5月27日，鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理戴志浩在調(diào)研攀鋼國貿(mào)公司和西昌鋼釩時強(qiáng)調(diào)，面對嚴(yán)峻的市場形勢和激烈的市場競爭，攀鋼營銷、生產(chǎn)系統(tǒng)要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作的重要講話精神，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，亮出精氣神，鉚足一股勁，認(rèn)真貫徹鞍鋼集團(tuán)應(yīng)對嚴(yán)峻形勢“十項(xiàng)舉措”，著眼市場抓好生產(chǎn)和銷售，竭盡全力多創(chuàng)效益，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)，為鞍鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
當(dāng)日上午，攀鋼國貿(mào)公司專題匯報了同質(zhì)化產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀及改進(jìn)等工作。圍繞如何科學(xué)研判疫情形勢，全力做好市場開拓工作，戴志浩結(jié)合實(shí)例與營銷人員深入交流，廣泛探討，肯定前期工作，指明努力方向。
戴志浩強(qiáng)調(diào)，受疫情等影響，市場需求下降，競爭更加激烈。要深刻認(rèn)識到營銷工作對集團(tuán)公司生存和發(fā)展的重要性，清醒意識到營銷形勢的殘酷性，千方百計推動營銷工作再上臺階。要面向未來，努力探索和實(shí)施好差異化戰(zhàn)略；要切實(shí)抓好產(chǎn)銷結(jié)合、營銷策劃、市場開拓工作，拿得回訂單，賣得了好價錢；要強(qiáng)化動態(tài)評估，真正闖出一條疫情常態(tài)化下線上線下銷售的成功模式，增強(qiáng)市場掌控能力。
“檢修工作進(jìn)展怎么樣？”“安全措施制定得如何？”當(dāng)日下午，戴志浩深入正在檢修的西昌鋼釩一高爐現(xiàn)場，詢問高爐檢修情況，了解檢修項(xiàng)目進(jìn)展，督導(dǎo)安全工作。冒著余溫，戴志浩進(jìn)入爐缸內(nèi)，實(shí)地檢查爐缸清理，看望慰問檢修人員，并就安全、保質(zhì)抓好高爐檢修提出要求。
在聽取西昌鋼釩生產(chǎn)經(jīng)營等工作匯報后，戴志浩結(jié)合鋼鐵行業(yè)的發(fā)展情況，講形勢，明任務(wù)，在肯定西昌鋼釩工作的同時，對該公司進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，抓好行業(yè)對標(biāo)，推進(jìn)市場倒逼，走出一條品牌建設(shè)之路提出希望。他強(qiáng)調(diào)，越是市場嚴(yán)峻，越要敢于亮劍，亮出自己的精氣神。西昌鋼釩要有遠(yuǎn)大理想，立足更高目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)高水平生產(chǎn)；汽車板是西昌鋼釩的生命線，要切實(shí)抓好規(guī)模、品種、交貨期等工作，打造自身品牌；要加強(qiáng)體系能力建設(shè)，圍繞全工序降成本，打好總體戰(zhàn)、協(xié)同戰(zhàn)；要精心組織生產(chǎn)，確保高爐的穩(wěn)定、順行；要不斷探索，形成一套更加科學(xué)、完備的釩鈦磁鐵礦冶煉體系。
攀鋼有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。