在鞍鋼集團(tuán)人力資源部和管理與信息化部的大力支持下，鞍鋼集團(tuán)人力資源服務(wù)中心與鞍鋼信息產(chǎn)業(yè)公司共同完成的鞍鋼集團(tuán)HR系統(tǒng)平臺遷移改造項目于9月22日正式上線運行，并創(chuàng)造了用時35天完成SAP—HR系統(tǒng)跨平臺遷移改造的新紀(jì)錄。升級后，該系統(tǒng)運行速度提升2到3倍，提高了人力資源管理工作效率。
鞍鋼HR系統(tǒng)于2012年上線運行，為適應(yīng)當(dāng)前三項制度改革、重組本鋼等需要，對HR系統(tǒng)的存儲容量、運行速度、穩(wěn)定性及可擴展性提出了新的要求。為進(jìn)一步提高人力資源信息化、數(shù)字化管理水平，充分發(fā)揮HR系統(tǒng)支撐作用，滿足多行業(yè)、多基地、跨區(qū)域發(fā)展，鞍鋼集團(tuán)HR系統(tǒng)平臺遷移改造項目被列為“數(shù)字鞍鋼”建設(shè)的重點工作之一，并于今年8月19日啟動。
項目組面對時間緊、任務(wù)重的實際困難，本著“科學(xué)、適用、高效”原則制定實施計劃，優(yōu)化遷移升級方法，配備專業(yè)力量，不分晝夜、加班加點，加快項目實施進(jìn)度。人力資源服務(wù)中心深度參與設(shè)計遷移改造方案、制訂風(fēng)險防控預(yù)案，部署鞍攀兩地對新平臺全方位測試，強化業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌規(guī)劃。經(jīng)過共同努力，項目組將行業(yè)內(nèi)慣用的兩次停機方案縮減為一次停機，并于中秋節(jié)假期成功進(jìn)行了新老系統(tǒng)切換，停機時間僅為36小時，高質(zhì)量、高效率地完成了遷移工作。