時(shí)至年中，在高質(zhì)量發(fā)展道路上砥礪奮進(jìn)的鞍鋼集團(tuán)，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，勠力同心，競進(jìn)有為，交出了喜人的成績單：
上半年，全集團(tuán)利潤同比增長327%，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半。集團(tuán)所屬二級企業(yè)均實(shí)現(xiàn)盈利，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好，經(jīng)營指標(biāo)不斷改善，質(zhì)量效率明顯提高，市場影響力顯著增強(qiáng)，彰顯“推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”的鞍鋼擔(dān)當(dāng)。
突出政治統(tǒng)領(lǐng) 強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)
辦好鞍鋼的事情，關(guān)鍵在黨。站在振興發(fā)展新征程上，堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，是鞍鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。
“要強(qiáng)化政治保證，堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，發(fā)揮好黨組織‘把方向、管大局、保落實(shí)’的作用，提升組織力，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，推動(dòng)企業(yè)和職工共同發(fā)展?！卑颁摷瘓F(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記姚林說。
強(qiáng)化思想理論武裝，不斷提高政治站位。鞍鋼集團(tuán)把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，將黨的十九大報(bào)告任務(wù)分解為30個(gè)大項(xiàng)110項(xiàng)具體工作，明確責(zé)任，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，充分發(fā)揮黨委中心組理論學(xué)習(xí)的龍頭作用，新時(shí)代黨員群眾講習(xí)所宣傳陣地作用，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展同心同向。上半年，鞍鋼集團(tuán)黨委中心組專題學(xué)習(xí)10次，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班36期，鞍鋼集團(tuán)建立新時(shí)代黨員群眾講習(xí)所163個(gè)，宣講次數(shù)達(dá)115次，“核心價(jià)值觀百場講壇”第70場活動(dòng)走進(jìn)鞍鋼，推動(dòng)理論思想武裝走深走實(shí)走心，教育引導(dǎo)廣大黨員干部、職工群眾堅(jiān)定“四個(gè)自信”，繪就助推企業(yè)發(fā)展“同心圓” ，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)思想保證和強(qiáng)大精神力量。
堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，確保黨的建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展“同頻共振”。
聚焦企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，鞍鋼集團(tuán)黨委切實(shí)擔(dān)負(fù)起“把方向、管大局、保落實(shí)”責(zé)任，鞍鋼及所屬“公司制”企業(yè)實(shí)現(xiàn)黨建工作進(jìn)入公司章程；規(guī)范黨委參與重大問題決策程序，堅(jiān)持企業(yè)重大經(jīng)營管理事項(xiàng)，必須經(jīng)黨委常委會(huì)前置程序研究討論；構(gòu)建黨建工作責(zé)任體系、制度體系、考核體系，切實(shí)把“嚴(yán)”的要求落實(shí)到黨的建設(shè)全過程，堅(jiān)定“主心骨”，把穩(wěn)“定盤星”。
牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，深入開展“基層黨支部建設(shè)提升年”活動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)黨支部規(guī)范化建設(shè)，大力開展鞍鋼集團(tuán)“樣板”黨支部和黨支部工作示范基地創(chuàng)建活動(dòng)，讓支部“強(qiáng)”起來，讓黨員“動(dòng)”起來，聚焦“做”的關(guān)鍵，將黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。鞍鋼礦業(yè)齊大山鐵礦修路作業(yè)區(qū)黨支部在“當(dāng)代雷鋒”郭明義的帶領(lǐng)和影響下，廣大黨員干部堅(jiān)持深入現(xiàn)場、干在現(xiàn)場，身先士卒抓修路、保生產(chǎn)，使采場道路成為綠色礦山一道亮麗風(fēng)景和精品工程。
