11月27日，鞍鋼集團總經(jīng)理戴志浩調(diào)研攀長特改革發(fā)展工作，肯定該公司今年工作成績，深刻分析面臨的形勢，對該公司下一步發(fā)展提出要求。戴志浩強調(diào)，要深入學習貫徹習近平總書記在黨的十九屆五中全會上的重要講話和全會精神，充分把握市場機遇，依靠管理進步和技術進步，將特點變優(yōu)點，確保盈利能力不斷提升，資產(chǎn)質(zhì)量進一步優(yōu)化，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。
鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理，攀鋼黨委書記、董事長段向東參加調(diào)研。
調(diào)研中，戴志浩聽取了攀長特1至10月份工作匯報、今年收口目標、2021年工作打算，以及廠辦大集體改革工作情況。
戴志浩指出，攀長特通過大量細致有效的工作實現(xiàn)盈利，取得歷史性的轉變，但將當期的經(jīng)營結果放在市場上來看，仍然很脆弱。目前，攀長特處在“逆水行舟、不進則退”的關鍵時期，能否把自己的特點變成優(yōu)點，取決于戰(zhàn)略和戰(zhàn)術、戰(zhàn)略和執(zhí)行的互動結果?！笆奈濉笔且粋€嶄新的起點，進入新的階段，要有新的理念、新的格局、新的提升。在“十四五”新一輪的市場較量中，要進一步解放思想，善于比較和總結，發(fā)揮品種優(yōu)勢，向規(guī)模要極致效益，戰(zhàn)勝自我，超越自我。
戴志浩強調(diào)，時間有成本，預期有價值。新項目的投入，要選準方向，準備充分，必須確保投入變成優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、高效資產(chǎn)。要全面深入推動三項制度改革，鞏固處僵治困成果，持續(xù)做好降本增效、提質(zhì)增效。要繼續(xù)克服困難、補齊短板，轉變經(jīng)營理念、健全管理機制，強化技術支撐、推進技術創(chuàng)新，提升市場競爭實力，為鞍鋼集團高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻。
鞍鋼集團科技發(fā)展部負責人、攀鋼領導、攀長特負責人參加調(diào)研。