前不久，一場(chǎng)分組專題互動(dòng)討論在鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)一樓會(huì)議室里熱烈進(jìn)行，四個(gè)小組圍繞創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)督方法等課題暢所欲言、各抒己見。眾元產(chǎn)業(yè)紀(jì)委籌建組工作人員告訴記者，這是該公司紀(jì)委籌建組強(qiáng)化紀(jì)檢隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打造紀(jì)檢鐵軍措施的落細(xì)落實(shí)。
建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)的紀(jì)檢隊(duì)伍，是做好新時(shí)期、新形勢(shì)下紀(jì)檢工作的重要保障。針對(duì)當(dāng)前該公司各單位紀(jì)檢人員尤其是紀(jì)檢“新人”在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)過程中存在的理論支撐不足、工作方法單一等“不想干、不會(huì)干、不敢干”的問題，從4月中旬起，該公司紀(jì)委籌建組組織各單元企業(yè)紀(jì)委書記、紀(jì)委副書記、紀(jì)檢員等開展為期3個(gè)月的“互動(dòng)交流式”業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)圍繞審計(jì)、法律等相關(guān)紀(jì)檢知識(shí)，紀(jì)檢案卷組卷方式方法等內(nèi)容，采取專題研討、案例分析、線索處置模擬演練、經(jīng)驗(yàn)交流、隨堂測(cè)試等方式進(jìn)行，強(qiáng)化實(shí)踐指導(dǎo)運(yùn)用，全面提升紀(jì)檢隊(duì)伍監(jiān)督檢查、線索處置、審查調(diào)查、案件審理等業(yè)務(wù)能力。
為推動(dòng)紀(jì)委工作人員嚴(yán)守紀(jì)律，自我革新、自我提高，該公司紀(jì)委籌建組健全對(duì)各級(jí)紀(jì)委書記的履職考核等激勵(lì)約束機(jī)制，完善約談提醒下級(jí)紀(jì)委書記制度，制定工作手冊(cè)和工作人員雙向激勵(lì)考核辦法。通過強(qiáng)化“三基”工作，運(yùn)用每周一題、每月一講、每季一課等“三個(gè)一”學(xué)習(xí)途徑強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升工作本領(lǐng)。不斷健全內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格程序制約，切實(shí)防止和嚴(yán)肅查處“燈下黑”問題，全面打造出一支召之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、表率型紀(jì)檢隊(duì)伍。