“共產(chǎn)黨員工程”項(xiàng)目、專項(xiàng)勞動(dòng)競賽、職工創(chuàng)新工作室、“網(wǎng)絡(luò)問企”“青年創(chuàng)新登高”……一項(xiàng)項(xiàng)獨(dú)具創(chuàng)意的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，不斷向生產(chǎn)與科技的深度和廣度拓展，激發(fā)了職工內(nèi)在動(dòng)力，點(diǎn)燃了職工創(chuàng)新熱情，引導(dǎo)職工針對生產(chǎn)經(jīng)營難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造，成為促進(jìn)鞍鋼實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”。鞍鋼股份煉焦總廠廣大干部職工以高質(zhì)量發(fā)展為指引，以各項(xiàng)活動(dòng)為載體積極投身到保質(zhì)保量生產(chǎn)焦炭中來，推動(dòng)焦炭產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，其中全焦成本指標(biāo)創(chuàng)行業(yè)最優(yōu)。
堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)永遠(yuǎn)在路上，創(chuàng)新構(gòu)建資源整合、信息共享、職能互補(bǔ)的大監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管。制定巡視工作五年規(guī)劃和2018年巡視工作計(jì)劃，開展持續(xù)深化巡視整改專項(xiàng)督查，扶貧惠民領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)巡視，同時(shí)深化廉潔地圖建設(shè)以及“五違反”和“微腐敗、亞腐敗”專項(xiàng)治理等工作，全力營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。廣大黨員干部保持定力，振奮精神，競進(jìn)有為，匯聚了自上而下，以上率下的向心力，凝結(jié)成以小見大、睹始知終的行動(dòng)力。
突出發(fā)展質(zhì)量 做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)
新時(shí)代我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段?！耙阎攸c(diǎn)放在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級上，把實(shí)體經(jīng)濟(jì)做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)”“要以壯士斷腕的勇氣，果斷淘汰那些高污染、高排放的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出空間”……全國兩會(huì)期間，習(xí)近平總書記的講話讓高質(zhì)量發(fā)展路徑和圖景更加清晰，共識進(jìn)一步凝聚。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革路徑怎么走？質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革如何實(shí)現(xiàn)？姚林強(qiáng)調(diào)，要把握高質(zhì)量發(fā)展要求，提高全要素生產(chǎn)率，擦亮鞍鋼品牌，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，使鞍鋼成為國之重器的“鋼鐵脊梁”。
鞍鋼集團(tuán)把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向，對接國家戰(zhàn)略規(guī)劃， 把握推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的著力點(diǎn)，加快優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步淘汰落后、化解過剩產(chǎn)能，抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，促新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效率的增長。
翻開鞍鋼供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革上半年的“答卷”，鋼鐵主業(yè)做精做強(qiáng)、非鋼產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展、礦山可持續(xù)發(fā)展能力不斷提升……這給鞍鋼的穩(wěn)健前行提供有力支撐。
鞍鋼集團(tuán)堅(jiān)持做強(qiáng)做優(yōu)鋼鐵主業(yè)，認(rèn)真制訂發(fā)展規(guī)劃，通過調(diào)品、提質(zhì)、降本，持續(xù)提升核心競爭力。鞍山鋼鐵加快改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)推進(jìn)鞍鋼股份煉鋼總廠四分廠板坯鑄機(jī)大修升級等33項(xiàng)調(diào)品提質(zhì)項(xiàng)目、移動(dòng)供熱等24項(xiàng)節(jié)能降本項(xiàng)目、鞍鋼股份煉鐵總廠西區(qū)燒結(jié)活性炭等40項(xiàng)環(huán)保減排項(xiàng)目、朝陽鋼鐵新增轉(zhuǎn)爐副槍和自動(dòng)化煉鋼等41項(xiàng)工藝優(yōu)化項(xiàng)目，通過技術(shù)改造增強(qiáng)鋼鐵主業(yè)競爭砝碼。
