科技創(chuàng)新能力已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵和核心因素。11月11日上午，鞍鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記譚成旭到鞍鋼集團(tuán)鋼鐵研究院調(diào)研，了解科研工作開展情況，向全集團(tuán)科研人員表示敬意和感謝。譚成旭強(qiáng)調(diào)，科研系統(tǒng)要服務(wù)于國(guó)家戰(zhàn)略，服務(wù)于市場(chǎng)需求，牢固樹立市場(chǎng)意識(shí)，緊密融合市場(chǎng)，開發(fā)賣得出賣得好有效益的適銷對(duì)路產(chǎn)品，還要通過補(bǔ)齊體制機(jī)制創(chuàng)新的短板，激發(fā)科研人員投身創(chuàng)新的勇氣和毅力，為鞍鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動(dòng)力。
鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵黨委書記、董事長(zhǎng)王義棟，鞍鋼集團(tuán)總工程師，鞍山鋼鐵相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，鞍鋼集團(tuán)科技發(fā)展部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
譚成旭首先聽取鋼鐵研究院企業(yè)基本情況、體制機(jī)制改革、主要科研創(chuàng)新成果、下一步工作重點(diǎn)等情況匯報(bào)。參加調(diào)研人員分別從科研對(duì)接市場(chǎng)、落實(shí)科技規(guī)劃、抓好科研立項(xiàng)、科研隊(duì)伍建設(shè)和體制機(jī)制創(chuàng)新方面提出建設(shè)性意見建議。
譚成旭強(qiáng)調(diào)，要銘記長(zhǎng)子擔(dān)當(dāng)，服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略。鞍鋼是“共和國(guó)鋼鐵工業(yè)的長(zhǎng)子”，為新中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國(guó)防事業(yè)作出突出貢獻(xiàn)，為中國(guó)鋼鐵事業(yè)培養(yǎng)輸送了大批人才，鞍鋼英模精神激勵(lì)了一代又一代科研人員。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期，雖然鋼鐵產(chǎn)量大幅提升，但是鋼鐵材料“卡脖子”技術(shù)仍是痛點(diǎn)。作為鋼鐵長(zhǎng)子，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，加快突破“卡脖子”的關(guān)鍵核心技術(shù)，為國(guó)分憂，為國(guó)擔(dān)當(dāng)，為國(guó)爭(zhēng)光。
譚成旭強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立市場(chǎng)意識(shí)，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，開發(fā)適銷對(duì)路的新產(chǎn)品。要注重研發(fā)與市場(chǎng)銜接，與銷售協(xié)同，以“新”贏得市場(chǎng)，做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精。要切實(shí)在工藝質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步上下功夫，提升產(chǎn)品性能、質(zhì)量、成本全方面優(yōu)勢(shì)，做到同樣的產(chǎn)品我們的創(chuàng)效能力更強(qiáng)。要研發(fā)獨(dú)有領(lǐng)先產(chǎn)品，強(qiáng)力做好市場(chǎng)推廣，提高市場(chǎng)占有率，做到賣出去賣得好有效益。
譚成旭強(qiáng)調(diào)，要推進(jìn)科研體制機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)科研人員創(chuàng)新的勇氣和毅力。鞍鋼集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃、浴火重生，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須補(bǔ)齊體制機(jī)制短板。要層層放權(quán)，董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)層放權(quán)，集團(tuán)對(duì)二級(jí)公司放權(quán)，切實(shí)把權(quán)利放下去，把利潤(rùn)提上來。要解放思想，加強(qiáng)與科研院所、國(guó)家部委、同行單位、上下游企業(yè)合作，虛心學(xué)習(xí)，提升自身。要繼續(xù)推進(jìn)合同制、契約化等體制機(jī)制創(chuàng)新，暢通科研人員成長(zhǎng)成才渠道，激發(fā)創(chuàng)新的主動(dòng)性和積極性。