8月14日，鞍鋼集團(tuán)舉辦全面深化改革專題培訓(xùn)班第2次培訓(xùn)，邀請(qǐng)中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)宋志平就國(guó)企體制機(jī)制改革作專題講座。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)總部、各子企業(yè)中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員約700人參加培訓(xùn)。
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要論述，全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)企改革的決策部署，鞍鋼集團(tuán)舉辦全面深化改革專題培訓(xùn)班，將共計(jì)開展7次專題培訓(xùn)。旨在通過系統(tǒng)培訓(xùn)，精準(zhǔn)把握國(guó)企改革總體要求，進(jìn)一步提高改革的思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺，切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)干部在改革進(jìn)程中認(rèn)識(shí)不夠、思想解放不夠、主動(dòng)推動(dòng)改革意識(shí)不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不夠等問題，全面提升改革發(fā)展能力，破解改革畏難癥、拖延癥。
本次培訓(xùn)中，宋志平結(jié)合自身40多年的國(guó)企改革實(shí)踐詳細(xì)介紹了典型國(guó)企在體制機(jī)制以及三項(xiàng)制度改革方面的成功實(shí)踐，圍繞堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，充分運(yùn)用員工持股、管理層股票計(jì)劃、科技企業(yè)分紅和超額利潤(rùn)分紅等中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制激發(fā)人的內(nèi)在潛能等進(jìn)行了深入而詳盡的闡述，尤其對(duì)改革中混合所有制、體制機(jī)制改革和企業(yè)家精神“三個(gè)法寶”的運(yùn)用提出了思考與建議。培訓(xùn)具有很強(qiáng)的理論性、指導(dǎo)性和可操作性，增強(qiáng)了推動(dòng)國(guó)企改革的信心和決心，有助于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員理清改革思路、找準(zhǔn)工作方法、提升改革成效。