7月27日，鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理戴志浩到鞍鋼國貿(mào)公司調(diào)研，聽取該公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行指導(dǎo)并提出具體要求。戴志浩強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，主動(dòng)融入新發(fā)展格局，持續(xù)提升破題破局能力，以更好的成績確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。
調(diào)研中，戴志浩詳細(xì)了解了國貿(mào)公司上半年指標(biāo)完成情況、改革工作進(jìn)展情況、經(jīng)營貿(mào)易取得的成效和下一步重點(diǎn)工作，并就具體問題同與會(huì)人員進(jìn)行深入交流。
戴志浩指出，國貿(mào)公司要主動(dòng)融入鞍鋼集團(tuán)“7531”戰(zhàn)略目標(biāo)和“雙核”驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，堅(jiān)持立足當(dāng)下、著眼長遠(yuǎn)，做好企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。要聚焦核心業(yè)務(wù)，強(qiáng)化能力建設(shè)，不斷提升破題破局能力。要下大力氣做好原料貿(mào)易，創(chuàng)新營銷方式，強(qiáng)化物流能力，努力形成比較優(yōu)勢(shì)，不斷提高市場(chǎng)影響力。要錨定目標(biāo)，積極穩(wěn)妥、全力以赴，克服一切困難，努力戰(zhàn)勝自己，以更好的成績收官全年工作。
戴志浩強(qiáng)調(diào)，要觀大勢(shì)、謀大局，認(rèn)真思考、系統(tǒng)分析，精準(zhǔn)施策、狠抓落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要準(zhǔn)確把握貿(mào)易公司經(jīng)營特點(diǎn)，靈活運(yùn)用各項(xiàng)管理機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，量化風(fēng)險(xiǎn)管理，化解各類風(fēng)險(xiǎn)。要高度重視壓降“兩金”和資產(chǎn)負(fù)債率管控工作，全面加強(qiáng)預(yù)算管理和精細(xì)化管控，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、破難題、開新局。要科學(xué)謀劃各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展和整合工作，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，做到有所為、有所不為。海外職工在開展好業(yè)務(wù)的同時(shí)，要提高政治站位，采取科學(xué)有效措施，做好安全和疫情防控工作。