，這是樹立“四型”總部機關良好形象的重要載體。集團公司機關黨委印發(fā)《關于加強機關作風建設的意見》，強化樹立勤奮好學、學以致用的學風，樹立解放思想、開拓創(chuàng)新的風氣，加強機關服務意識，全面從嚴治黨、倡導清廉之風，著力打造“四型”機關。規(guī)范工作言行，執(zhí)行政治行為規(guī)范、工作行為規(guī)范、接待行為規(guī)范、廉潔行為規(guī)范和生活行為規(guī)范，倡導文明的電話用語、接待用語、辦事用語和日常用語。深入調查研究，結合本部門、單位業(yè)務范圍和工作實際，既為集團公司制定各項制度、措施提供依據，又為政策執(zhí)行情況及修改完善提供幫助，同時幫助基層單位解決問題。密切聯(lián)系服務基層，繼續(xù)開展服務基層“四個一”活動，機關副處級以上領導干部要與基層單位的一個作業(yè)區(qū)及其所屬班組建立聯(lián)系，各部門、單位以處室（科室）為單位深入到基層單位對口部門（科室）進行業(yè)務指導交流。打破部門壁壘，機關部門根據業(yè)務關聯(lián)情況確定一個協(xié)同交流部門，共同開展業(yè)務交流和工作成果交流，增進協(xié)同互信。開展機關走基層系列活動，學習了解改革發(fā)展情況，開展業(yè)務交流指導，征求意見建議，解決實際問題。
加強機關隊伍建設，這是建設“四有”機關的重要舉措。總部機關著力提升機關思想政治素質，舉辦“機關大講堂”，不定期開展黨建思想政治工作專題培訓，開展讀書活動、“雙學”活動、黨支部書記講黨課等活動。做好發(fā)展黨員和黨員教育管理工作，保證發(fā)展黨員工作質量，實施對黨員的經常性管理考核。著力培育先進典型，每年開展各系統(tǒng)評選表彰活動，每季度開展“四星”黨員評選活動。加強機關干部管理考核工作，嚴格執(zhí)行《鞍鋼集團公司機關科級管理人員管理暫行辦法》和《鞍鋼集團公司機關非直管正副處級領導人員選拔任用工作操作規(guī)范》制度。
強化能力和素質建設基礎上，總部機關加強文化建設和廉潔建設。加強學習文化建設，每季度評選機關優(yōu)秀“學習成果”“工作成果”活動，每月集中開展學習培訓。加強創(chuàng)新文化建設，大力推動“網絡問企”活動、深化建言獻策、合理化建議活動。開展機關廉潔文化教育，每季度舉辦廉潔教育專題培訓，開展讀書思廉活動和廉潔建設征文活動。落實自主監(jiān)督，黨支部委員簽訂落實“一崗雙責”承諾書，機關全體黨員簽訂廉潔承諾書。落實黨風廉政建設制度，強化對黨風廉政建設制度的學習培訓工作，組織新任職領導人員參觀反腐倡廉展覽館并進行廉潔談話。