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評(píng)論員文章 | 來一場(chǎng)鞍鋼制造的高質(zhì)量革命

 來源:鞍鋼日?qǐng)?bào) 2018-04-02

隨著《厲害了,我的國(guó)》燃爆朋友圈,鏡頭里那一項(xiàng)項(xiàng)宏大工程、一個(gè)個(gè)大國(guó)重器和一張張國(guó)家名片再次驚艷世界。中國(guó)橋、中國(guó)路、中國(guó)車、中國(guó)港……隨處可見的鋼鐵元素和鞍鋼制造的身影,不僅深刻詮釋著鞍鋼作為“共和國(guó)鋼鐵工業(yè)的長(zhǎng)子”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和追求,更全面展現(xiàn)著鞍鋼制造作為大國(guó)重器的鋼鐵脊梁的品質(zhì)和能力。 tdk鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

質(zhì)量是企業(yè)的生命。多年來,鞍鋼集團(tuán)一直高度重視質(zhì)量工作,在完善質(zhì)量管理體系,不斷優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),改進(jìn)生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),積極創(chuàng)新營(yíng)銷方式,改進(jìn)服務(wù)水平,推動(dòng)企業(yè)從制造商向優(yōu)秀服務(wù)商轉(zhuǎn)變,才打造出了響當(dāng)當(dāng)?shù)陌颁撈放?。正是因?yàn)橛辛似放聘?jìng)爭(zhēng)力,鞍鋼制造才能贏得市場(chǎng),鞍鋼才能走出困境,踏上新征程。 tdk鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

如今,站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度縱觀全局,高質(zhì)量已成為今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題詞。黨的十九大報(bào)告指出,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。并強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持質(zhì)量第一、推動(dòng)質(zhì)量變革、增強(qiáng)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看,下游產(chǎn)業(yè)的高端化發(fā)展和替代材料的挑戰(zhàn),對(duì)鋼鐵產(chǎn)品的性能、品質(zhì)提出了更高的要求。反觀自身,鞍鋼在產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)的掌控力、品牌影響力等方面仍需進(jìn)一步提升。 tdk鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

全面開展質(zhì)量提升行動(dòng),來一場(chǎng)鞍鋼制造的高質(zhì)量革命,既是深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神的需要,也是鞍鋼由保生存轉(zhuǎn)向求發(fā)展、開啟振興發(fā)展新征程的現(xiàn)實(shí)需要和必然選擇。中共鞍鋼一屆十一次全委會(huì)和鞍鋼集團(tuán)一屆五次職代會(huì)對(duì)質(zhì)量工作提出明確要求,全集團(tuán)上下要牢牢把握“國(guó)之重器”和“鋼鐵行業(yè)排頭兵”的定位不動(dòng)搖,以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向,樹立品牌意識(shí),推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),促進(jìn)服務(wù)增值,強(qiáng)化質(zhì)量管理,打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍,用高品質(zhì)叫響鞍鋼品牌,用新?lián)?dāng)展現(xiàn)新作為。 tdk鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

來一場(chǎng)鞍鋼制造的高質(zhì)量革命,就要樹立全員全過程的精品意識(shí)。思想決定行為,行為決定工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量決定品牌形象。要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),將品牌戰(zhàn)略融入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,定位品牌,創(chuàng)建品牌,提升品牌知名度和美譽(yù)度,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中保持長(zhǎng)期增長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)。要強(qiáng)化宣傳高質(zhì)量革命中的先進(jìn)人物和事跡,引導(dǎo)員工通過工作質(zhì)量提高產(chǎn)品質(zhì)量,讓追求卓越、崇尚品牌成為全員價(jià)值導(dǎo)向和時(shí)代精神,讓“以質(zhì)取勝”“質(zhì)量為先”“質(zhì)量至上”的理念入腦入心,讓“一次就把事情做對(duì)”“不制造缺陷、不傳遞缺陷、不接受缺陷”成為鞍鋼廣大干部職工的工作信條和自覺行動(dòng)。 tdk鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

