11月29日，鞍鋼集團總經理戴志浩到朝陽鋼鐵調研指導工作。戴志浩強調，要深入學習貫徹習近平總書記在黨的十九屆六中全會上的重要講話和全會精神，面對新的市場挑戰(zhàn)，用改革實招硬招增強競爭實力，以一流經營業(yè)績擦亮“朝陽經驗”品牌。
調研中，戴志浩聽取該公司黨委、董事會工作情況匯報，了解該公司生產經營、人才培養(yǎng)及“十四五”規(guī)劃等情況，并就明年市場行情、原燃料采購、系統(tǒng)年修、智慧綠色發(fā)展等重點難點問題同與會人員深入交流。
戴志浩指出，面對“限產”、“限電”、價格波動等不利市場環(huán)境，朝陽鋼鐵依然保持盈利，充分展現(xiàn)了競爭實力。面向未來，要精準明確行業(yè)定位，科學做好生產經營方案，以充足準備應對市場變化；要積極對接京津冀地區(qū)對環(huán)保工作的要求，不斷推進綠色發(fā)展工作走深走實走在前列；要圍繞能耗、低碳、成本三個關鍵要素全面分析、超前謀劃，制定高質量戰(zhàn)略規(guī)劃方案，進一步提升整體競爭力。
戴志浩強調，市場化改革經驗是朝陽鋼鐵的“金字招牌”，要繼續(xù)努力，在已有成績的基礎上，堅持走改革發(fā)展之路，不斷創(chuàng)新改革的方式方法，用改革的新舉措、新變化和一流的生產經營業(yè)績回應鞍鋼集團的關切，持續(xù)擦亮“朝陽經驗”品牌。
戴志浩指出，要進一步降本挖潛，有創(chuàng)新、有突破，從“干毛巾”中擰出水來。要培養(yǎng)數(shù)字資產，堅持借鑒與創(chuàng)新充分結合，設計好、規(guī)劃好朝陽鋼鐵智慧制造藍圖，推動“數(shù)字鞍鋼”建設項目落地落實。要重視年輕干部培養(yǎng)，借助良好的年齡結構和人才培養(yǎng)基礎，實施動態(tài)化、常態(tài)化管理，創(chuàng)造有利條件，使更多優(yōu)秀青年人才走上關鍵重要崗位，推動朝陽鋼鐵干部年輕化工作走在鞍鋼集團前列。