4月21日，鞍鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記譚成旭分別到鞍鋼集團(tuán)人力資源服務(wù)中心、財(cái)務(wù)共享中心調(diào)研，實(shí)地了解兩個(gè)中心近階段重點(diǎn)工作開展情況，提出明確工作要求。譚成旭強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指示精神，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革，有效提升服務(wù)質(zhì)量，不斷增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力，為鞍鋼集團(tuán)應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
當(dāng)日，譚成旭首先來(lái)到人力資源服務(wù)中心共享服務(wù)大廳，了解該中心日常業(yè)務(wù)開展情況，聽取該中心深化改革及各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況的匯報(bào)。譚成旭對(duì)人力資源服務(wù)中心工作給予充分肯定，他強(qiáng)調(diào)，人力資源服務(wù)中心要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，加快步伐、積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革，堅(jiān)定不移推動(dòng)各項(xiàng)改革措施落實(shí)落地，力爭(zhēng)深化改革取得新成效、市場(chǎng)開拓取得新突破。要充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制“指揮棒”作用，調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，促進(jìn)人員規(guī)范有序流動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要樹立大局意識(shí)，推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，降低總體人力資源成本，為集團(tuán)公司創(chuàng)造價(jià)值。要著力提高人力資源服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)加快信息化建設(shè)等手段，切實(shí)提高服務(wù)效率和滿意度。要加強(qiáng)技能人才培訓(xùn)，營(yíng)造尊重勞動(dòng)、崇尚技能的良好氛圍。
隨后，譚成旭來(lái)到財(cái)務(wù)共享中心銷售應(yīng)收部、總賬核算部等相關(guān)部室，看望慰問(wèn)一線財(cái)務(wù)工作人員，并聽取該中心財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)及應(yīng)用情況、對(duì)標(biāo)情況、重點(diǎn)工作及三年規(guī)劃、黨建及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作情況匯報(bào)。譚成旭對(duì)財(cái)務(wù)共享中心工作給予高度評(píng)價(jià)，他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，鞍鋼集團(tuán)面臨著嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，要充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升管理效率，增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力，努力為集團(tuán)公司提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。要堅(jiān)持管辦分離，深入推進(jìn)系統(tǒng)改革，加強(qiáng)信息化建設(shè)，充分挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值，切實(shí)提高管理水平。要充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，加強(qiáng)年輕領(lǐng)導(dǎo)人員特別是復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人員的培養(yǎng)選拔工作，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織和人才保障。
鞍鋼集團(tuán)總法律顧問(wèn)，集團(tuán)公司人力資源部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研并提出相關(guān)工作建議。