來一場(chǎng)鞍鋼制造的高質(zhì)量革命,就要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品持續(xù)升級(jí)。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,是質(zhì)量提升和品牌建設(shè)的重要支撐。近兩年,隨著創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的加快,中國(guó)裝備制造業(yè)進(jìn)入飛速發(fā)展階段,也對(duì)高端材料供給提出要求。要加大科技創(chuàng)新投入,做到“引智”與“引技”相結(jié)合,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合,帶動(dòng)國(guó)內(nèi)高校和科研院所的優(yōu)勢(shì)資源加入到企業(yè)研發(fā)中來,夯實(shí)研發(fā)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。要緊跟國(guó)家戰(zhàn)略和下游行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),瞄準(zhǔn)《中國(guó)制造2025》明確的航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、先進(jìn)軌道交通裝備等“十大領(lǐng)域”發(fā)展需求,叫響已有品牌,培育新品牌。要持續(xù)增強(qiáng)創(chuàng)新能力,加快技術(shù)改造、技術(shù)協(xié)同和產(chǎn)品開發(fā),持續(xù)提高戰(zhàn)略產(chǎn)品、獨(dú)有領(lǐng)先產(chǎn)品及新產(chǎn)品比例和目標(biāo)市場(chǎng)占有率,推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高附加值、高質(zhì)量縱深優(yōu)化,提供優(yōu)質(zhì)供給。 tdk鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

來一場(chǎng)鞍鋼制造的高質(zhì)量革命,就要提供用戶需求的增值服務(wù)。增值服務(wù)就是根據(jù)用戶需要,在為用戶提供基本服務(wù)的基礎(chǔ)上,為滿足用戶更多期望、創(chuàng)造更大效益而提供的個(gè)性化、差異化優(yōu)質(zhì)服務(wù),是企業(yè)品牌的附加值。要秉持用戶滿意就是工作標(biāo)準(zhǔn),用戶認(rèn)可的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品的原則,密切關(guān)注用戶的感受和需求點(diǎn),站在客戶的立場(chǎng)換位思考,對(duì)用戶提出的訴求積極響應(yīng),并盡己所能幫助用戶解決困難。要將用戶“超常規(guī)”的訴求作為密切合作關(guān)系的切入點(diǎn),利用自身掌握的知識(shí)和資源,竭盡全力幫助用戶解決所急所需,不斷延伸產(chǎn)品價(jià)值鏈、提高服務(wù)的附加值,在用戶群中建立起良好的口碑和信譽(yù)度,提升鞍鋼品牌形象。 tdk鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

來一場(chǎng)鞍鋼制造的高質(zhì)量革命,就要構(gòu)建全鏈條質(zhì)量保證和持續(xù)改進(jìn)提升體系。要不斷探索和創(chuàng)新先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,將六西格瑪、精益管理等先進(jìn)質(zhì)量管理方法融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程。要強(qiáng)化質(zhì)量過程設(shè)計(jì),利用信息化、智能化手段和裝備,加大質(zhì)量關(guān)鍵工藝節(jié)點(diǎn)控制力度,做到質(zhì)量過程管控“嚴(yán)”字當(dāng)頭。要持續(xù)開展質(zhì)量對(duì)標(biāo)活動(dòng),找出質(zhì)量問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行攻關(guān)。尤其要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,圍繞高端市場(chǎng)需求,注重用戶評(píng)價(jià),關(guān)注用戶“痛點(diǎn)”,及時(shí)解決產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量問題。要廣泛開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)比武等群眾性質(zhì)量活動(dòng),激發(fā)全員質(zhì)量創(chuàng)新熱情。 tdk鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

來一場(chǎng)鞍鋼制造的高質(zhì)量革命,就要打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。職工是產(chǎn)品的生產(chǎn)者和品牌的締造者,要提升制造品質(zhì),必須打造一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍。各級(jí)組織要緊扣《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》,在提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)上出實(shí)招、辦實(shí)事、敢創(chuàng)新,創(chuàng)造性地開展各種職業(yè)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽、師徒結(jié)對(duì)等活動(dòng),不斷拓展職工成長(zhǎng)成才空間,著力培養(yǎng)造就一大批知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工隊(duì)伍,培育更多“大國(guó)工匠”和高技能人才,為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要進(jìn)一步在職工中進(jìn)行愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的職業(yè)精神教育,引導(dǎo)和培育健康文明、昂揚(yáng)向上的職工文化,大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神,引領(lǐng)廣大職工在平凡崗位上干出不平凡的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。 tdk鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

新使命催人奮進(jìn),新征程任重道遠(yuǎn)。來一場(chǎng)鞍鋼制造的高質(zhì)量革命,這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,更是一場(chǎng)“持久戰(zhàn)”,讓我們立即行動(dòng)起來,推動(dòng)質(zhì)量提升,擦亮鞍鋼品牌,制造更優(yōu)材料,創(chuàng)造更美生活,彰顯“共和國(guó)鋼鐵工業(yè)的長(zhǎng)子”的風(fēng)范和擔(dān)當(dāng)。 tdk鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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