鞍鋼健康產(chǎn)業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2018年上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)精神，結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革，提高政治站位，以開(kāi)放的胸懷，積極推進(jìn)改革和調(diào)整；以縝密的思維，緊緊抓住發(fā)展和機(jī)遇，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革目標(biāo)提供思想保證。
該公司黨委籌建組召開(kāi)黨委籌建組擴(kuò)大會(huì)議，部署落實(shí)集團(tuán)公司上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)精神的各項(xiàng)措施。結(jié)合自身實(shí)際，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革中，始終堅(jiān)持“四個(gè)有利于”的原則，即：有利于保證鞍鋼集團(tuán)利益不受損，國(guó)有資產(chǎn)的保值增值；有利于保證參與改革單位職工收入不降低，并建立隨業(yè)務(wù)發(fā)展逐年增長(zhǎng)的機(jī)制；有利于總醫(yī)院在區(qū)域優(yōu)勢(shì)地位的建立和持續(xù)發(fā)展能力的提升；有利于健康產(chǎn)業(yè)公司重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈的資源持續(xù)投入。始終堅(jiān)持以公益打造品牌、以公益支撐發(fā)展，不斷提高總醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療裝備水平，提升品牌知名度和美譽(yù)度。同時(shí)，圍繞醫(yī)療產(chǎn)業(yè)上下游延伸商業(yè)創(chuàng)效單元產(chǎn)業(yè)鏈，提升企業(yè)盈利能力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)社會(huì)資本的投資回報(bào)，實(shí)現(xiàn)公益醫(yī)療與商業(yè)創(chuàng)效有機(jī)融合、協(xié)同發(fā)展，努力構(gòu)建在東北地區(qū)有著重大影響力的醫(yī)藥、醫(yī)療、康養(yǎng)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
該公司明確項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的工作思路，不斷加快推進(jìn)發(fā)展步伐。抓好抓實(shí)“口腔醫(yī)院”項(xiàng)目，充分利用好此次改革的戰(zhàn)略機(jī)遇期，推進(jìn)新建門(mén)診、醫(yī)技、綜合病房樓項(xiàng)目，為該公司的大發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。同時(shí)，不斷推進(jìn)總醫(yī)院“四個(gè)治療中心”建設(shè)項(xiàng)目，打造特色品牌，通過(guò)品牌優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高公司的品牌影響力。在今年力爭(zhēng)完成幾個(gè)分院的搬遷和改擴(kuò)建項(xiàng)目，不斷完善醫(yī)療功能區(qū)塊的建設(shè)，推進(jìn)總醫(yī)院地下室改造完善功能項(xiàng)目，持續(xù)提升創(chuàng)效能力。
全力加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，努力提升健康產(chǎn)業(yè)品牌影響力。全面深入實(shí)施道德建設(shè)工程，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)；持續(xù)打造健康產(chǎn)業(yè)的職工學(xué)習(xí)榜樣，加強(qiáng)老典型的持續(xù)推介和新典型的培養(yǎng)選樹(shù)；深入實(shí)施文明創(chuàng)建工程，大力開(kāi)展文明單位、文明集體、文明崗位創(chuàng)建活動(dòng)；深化形勢(shì)任務(wù)教育，密切關(guān)注改革過(guò)程中職工的思想動(dòng)態(tài)，解疑釋惑，穩(wěn)定人心；制定企業(yè)文化建設(shè)管理辦法和建設(shè)規(guī)劃，推進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)文化落地；開(kāi)展系列文化活動(dòng)，加強(qiáng)文化傳播，提升文化影響力；強(qiáng)化“健康產(chǎn)業(yè)品牌”建設(shè)和推廣，確立品牌地位、提升品牌價(jià)值。