7月19日，鞍鋼工程公司啟動(dòng)“百日質(zhì)量專項(xiàng)整治行動(dòng)”，這是該公司在踐行“四個(gè)確?！背兄Z的同時(shí)，對(duì)主業(yè)保產(chǎn)服務(wù)作出的又一次莊嚴(yán)承諾，將以高質(zhì)量發(fā)展作為企業(yè)生存發(fā)展最重要的途徑，展示新風(fēng)采，傳播新形象。
據(jù)了解，本次行動(dòng)從即日開始到10月底結(jié)束，分為啟動(dòng)部署、查找問題、整改落實(shí)、鞏固提升4個(gè)階段。最近該公司在鞍鋼股份鲅魚圈分公司高爐大修項(xiàng)目和鞍鋼股份干熄焦發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目中分別出現(xiàn)了質(zhì)量問題，該公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，本次行動(dòng)就是希望以質(zhì)量為切入點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，發(fā)動(dòng)全體職工梳理在踐行“四個(gè)確保”承諾過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，通過問題歸類分析，查找原因，暴露及追溯在質(zhì)量工作中存在的管理問題，并通過制定整改措施加以整治改進(jìn)。
今年以來，集團(tuán)公司把品牌建設(shè)作為高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容，該公司也始終把高質(zhì)量發(fā)展作為企業(yè)品牌建設(shè)的抓手，提出把深入踐行“四個(gè)確?！弊鳛槠放平ㄔO(shè)的重點(diǎn)工作之一，力求實(shí)現(xiàn)質(zhì)量成就品質(zhì)，品質(zhì)成就品牌的目標(biāo)。該公司要求相關(guān)企業(yè)要明確標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量管理體系，工作中做到技術(shù)有支撐、執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、結(jié)果有考核，以實(shí)現(xiàn)所有產(chǎn)品“零差錯(cuò)”“零缺陷”，用最優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量與用戶對(duì)話。要求從即日開始對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、主要產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)巡查，對(duì)所有正在施工的項(xiàng)目全面排查，一旦發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格處罰并曝光，以加快質(zhì)量管理升級(jí)。其間，將加大典型的宣傳力度，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題集中整治，以此形成正反兩面的鮮明對(duì)比。要求各單位認(rèn)真總結(jié)，堅(jiān)定不移立足服務(wù)，以重塑品牌。所屬職工要不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以專項(xiàng)質(zhì)量行動(dòng)為契機(jī)，加大用戶服務(wù)的力度，擦掉蒙在鞍鋼工程品牌上的“灰塵”，保障該公司工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量全面提檔升級(jí)。