鞍鋼礦業(yè)弓長嶺露天鐵礦認真貫徹落實集團公司一屆五次職代會精神和鞍鋼礦業(yè)“三個轉(zhuǎn)變”工作要求，在研判行業(yè)形勢的基礎(chǔ)上，提出全力提升生產(chǎn)保障和降本增效能力兩項舉措，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。今年一季度，該礦產(chǎn)量超計劃完成。
該礦以穩(wěn)定供礦能力、確保弓長嶺區(qū)域采選平衡為核心，積極探索柔性生產(chǎn)模式，持續(xù)提升生產(chǎn)保障能力。在加速推進重點工程項目、開發(fā)后續(xù)資源的基礎(chǔ)上，推行柔性生產(chǎn)，實施精準、精細、精益生產(chǎn)管理，根據(jù)鐵礦石實際完成情況，以月為單位控制巖石生產(chǎn)，確保巖石生產(chǎn)與礦石產(chǎn)量同增同減，實現(xiàn)內(nèi)部生產(chǎn)效益最大化。以P指數(shù)模型為基礎(chǔ)，以滿足弓長嶺選礦工序需求為中心，以質(zhì)和量兩項指標平衡金屬量為手段，動態(tài)調(diào)整礦石生產(chǎn)部位，實現(xiàn)系統(tǒng)效益最大化。
該礦通過強化質(zhì)量管控、降低運輸成本、盤活機旁備件、加大外委維修項目轉(zhuǎn)為自營力度等措施，全方位推進降本增效。繼續(xù)圍繞鞍鋼礦業(yè)下達的利潤目標，倒逼成本，強化全員成本目標管理，在考核利潤的基礎(chǔ)上，將成本指標一并納入考核范疇，突出降本重點，鎖定關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點做好火藥、柴油、電力、維修費用、生產(chǎn)運營成本等定額消耗指標管控工作，促進全年降本增效目標實現(xiàn)。