日前，來自鞍鋼股份內(nèi)貿(mào)鋼材海運啟運港、目的港、倉儲庫、理貨公司等49家相關方單位，以及鞍鋼股份產(chǎn)品發(fā)展部、物流管理中心、市場營銷中心等部門和單位相關人員聚集在營口鲅魚圈，共同研討內(nèi)貿(mào)鋼材海運物流質(zhì)量，力求用高質(zhì)量、高效率的物流服務，為鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展添彩。
鞍鋼股份十分重視內(nèi)貿(mào)鋼材海運物流質(zhì)量，制定了《鞍鋼物流運輸手冊》，對物流運輸?shù)娜鞒踢M行嚴格的規(guī)定和要求，并于近些年陸續(xù)優(yōu)化相關產(chǎn)品包裝，以擴大鞍鋼品牌效應。同時，為加強對運輸過程中相關方的管理，設立了“黑名單”制度，對于在物流環(huán)節(jié)有劣記的企業(yè)上榜公布，不允許下一個季度承擔鞍鋼的貨物運輸，以確保高質(zhì)量貨物運輸。
為提高運輸質(zhì)量，鞍鋼股份與相關方簽訂了《海運承包責任書》，要求相關方對去年出現(xiàn)的問題限期整改。通過研討，大家達成共識，今年要在海運物流的各個環(huán)節(jié)強化作業(yè)管理，確保物流運輸零缺陷，向同行業(yè)的標桿企業(yè)看齊，確保制度執(zhí)行零差錯，不斷完善交接班記錄，完善物流質(zhì)量評價體系，確保鞍鋼股份物流真正實現(xiàn)共建、共享、共贏的目標。