為深刻吸取事故教訓(xùn)，徹底清除各類安全防火隱患及管理缺陷，鞍山鋼鐵鐵運(yùn)分公司修建廠在全廠范圍內(nèi)開展安全防火“清患”專項(xiàng)行動(dòng)，確保鐵路運(yùn)行順暢。
該廠結(jié)合實(shí)際，組成人力資源、設(shè)備工程、安全生產(chǎn)、紀(jì)檢監(jiān)督4個(gè)工作組，本著“誰區(qū)域、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。加大監(jiān)管力度，堅(jiān)決清理不符合條件的外部用工，深入查找安全隱患，強(qiáng)化源頭治理、系統(tǒng)治理、精準(zhǔn)治理，并充分發(fā)揮紀(jì)檢“再監(jiān)督”作用。
該廠提出“清患工作永遠(yuǎn)在行動(dòng)”的理念，先從完善管理制度和工藝規(guī)程、排查隱患堵塞漏洞、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、強(qiáng)化相關(guān)方資質(zhì)審查和監(jiān)管、加強(qiáng)各級(jí)管理人員履職盡責(zé)等方面，開展自查整改，再將具體工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓到位。為此，他們相繼開展了“安全隱患專項(xiàng)排查”“安全防火專項(xiàng)檢查”“以起重機(jī)械、廠房結(jié)構(gòu)和技改、維修工程為重點(diǎn)的安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”等安全專項(xiàng)行動(dòng)，并吸取以往工作中“排查隱患多，整改落實(shí)少”的詬病，設(shè)立隱患臺(tái)賬，堅(jiān)持隱患跟蹤制度，落實(shí)未整改隱患領(lǐng)導(dǎo)跟蹤的辦法，采取隱患整改消號(hào)程序，堅(jiān)決做到“不整改不消號(hào)”。
截至6月份，該廠鐵路線路、信號(hào)、電力、接觸網(wǎng)、通信五大專業(yè)共排查出各類隱患865項(xiàng)，已自行整改845項(xiàng)。