今年以來，鞍鋼股份原燃料采購中心以確保生產(chǎn)需求為中心，不斷強化責(zé)任意識和服務(wù)意識，提前謀劃科學(xué)布局，調(diào)整采購方式、采購節(jié)奏，提升精細(xì)化管理水平，確保了原燃料的優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定供應(yīng)。
原燃料物質(zhì)能否優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定供應(yīng)，關(guān)系著鞍山地區(qū)煉鐵、煉鋼、煉焦等重要工序的生產(chǎn)穩(wěn)定。今年年初，受環(huán)保、假期等多重因素影響，國內(nèi)各動力煤供應(yīng)商產(chǎn)量出現(xiàn)下降，廢鋼供應(yīng)商放假時間較長，造成下游企業(yè)對重點資源的爭奪日趨激烈。面對困難，該中心及時了解生產(chǎn)需求和市場變化，搶先抓早，提前謀劃，科學(xué)布局，精細(xì)協(xié)調(diào)生產(chǎn)、物流、使用等供應(yīng)鏈中的力量，嚴(yán)格控制各個品種的適時、均衡到達(dá)時效，滿足主要生產(chǎn)工序的連續(xù)生產(chǎn)要求。同時，指定專人對各個品種的重點供應(yīng)商密切跟蹤，隨時掌控發(fā)貨時間，根據(jù)來料情況協(xié)調(diào)相關(guān)單位在休息日接收和檢驗汽運合金；實行全天現(xiàn)場監(jiān)裝監(jiān)卸，組織職工到重點煤礦現(xiàn)場督促煉焦煤發(fā)運，并適時擇機采購冶金焦煤，最大限度保證節(jié)日期間煤炭發(fā)運數(shù)量與質(zhì)量；加強與鞍鋼股份物流管理中心協(xié)調(diào)，科學(xué)調(diào)配廢鋼到港裝卸，滿足春節(jié)期間生產(chǎn)廠對廢鋼的高水平消耗要求；進(jìn)一步優(yōu)化和調(diào)整采購策略，采取快節(jié)奏、多頻次的采購方式，積極開發(fā)進(jìn)口煤現(xiàn)貨資源，拓寬國內(nèi)戰(zhàn)略供應(yīng)商的焦煤品種替代高價進(jìn)口煤，降低采購成本，確保保供和系統(tǒng)降本任務(wù)的保質(zhì)保量完成。