按照《中國共產黨支部工作條例（試行）》規(guī)定和中組部“黨課開講啦”活動要求，根據集團公司黨委統(tǒng)一部署，連日來，集團公司領導譚成旭、戴志浩、栗寶卿、王義棟、景奉儒、邵安林、段向東、孟慶旸率先垂范，各自到基層黨建聯系點，就學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和國有企業(yè)基層組織工作條例開展調研走訪，并結合企業(yè)當前面臨的形勢任務，圍繞深化改革、提質增效、加強黨的建設，實現高質量發(fā)展等主題內容，為基層黨員講專題黨課。
集團公司領導首先聽取黨支部工作情況匯報，并與在場的黨員交流座談。他們結合國內外經濟形勢、結合鞍鋼集團面臨的市場形勢、結合日常調研情況等，聯系基層實際和黨員思想工作實際，在回顧黨的偉大歷程中暢談初心使命和理想信念，在分析外部形勢和自身問題的基礎上闡述深化改革、提質增效的緊迫性和必要性，幫助黨員解決理論上的模糊、思想上的困惑和工作中的疑點，達到思想共鳴、凝聚力量的目的。
集團公司領導強調，面對異常嚴峻的市場環(huán)境，要認清形勢，丟掉幻想，增強憂患意識，堅持底線思維，做好較長時間應對外部環(huán)境變化的思想準備和工作準備。要緊密結合本單位的實際，開展全方位、多層次、有針對性的形勢任務教育，深入宣講鞍鋼集團“十項舉措”，讓廣大職工切實增強憂患意識、危機意識、責任意識，加深廣大職工對當前形勢任務的理解和認識，做好過 “緊日子”的準備，引導團結職工以更強的干勁韌勁、更高的工作標準擔當作為、拼爭奉獻，奮力奪取疫情防控和實現全年發(fā)展目標雙勝利。
集團公司領導強調，越是困難越要開拓奮進，越是困難越要經得起考驗，越是困難越要凸顯出鋼鐵長子本色。要用好改革這關鍵一招，以刀刃向內的勇氣和自我革命的精神，大力破除一切影響發(fā)展的體制機制障礙和弊端，揚長補短，提高企業(yè)市場競爭力和盈利能力。要堅持以市場為導向組織生產，深耕區(qū)域市場，實施精品戰(zhàn)略，提升產品盈利能力。要強力推進對標挖潛，挖掘內部潛力，力爭實現生產成本明顯降低、生產技術經濟指標持續(xù)改進、市場競爭力顯著提升。要采取超常規(guī)手段壓縮費用支出，加大制造費用、管理費用、勞務費支出等可控費用壓降力度，做到既抱西瓜又撿芝麻。要強化現金流管理，合理安排投資，全力抓好“靠鋼吃鋼”專項治理，促進企業(yè)管理水平再提升。要進一步提高對安全工作的重視程度，深刻剖析存在的問題，加大隱患排查力度，抓好重點區(qū)域、重大危險源和風險點的管控，杜絕各類事故發(fā)生，全面提升安全管理水平。
集團公司領導強調，要充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，凝心聚力渡難關，奮力實現“跑贏大盤、跑贏自身”全年目標。各級領導干部要到聽得見炮聲的前線去指揮作戰(zhàn)，以釘釘子精神做實做細做好各項工作，帶領職工打贏每一場“戰(zhàn)役”。 廣大黨員要不忘初心，牢記使命，積極參加“共產黨員工程”、黨員責任區(qū)和黨員先鋒崗活動，當好先鋒，做好表率。要深入開展好合理化建議征集和“網絡問企”活動，充分調動職工群眾工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，群策群力解決關鍵問題，助力企業(yè)實現“雙跑贏”目標。
集團公司領導的專題黨課語言樸實、內容豐富、內涵深刻，使黨員們深受教育和啟發(fā)。黨員一致表示，這既是一堂牢記初心使命、堅定理想信念的黨課，也是一次生動具體的形勢任務教育，一定主動擔負起時代賦予的歷史使命，堅定信心，真抓實干，砥礪奮進，攻堅克難，為完成集團公司全年生產經營目標，實現鞍鋼高質量發(fā)展作出更大的貢獻。