4月13日，鞍鋼集團黨委召開培養(yǎng)選拔年輕領導人員和復合型領導人員工作座談會議，深入貫徹落實習近平總書記重要講話精神和全國組織工作會議精神，交流近期年輕領導人員工作開展情況，推進年輕領導人員和復合型領導人員培養(yǎng)選拔工作。
鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭主持會議，并就全面推進年輕領導人員工作提出要求。鞍鋼集團黨委副書記栗寶卿就加強年輕領導人員日常培養(yǎng)、建立完善“選育管用”全鏈條機制等提出工作要求。鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理王義棟、邵安林、段向東，部分子企業(yè)黨委書記、總部職能部門負責人參加會議。
今年以來，鞍鋼集團黨委加大年輕領導人員和復合型領導人員培養(yǎng)選拔工作力度，各單位按照集團公司黨委要求，制訂實施方案，明確目標措施，積極推進落實。會上，鞍山鋼鐵、攀鋼、鞍鋼礦業(yè)、工程發(fā)展公司、眾元產(chǎn)業(yè)公司5家單位交流工作推進情況及下一步具體措施等。
譚成旭強調(diào)，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕領導人員和復合型領導人員，是鞍鋼集團重要的戰(zhàn)略任務。各級黨委要緊抓不放、久久為功，善始善終、善作善成，切實扛起主體責任，各級組織人事部門要充分發(fā)揮牽頭抓總的作用，加強協(xié)作聯(lián)動，形成“一盤棋”的工作格局。要高度重視，將發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用三個關鍵環(huán)節(jié)貫通起來，加大各項指標推進落實力度，加強單元企業(yè)指導檢查力度，做好統(tǒng)籌兼顧，確保年度目標全面落地。
譚成旭強調(diào)，要加大年輕領導人員發(fā)現(xiàn)儲備力度，加快形成日常發(fā)現(xiàn)、動態(tài)管理、持續(xù)培養(yǎng)的機制，建立立體式培養(yǎng)體系。要強化頂層設計，堅持逢班必考，開展有針對性、持續(xù)性的教育培訓工作。要加強實踐鍛煉，有意識地選派年輕領導人員到一線艱苦崗位接受磨煉、增長才干。
譚成旭強調(diào)，當前，鞍鋼集團改革發(fā)展穩(wěn)定形勢嚴峻，正是彰顯干部擔當作為之際。要聚焦實干實效，大力選拔擔當作為的年輕領導人員。要在重大考驗中識別、使用領導人員，讓能者上、庸者下，形成賽馬機制。要堅持“嚴管就是厚愛”，加強對領導人員的指導、監(jiān)督和考核，把領導人員置于黨組織的管理監(jiān)督之下。