新冠肺炎疫情暴發(fā)以來(lái)，鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)微細(xì)鋁粉公司以戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)、戰(zhàn)時(shí)思維、戰(zhàn)時(shí)工作方式，全力做好疫情防控，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)組織，打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，做到疫情防控和安全生產(chǎn)兩不誤。
該公司嚴(yán)把4個(gè)關(guān)口，織緊織密防控網(wǎng)。緊把病源入口關(guān)，要求15名外地返鞍人員在家隔離觀察，并實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐人包保；該公司所在地出現(xiàn)確診病例密切接觸人員后，第一時(shí)間對(duì)在騰鰲居住的職工逐一排查，要求4人在家自行隔離，并指定專人跟蹤。嚴(yán)把人員監(jiān)測(cè)關(guān)，配備防護(hù)口罩500個(gè)，緊急配備了4個(gè)體溫測(cè)量?jī)x，對(duì)入廠人員測(cè)量體溫并記錄。嚴(yán)把疫情防控關(guān)，緊急采購(gòu)75%酒精100瓶、84消毒液100瓶、噴灑工具8件，每天兩次對(duì)辦公區(qū)域、作業(yè)區(qū)域、廠區(qū)及通勤車輛進(jìn)行消毒；食堂實(shí)行送餐制，就餐位置實(shí)行定位制，避免人員聚集。嚴(yán)把信息傳播關(guān)，黨總支發(fā)揮思想引領(lǐng)和輿論引導(dǎo)作用，穩(wěn)定職工情緒、增強(qiáng)職工信心，發(fā)放《新冠肺炎防治手冊(cè)》30余本，通過(guò)微信推送權(quán)威性防控信息20條，確保黨員職工不信謠、不傳謠、科學(xué)防治。
戰(zhàn)“疫”不停、產(chǎn)銷不誤，確保生產(chǎn)順行。該公司堅(jiān)持抗擊疫情不松懈，改革發(fā)展不停歇，成立了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭的綜合保障、技術(shù)改造、品質(zhì)提升等7個(gè)工作組，采取網(wǎng)上辦公等方式，制定了復(fù)工復(fù)產(chǎn)、備貨銷售等實(shí)施方案和具體措施，厲兵秣馬，強(qiáng)身健體，全力做好各項(xiàng)復(fù)工準(zhǔn)備工作。銷售人員采取電話、郵件溝通等方式，跟蹤國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)客戶，向重點(diǎn)客戶緊急發(fā)貨30余噸，最大限度降低疫情帶來(lái)的不利影響。