厚植優(yōu)勢，積蓄發(fā)展新動(dòng)能。鞍鋼集團(tuán)把握推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的著力點(diǎn)，堅(jiān)持走差異化、特色化、專業(yè)化精品路線，有效提升新產(chǎn)品、獨(dú)有領(lǐng)先產(chǎn)品、戰(zhàn)略產(chǎn)品比例，增強(qiáng)了“鞍鋼制造”的市場競爭力。今年以來，鞍鋼艦船用鋼應(yīng)用到我國第一艘國產(chǎn)航母助力中國向海圖強(qiáng)，鞍鋼船板為國內(nèi)首艘全部使用國產(chǎn)船板建造的20000箱超大集裝箱船“雙子座”打造“鋼鐵脊梁”，鞍鋼中厚板鋼板包攬北京冬奧會(huì)建設(shè)項(xiàng)目全部主體橋梁用鋼，鞍鋼管線鋼應(yīng)用到雄安新區(qū)首條高壓大口徑供氣管道……中央電視臺《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》欄目深入報(bào)道鞍鋼軍工鋼應(yīng)用于航母、海工鋼應(yīng)用于“藍(lán)鯨1號”等大國重器的情況，鞍鋼已成為國之重器的“鋼鐵脊梁”。
鞍山鋼鐵貫徹“1+6”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，圍繞“總量、產(chǎn)品、產(chǎn)線”，編制鞍山鋼鐵和鞍鋼股份《 2018-2020年發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃》，協(xié)調(diào)發(fā)展主業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)。攀鋼著力構(gòu)建“1+4+4+1”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，規(guī)劃建設(shè)攀西釩鈦產(chǎn)業(yè)新城，著力構(gòu)建“三個(gè)特色研究院+四個(gè)國家級創(chuàng)新平臺+四個(gè)專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的發(fā)展大格局。
鞍鋼礦業(yè)積極推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略落地，落實(shí)鐵礦山發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步細(xì)化和安排礦山建設(shè)和產(chǎn)量發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)籌思考并優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)能布局，通過區(qū)域規(guī)劃，打造可持續(xù)發(fā)展能力，不斷構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新格局。
以創(chuàng)新思維謀求非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，為企業(yè)探索出一條結(jié)構(gòu)更優(yōu)、質(zhì)量更高、效益更好、后勁更足的轉(zhuǎn)型升級新路。鞍鋼集團(tuán)積極拓展清潔發(fā)電、化學(xué)科技、冶金爐材等業(yè)務(wù)。全力推進(jìn)國家級企業(yè)轉(zhuǎn)型升級典范智慧制造產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，創(chuàng)新發(fā)展傳統(tǒng)非鋼產(chǎn)業(yè)。推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，打造線上線下融生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、供銷、加工、配送、物流、金融、服務(wù)于一體的現(xiàn)代工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。積微物聯(lián)與阿里巴巴簽訂鋼鐵工業(yè)大腦項(xiàng)目，與浙大網(wǎng)新等企業(yè)聯(lián)手建設(shè)西南云計(jì)算智慧產(chǎn)業(yè)基地，以新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)為特征的新動(dòng)能不斷增強(qiáng)。
提升供給質(zhì)量，離不開良好的體制機(jī)制環(huán)境，根本途徑是深化改革。差異化管控、市場化經(jīng)營、契約化管理……針對制約企業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制弊端，鞍鋼集團(tuán)闖深水涉險(xiǎn)灘，全面發(fā)力、多點(diǎn)突破、縱深推進(jìn)，堅(jiān)持向改革要活力、要?jiǎng)恿?、要紅利，為企業(yè)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革注入活力。
