9月是全國“質量月”。1日起，鞍鋼集團全面啟動“質量月”活動，各單位以此為契機，結合自身生產經營實際，切實踐行高質量發(fā)展理念，夯實質量管理基礎，補齊質量管理短板，強化質量指標管控，推廣質量管理方法，以實際行動擦亮鞍鋼品牌。
統(tǒng)一思想認識、提升質量意識是促進產品和服務質量上水平的基礎?！百|量月”活動中，鞍鋼集團各單位將利用多種形式、載體加大質量宣傳力度，提升全員質量意識。鞍山鋼鐵以“全員一貫質量管理 促企業(yè)高質量發(fā)展”為主題，借助外部媒體、內部刊物、微信平臺等載體開展“質量月”宣傳工作。攀鋼以“加強全面質量管理 推動攀鋼高質量發(fā)展”為主題，動態(tài)跟蹤報道“質量月”活動開展情況，并開設質量法律法規(guī)、質量管理專訪等專題欄目，努力營造全員關注質量、重視質量、踴躍參與質量改進和提升的良好氛圍。
以“質量月”活動為契機，鞍鋼集團各單位將大力推進質量提升，針對質量管理短板，強化攻關、整治，全力提升質量標準，改善用戶體驗。鞍山鋼鐵重點推進承擔的鞍鋼集團對標項目，確保年底完成對標一流目標；加大43個質量攻關項目實施力度，力求減產不減效，向品種質量要效益，并以質量攻關為載體，全力打通關鍵工藝瓶頸，源頭解決質量問題。本鋼重點關注鐵前工序和鋼后工序的質量提升，鐵前工序以穩(wěn)定高爐原燃料質量為重點，外購物料嚴把入口質量關，重點做好入廠質量監(jiān)督工作，自產物料強化過程質量管控，重點關注鐵水成分波動問題，同時做好鐵前工序鐵精礦粉、球團、鐵水等質量成本補償工作，鋼后工序推進“一貫制”管理，按產品種類成立推進組，明確職責和目標。
質量體系的完善性、科學性直接決定著管理的有效性。以“質量月”活動為契機，鞍鋼集團各單位將積極完善質量體系，不斷夯實質量管理基礎。鞍鋼礦業(yè)各單位建立健全質量管理制度，確立高水平質量管控標準，通過加強各要素過程管控，確保工序質量穩(wěn)定，從而保證最終產品質量穩(wěn)定；總結分析影響工序質量控制的因素，探索基于數(shù)字化、信息化的質量管控手段，助力智慧礦山建設。攀鋼開展以查制度執(zhí)行、關鍵工序質量過程管理點運行、職工質量責任意識、質量安全水平、計量檢測保證、現(xiàn)場管理、質量損失和走訪用戶為主要內容的“七查一訪”活動，落實質量改進工作。鞍鋼工程發(fā)展公司通過“深入實施質量提升行動，努力提高產品和服務質量”“加強質量文化建設，推進實施全面質量管理”“夯實質量標準基礎，打造公司產品品牌”“開展質量整治活動，解決客戶關心的問題”等具體活動，全面加強質量管理，提升質量競爭力。
樹立全員質量觀念，發(fā)動全體職工積極參與質量管理是提高產品和服務質量的根本舉措。鞍鋼集團各單位將積極開展群眾性質量活動，切實提高全員參與質量管理的積極性和主動性。鞍山鋼鐵組織全面質量管理知識競賽、鋼軋系統(tǒng)質量指標定義宣貫等活動，進一步提升員工質量素質和能力。攀鋼開展云QC小組成果發(fā)布會、優(yōu)秀QC小組故事和質量管理技術創(chuàng)新演講等網上活動，開展質量信得過班組、質量先進個人評比表彰活動，引導全員參與質量工作，進一步提升全員質量意識，提升產品和服務質量。