鞍山鋼鐵落實(shí)鞍鋼集團(tuán)“631”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建“1+6”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)新格局日前初顯成效。在近五個(gè)月間，該公司僅供暖、低溫液體銷(xiāo)售兩項(xiàng)，“凈進(jìn)賬”1.86億元。能源從傳統(tǒng)的保產(chǎn)保供到而今的“坐地生金”，正成為鞍山鋼鐵十分可觀的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。
為貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)“631”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，鞍山鋼鐵重新制定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃，明確依托鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建“1+6”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)新格局，即做精做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展六大相關(guān)產(chǎn)業(yè)，力求打造新的戰(zhàn)略支撐和效益增長(zhǎng)極。其中，能源創(chuàng)效是六大產(chǎn)業(yè)中極為重要的一個(gè)。
鋼鐵制造離不開(kāi)能源。長(zhǎng)期以來(lái)，能源在鋼鐵制造中一直扮演著保產(chǎn)保供的角色。隨著能源在鋼鐵生產(chǎn)中地位的日益凸顯，鞍山鋼鐵成立了鞍鋼股份能源管控中心，并將能源創(chuàng)效與能源管理提升到同等重要位置。其中，將富余的能源產(chǎn)品拿到市場(chǎng)上，換來(lái)“看得見(jiàn)”的“真金白銀”，是該公司能源創(chuàng)效的重要思路之一。
去年入冬以前，鞍山鋼鐵就開(kāi)始積極謀劃市民供暖工作。在原有700萬(wàn)平方米供暖面積基礎(chǔ)之上，又新增為500萬(wàn)平方米居民用戶(hù)提供熱源的重任。為確保供暖質(zhì)量，鞍山鋼鐵齊聚多方力量，加班加點(diǎn)完成新增供暖項(xiàng)目，并在整個(gè)供暖季期間，筑牢“民生為本”理念，克服自身生產(chǎn)節(jié)奏快、能源用量大等難度，優(yōu)先保證市民供暖。
低溫液體包括液氧、液氮、液氬等，是鞍山鋼鐵充分發(fā)掘制氧機(jī)出力，將富余能源進(jìn)行外銷(xiāo)的重要品類(lèi)之一。在鞍山鋼鐵能源外銷(xiāo)方針指導(dǎo)下，鞍鋼股份能源管控中心積極研究?jī)?nèi)部生產(chǎn)平衡，在全力做好穩(wěn)產(chǎn)保供、創(chuàng)新節(jié)能的基礎(chǔ)上，提升液體儲(chǔ)備量。鞍鋼氣體有限公司大力擴(kuò)展外銷(xiāo)途徑，抓住市場(chǎng)有利時(shí)機(jī)，千方百計(jì)打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道。去年11月至今，累計(jì)銷(xiāo)售低溫液體4.2萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)了低溫液體銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售價(jià)格、總收入的“三增長(zhǎng)”。