圍繞鞍鋼集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)，鞍鋼集團(tuán)制定《學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，落實(shí)新時(shí)期鞍鋼集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，謀劃新階段深化改革實(shí)施意見》，同時(shí)下發(fā)涵蓋8個(gè)方面、53項(xiàng)重點(diǎn)改革項(xiàng)目、130項(xiàng)改革舉措的《2018年深化改革實(shí)施計(jì)劃》，保證集團(tuán)深化改革方向正確、方法科學(xué)、方案有效、落實(shí)到位，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力活力進(jìn)一步增強(qiáng)。
按照黨的十九大提出的構(gòu)建市場機(jī)制有效、微觀主體有活力、宏觀調(diào)控有度的經(jīng)濟(jì)體制要求，鞍鋼集團(tuán)“一企一策”制定分類扭虧措施。集團(tuán)和子企業(yè)全面實(shí)施契約化經(jīng)營，簽訂責(zé)任狀，落實(shí)各級市場主體責(zé)任，鼓勵(lì)基層廠礦通過實(shí)施承包經(jīng)營，讓企業(yè)市場主體地位有效落實(shí)，不斷提高企業(yè)對市場變化的適應(yīng)能力。
承包經(jīng)營后的鞍鋼鋼繩公司讓閑置多年的設(shè)備開動(dòng)起來，增加產(chǎn)品產(chǎn)量和利潤，使企業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。3月初，承包人員到該公司后，在拉絲作業(yè)區(qū)及設(shè)備維護(hù)人員的積極配合下，大幅提升了小水箱拉絲機(jī)速度。5臺小水箱拉絲機(jī)全部運(yùn)轉(zhuǎn)起來，不僅沒有增加設(shè)備操作人員，產(chǎn)量變?yōu)槌邪暗?倍多。
契約化經(jīng)營讓鞍鋼工程重機(jī)公司專項(xiàng)事業(yè)部打起了經(jīng)營的“金算盤”。該事業(yè)部將每個(gè)產(chǎn)線變?yōu)槲⑿褪袌鲋黧w，通過明確指標(biāo)，壓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營主體責(zé)任，激發(fā)每一條產(chǎn)線、每一個(gè)崗位的活力。該事業(yè)部成功摘掉了連續(xù)虧損的“帽子”，激活發(fā)展新動(dòng)能。
加快開放創(chuàng)新 擦亮鞍鋼品牌
習(xí)近平總書記指出，開放帶來進(jìn)步，封閉必然落后。
從沖破舊觀念的桎梏到走出去與先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)找差，從深化上下游企業(yè)和科研院所合作到拓寬采購、生產(chǎn)、銷售全流程對外溝通渠道……今天的鞍鋼集團(tuán)以前所未有的開放姿態(tài)擁抱世界，以開放促改革、促發(fā)展、促創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型，不斷擦亮鞍鋼品牌。
開放理念推動(dòng)企業(yè)解放思想，以更大的決心和勇氣投身市場競爭，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。四川鴻艦重機(jī)公司不囿于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，積極“走出去”，以市場為導(dǎo)向，敢于涉足鋁粒產(chǎn)品、鈦民品、高分子產(chǎn)品等全新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，培育新的利潤增長點(diǎn)。該企業(yè)一舉摘掉連續(xù)22年虧損的“帽子”，上半年保持盈利狀態(tài)。
鞍鋼集團(tuán)堅(jiān)持以開放思維推動(dòng)科技對外合作，搶占未來發(fā)展制高點(diǎn)。鞍鋼集團(tuán)起草了《科技對外合作管理辦法》，為推動(dòng)科技對外合作提供指導(dǎo)。通過開放，鞍鋼與先進(jìn)企業(yè)、科研院所加強(qiáng)溝通交流，拓寬合作領(lǐng)域和內(nèi)容，提升自身創(chuàng)新能力。
今年上半年，鞍鋼集團(tuán)與哈工大簽署戰(zhàn)略框架合作協(xié)議。與一汽集團(tuán)、上海核工程研究設(shè)計(jì)院等單位成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室12個(gè)，推進(jìn)海洋用鋼、汽車用鋼、橋梁鋼等技術(shù)開發(fā)與高端制造。與哈爾濱工程大學(xué)、上海大學(xué)高等院校、科研機(jī)構(gòu)合作，推進(jìn)科研合作項(xiàng)目。抓住新一輪東北振興戰(zhàn)略的發(fā)展機(jī)遇，加快與地方協(xié)同發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、綠色發(fā)展等項(xiàng)目。
通過開放，鞍鋼積極對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，深化科研體制機(jī)制改革，在對標(biāo)找差中實(shí)現(xiàn)跨越趕超。鞍鋼科研院所探索實(shí)施公司化經(jīng)營思路，完善并推進(jìn)“一廠一所、一線一室”科研運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)銷研有效銜接。
