4月7日，鞍鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記譚成旭到鞍鋼集團(tuán)工程發(fā)展公司調(diào)研，了解該公司疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展各項(xiàng)工作完成情況，提出工作要求。譚成旭要求該公司，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作的重要講話精神，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，以更大決心、更大力度，堅(jiān)定不移推動(dòng)改革，全力以赴化危為機(jī)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，爭(zhēng)做鞍鋼集團(tuán)新的效益增長(zhǎng)極。
調(diào)研中，譚成旭聽(tīng)取了該公司一季度改革發(fā)展情況、目前存在問(wèn)題及下一步工作重點(diǎn)，聽(tīng)取了重機(jī)公司深化改革舉措、成效，并不時(shí)就關(guān)心的工作進(jìn)行詢問(wèn)，提出指導(dǎo)意見(jiàn)。鞍鋼集團(tuán)總法律顧問(wèn)，集團(tuán)公司人力資源部、安全環(huán)保部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人等聚焦深化放權(quán)搞活、優(yōu)化人力資源、防范安全風(fēng)險(xiǎn)、超常規(guī)降本增效等提出工作建議。
譚成旭對(duì)鞍鋼集團(tuán)工程發(fā)展公司前期工作給予充分肯定，對(duì)重機(jī)公司一季度改革經(jīng)營(yíng)成效表示贊許。他強(qiáng)調(diào)，深化改革是工程發(fā)展公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，以更大決心、更大力度，堅(jiān)定不移推動(dòng)改革往深里走、往實(shí)里走。要堅(jiān)持責(zé)權(quán)利對(duì)等，因企施策推進(jìn)改革，確保權(quán)力既要放得下又要管得好。要做足做好混合所有制改革預(yù)案，嚴(yán)防嚴(yán)控各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。要著力解決好歷史遺留問(wèn)題。
譚成旭指出，疫情對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。在嚴(yán)峻形勢(shì)下，工程發(fā)展公司要科學(xué)應(yīng)對(duì)、危中思變，充分挖掘潛力、激發(fā)活力，努力化危為機(jī)，爭(zhēng)做鞍鋼集團(tuán)新的效益增長(zhǎng)極。要加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，強(qiáng)化績(jī)效激勵(lì)，奮力開(kāi)拓內(nèi)外部市場(chǎng)。要樹(shù)牢過(guò)“緊日子”“苦日子”思想，深挖潛力、系統(tǒng)降本，全力推動(dòng)提質(zhì)增效。要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，抓緊抓細(xì)抓實(shí)疫情防控各項(xiàng)工作，為企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行、安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。
譚成旭強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮基層黨組織政治優(yōu)勢(shì)和黨員先鋒模范作用，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，團(tuán)結(jié)一致、眾志成城，始終保持昂揚(yáng)奮進(jìn)精氣神，克服疫情影響，將改革發(fā)展推向新高度，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。