西昌鋼釩貫徹落實中共鞍鋼一屆十四次全委（擴大）會議和鞍鋼集團一屆六次職代會精神，以創(chuàng)新驅(qū)動、高質(zhì)量發(fā)展為指導(dǎo)，圍繞“高質(zhì)量、高效率、高效益”的工作思路，認(rèn)真研究分析當(dāng)前及今后一段時間面臨的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，積極推進(jìn)2019年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)落地。
在“穩(wěn)生產(chǎn)”方面，該公司堅持“均衡、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效”的生產(chǎn)組織原則，重點抓好以高爐為中心的生產(chǎn)管控及外委條件保障工作，確保全系統(tǒng)長期穩(wěn)定運行。
圍繞“調(diào)品種”和“拓市場”兩大主題，以滿足市場需求和提升用戶滿意為中心，緊盯該公司產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，通過強化產(chǎn)銷無縫對接、加大品種開發(fā)和市場開拓、抓好市場營銷戰(zhàn)略調(diào)整，持續(xù)提高中高檔產(chǎn)品市場占有率，做到資源流向效益最大化；關(guān)注重點用戶，全力提高合同兌現(xiàn)率；持續(xù)提高全員質(zhì)量意識，樹立用戶意識、精品意識、風(fēng)險管理意識和標(biāo)準(zhǔn)化意識；進(jìn)一步提高設(shè)備功能精度、原料質(zhì)量等質(zhì)量保障能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性，同時持續(xù)提高質(zhì)量改進(jìn)能力，打造攀鋼系列名優(yōu)產(chǎn)品。
圍繞“降成本”和“保供應(yīng)”兩大核心，緊盯系統(tǒng)量化降本目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)市場倒逼機制，深化對標(biāo)挖潛和系統(tǒng)量化降本，指標(biāo)分解橫向倒邊、縱向到底，并實施專項降本措施，力爭主銷售區(qū)域成本最低。同時，確保在經(jīng)濟保供的前提下，重點保障提升焦炭質(zhì)量所需煤種的數(shù)量和質(zhì)量，以滿足高爐長期穩(wěn)定生產(chǎn)需求。
此外，在基礎(chǔ)管理和風(fēng)險管控方面，該公司以降低高爐爐況波動風(fēng)險、嚴(yán)控環(huán)保安全風(fēng)險、降低能源介質(zhì)保供及煤炭供應(yīng)風(fēng)險為重點，穩(wěn)定安全生產(chǎn)，提高全系統(tǒng)抗風(fēng)險能力。深化“五制配套”基層管理模式，全力推進(jìn)精益六西格瑪和全員生產(chǎn)維修管理，打造以技術(shù)最優(yōu)、管理最優(yōu)為重點支撐的最優(yōu)產(chǎn)線，并加大人才隊伍建設(shè)，促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平全面提升。