上半年，鞍鋼集團(tuán)科技研發(fā)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，承擔(dān)國家科技項(xiàng)目24項(xiàng)，專利受理總量同比增長7.5%，受理發(fā)明專利同比增長42%，全集團(tuán)“三新”科技創(chuàng)效18.12億元。
巧借外腦，聚才引智，已然開啟了創(chuàng)新發(fā)展“加速度”的鞍鋼集團(tuán)成立科技創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)，聘請中國工程院院士周廉、陳清泉為專家，成為鞍鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)有力“智囊團(tuán)”。完善體制機(jī)制，出臺人才引進(jìn)管理辦法，修訂鞍鋼“十三五”人才發(fā)展規(guī)劃，出臺關(guān)鍵人才中長期獎(jiǎng)勵(lì)辦法，建立覆蓋工程、研發(fā)等5類人才序列制度，“筑巢引鳳”打造人才高地。
鞍鋼集團(tuán)將開放式的創(chuàng)新精神融入采購、生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)。完善采購管控體系，以構(gòu)建供應(yīng)商信息共享平臺為契機(jī)，全面加強(qiáng)供應(yīng)商管理工作。積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)電商采購工作，優(yōu)化采購業(yè)務(wù)流程，解決使用單位對零星小額物資的應(yīng)急需求，提高采購物資質(zhì)量效率。鞍鋼招標(biāo)公司，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式、新業(yè)態(tài)，上線運(yùn)行工業(yè)品值采平臺，生產(chǎn)經(jīng)營所需的緊急、零散、常耗、通用等物資可以全天候購買，促進(jìn)供應(yīng)鏈無縫對接、產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)供需精準(zhǔn)匹配，全面激發(fā)價(jià)值創(chuàng)造活力。
今天的鞍鋼集團(tuán)堅(jiān)定走出去的信心不動(dòng)搖，積極響應(yīng)國家提出的“一帶一路”倡議，堅(jiān)持走高質(zhì)量國際化經(jīng)營道路。鞍鋼橋梁鋼獨(dú)家中標(biāo)德國萊茵河大橋，為中歐班列“量身打造”新型薄規(guī)格高強(qiáng)度鐵路集裝箱用鋼，鞍鋼管線鋼中標(biāo)中俄東線天然氣管道工程……“長子”鞍鋼通過加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級，助力“中國制造”在世界各國大放異彩。
加強(qiáng)市場開拓，推進(jìn)合作不斷深化。上半年鞍鋼集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪廣汽集團(tuán)、中國五礦等企業(yè)，了解需求，建立良好溝通渠道，積極謀求在更大范圍、更寬領(lǐng)域、更高層次開放。創(chuàng)新營銷模式，深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、加工配送業(yè)務(wù)，增強(qiáng)與用戶的黏性。強(qiáng)化品牌建設(shè)，鞍山鋼鐵圍繞14個(gè)行業(yè)和重點(diǎn)用戶，制定品牌建設(shè)總體方案和管理辦法等，提升品牌建設(shè)整體水平，展示良好企業(yè)形象。
履行社會(huì)責(zé)任 打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”
習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中提出，要堅(jiān)決打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧、污染防治的攻堅(jiān)戰(zhàn)，使全面建成小康社會(huì)得到人民認(rèn)可、經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。
打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”是破解制約全面建成小康社會(huì)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，一鼓作氣向百年目標(biāo)沖刺的現(xiàn)實(shí)需要，也直接關(guān)系到鞍鋼能否實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對此明責(zé)于心，提出要按照高質(zhì)量發(fā)展要求，全神貫注、全力以赴打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
堅(jiān)決防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，踩實(shí)高質(zhì)量發(fā)展每一步。鞍鋼集團(tuán)積極構(gòu)建運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系，加強(qiáng)收集內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)信息，結(jié)合企業(yè)實(shí)際、行業(yè)特點(diǎn)和國內(nèi)外形勢開展有效風(fēng)險(xiǎn)評估。重點(diǎn)做好去杠桿、減負(fù)債、防風(fēng)險(xiǎn)工作，與金融機(jī)構(gòu)簽署債轉(zhuǎn)股合作協(xié)議，完成市場化債轉(zhuǎn)股，科學(xué)防范各類重大風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供保證。
