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鞍鋼集團(tuán)召開(kāi)2020年度內(nèi)部審計(jì)工作會(huì)議

 來(lái)源:鞍鋼日?qǐng)?bào) 2020-02-24

2月21日,鞍鋼集團(tuán)召開(kāi)2020年度內(nèi)部審計(jì)工作會(huì)議,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于審計(jì)工作的重要指示精神,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全國(guó)審計(jì)工作會(huì)議精神,系統(tǒng)總結(jié)2017-2019年鞍鋼集團(tuán)審計(jì)工作,深入分析存在的問(wèn)題,研究部署下一步重點(diǎn)任務(wù)。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于審計(jì)工作的重要指示精神,全面加強(qiáng)審計(jì)工作,充分發(fā)揮審計(jì)在監(jiān)督體系中的重要作用,為開(kāi)創(chuàng)鞍鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面作出新的更大貢獻(xiàn)。 RPl鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

鞍鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記譚成旭出席會(huì)議,并就進(jìn)一步做好內(nèi)部審計(jì)工作提出要求。鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記戴志浩主持會(huì)議。鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)栗寶卿、王義棟、景奉儒、邵安林、段向東、孟慶旸出席會(huì)議。 RPl鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

會(huì)上,集團(tuán)公司審計(jì)部作鞍鋼集團(tuán)2017-2019年審計(jì)工作報(bào)告,鞍山鋼鐵、攀鋼作審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)介紹,鞍鋼國(guó)貿(mào)公司作表態(tài)發(fā)言。 RPl鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

譚成旭強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于審計(jì)工作的重要指示精神,從突出全新定位、突出職責(zé)使命、突出改革創(chuàng)新、突出自身建設(shè)四個(gè)方面,準(zhǔn)確把握新部署、新要求,確保鞍鋼集團(tuán)審計(jì)工作始終沿著正確方向前進(jìn)。他指出,2017年以來(lái),鞍鋼集團(tuán)各級(jí)內(nèi)審機(jī)構(gòu)在查處違規(guī)、堵塞漏洞、服務(wù)管理、支持決策、創(chuàng)造價(jià)值和控制風(fēng)險(xiǎn)等方面積極作為,審計(jì)作用日益突出,管理體制運(yùn)行順暢,審計(jì)領(lǐng)域不斷拓展。但是,也應(yīng)該看到,對(duì)照黨中央的要求和鞍鋼集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要,內(nèi)部審計(jì)工作仍存在問(wèn)題和不足,要強(qiáng)化整改提升。 RPl鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

譚成旭強(qiáng)調(diào),要聚焦高質(zhì)量發(fā)展,進(jìn)一步做好內(nèi)部審計(jì)工作。一是要準(zhǔn)確把握審計(jì)工作的發(fā)力點(diǎn)。要提高政治站位,不斷增強(qiáng)審計(jì)工作主動(dòng)性;強(qiáng)化履職盡責(zé),拓寬審計(jì)監(jiān)督廣度和深度,推進(jìn)審計(jì)全覆蓋;突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),緊盯重要問(wèn)題,不斷提升審計(jì)質(zhì)量,既要聚焦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,又要聚焦問(wèn)題整改。二是要準(zhǔn)確把握審計(jì)工作改革創(chuàng)新的切入點(diǎn)。要推進(jìn)管理創(chuàng)新,創(chuàng)新審計(jì)理念,堅(jiān)持科技強(qiáng)審,通過(guò)加強(qiáng)審計(jì)信息化建設(shè),增強(qiáng)大數(shù)據(jù)審計(jì)能力;推進(jìn)方法創(chuàng)新,探索融合式、“1+N”、“大審計(jì)”等審計(jì)組織方式,努力做到“一審多項(xiàng)”“一審多果”“一果多用”,提升工作效率,減輕基層負(fù)擔(dān);推進(jìn)組織創(chuàng)新,加強(qiáng)審計(jì)制度建設(shè),努力構(gòu)建集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)威高效的審計(jì)監(jiān)督體系,強(qiáng)化部門(mén)間協(xié)同和上下級(jí)聯(lián)動(dòng)。三是要準(zhǔn)確把握審計(jì)機(jī)構(gòu)自身建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。要加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),努力打造一支高素質(zhì)專業(yè)化審計(jì)干部隊(duì)伍;發(fā)揮審計(jì)機(jī)構(gòu)服務(wù)職能,廣泛研究政策,全面查找問(wèn)題,提出對(duì)策建議;暢通審計(jì)運(yùn)行機(jī)制,各子企業(yè)特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要做好審計(jì)配合工作,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地提供審計(jì)所需資料,認(rèn)真抓好審計(jì)問(wèn)題整改。四是要準(zhǔn)確把握審計(jì)整改的著力點(diǎn)。要高度重視審計(jì)整改,下大力氣做好審計(jì)工作的“后半篇文章”;壓實(shí)審計(jì)整改責(zé)任,做到態(tài)度堅(jiān)決、責(zé)任明確、措施有力、舉一反三、整改到位;強(qiáng)化審計(jì)整改督查,細(xì)化審計(jì)整改管理制度,建立審計(jì)整改“回頭看”機(jī)制,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、嚴(yán)要求整改問(wèn)題;總部職能部門(mén)要及時(shí)研究審計(jì)結(jié)果反映的典型性、普遍性、傾向性問(wèn)題,重大審計(jì)問(wèn)題整改落實(shí),要納入黨政監(jiān)督和巡視督查范圍。 RPl鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

鞍鋼集團(tuán)總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人,各子企業(yè)及直屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 RPl鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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