深化運(yùn)行部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理支撐保障作用，重大決策前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)前置審查，開展專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)評估，提出專項(xiàng)意見建議，合理控制純粹風(fēng)險(xiǎn)，靈活把握機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，有效運(yùn)行重大決策事項(xiàng)聯(lián)合監(jiān)管，發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理支撐保障作用，為業(yè)務(wù)部門提供支撐。推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)信息化建設(shè)，支持風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控嵌入業(yè)務(wù)全流程，全面提升集團(tuán)總部的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理工作效率與效果，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
肩負(fù)綠色發(fā)展的時(shí)代使命，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展綠色轉(zhuǎn)型。鞍鋼集團(tuán)踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，對打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)做出部署，對污染源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面排查，焦?fàn)t煙氣脫硫脫硝、焦化廢水處理系統(tǒng)升級改造等一批環(huán)保治理、提標(biāo)改造項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn)達(dá)效，主要環(huán)保指標(biāo)不斷提升。大力開展揚(yáng)塵專項(xiàng)治理，通過加大投入、加速推進(jìn)揚(yáng)塵治理項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，確保按期完工、達(dá)標(biāo)見效。鞍山鋼鐵、攀鋼按功能區(qū)域強(qiáng)化日常監(jiān)管，對揚(yáng)塵重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)檢查、制定措施、立即整改。鞍鋼礦業(yè)完成齊選、大球、東燒尾礦庫抑塵劑噴灑約150萬平面積，采場、排巖場等易產(chǎn)塵部位采取有效的抑塵措施。鞍鋼集團(tuán)通過一系列扎實(shí)有效措施，為高質(zhì)量發(fā)展注入更多綠色低碳的生態(tài)基因。
履行央企責(zé)任，加大精準(zhǔn)扶貧工作力度。鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)深入新疆塔縣、貴州省六盤水市等地深度調(diào)研定點(diǎn)扶貧工作，實(shí)地查看定點(diǎn)幫扶村鎮(zhèn)實(shí)情，與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)群眾面對面、心貼心座談交流。健全扶貧對接機(jī)制，選派干部和專業(yè)醫(yī)護(hù)人員駐縣鄉(xiāng)村扶貧，堅(jiān)持“輸血”和“造血”相結(jié)合，扶貧和扶志、扶智相結(jié)合的幫扶思路，扎實(shí)開展民生扶貧、醫(yī)療扶貧、教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧和抗震救災(zāi)工作，努力做到在關(guān)鍵施策上出實(shí)招、在重點(diǎn)突破上下實(shí)功，在落地上見實(shí)效。
隨著一項(xiàng)項(xiàng)扶貧措施落地，有效地幫助貧困地區(qū)的人民改變生活，使笑容在貧困群眾的臉上綻放。烏魯木齊市郊的五一農(nóng)場幾十年坑洼不平的土路在鞍鋼扶貧干部的參與建設(shè)下變成了開闊平坦的柏油路。在農(nóng)場種植葡萄的劉軍平相信修了這么好的路，今后的生意一定會(huì)越來越好。鞍鋼集團(tuán)連續(xù)兩年被遼寧省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室評為遼寧省定點(diǎn)扶貧先進(jìn)單位。
結(jié)構(gòu)在完善、質(zhì)量在優(yōu)化、效益在提升。站在新的起點(diǎn)上，新思路、新啟迪、新成績點(diǎn)燃了鞍鋼人干事創(chuàng)業(yè)的激情。今天的鞍鋼，到處是謀求高質(zhì)量發(fā)展的聲音，聲聲振奮人心，鼓舞我們?yōu)橹畡?lì)志圖強(qiáng)，闊步向前。