2月11日，鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理戴志浩到鞍鋼股份物流管理中心調(diào)研，了解工作情況，把脈具體問(wèn)題，對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出要求。戴志浩強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在黨的十九屆六中全會(huì)上的重要講話和全會(huì)精神，貫徹落實(shí)中共鞍鋼二屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議、鞍鋼集團(tuán)二屆一次職代會(huì)精神，明晰發(fā)展方向，轉(zhuǎn)變思想觀念，實(shí)施精益管理，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高數(shù)字化能力，打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵物流體系。
調(diào)研中，戴志浩詳細(xì)聽(tīng)取了該中心物流服務(wù)體系、鞍本物流協(xié)同、物流數(shù)字化建設(shè)和下一步工作計(jì)劃等情況匯報(bào)，圍繞提升物流效率、服務(wù)意識(shí)、數(shù)字化能力等具體問(wèn)題，同相關(guān)人員進(jìn)行深入交流探討。
戴志浩對(duì)該中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、物流服務(wù)、鞍本協(xié)同等工作取得的新進(jìn)展給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識(shí)物流管理能力是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，積極對(duì)標(biāo)，學(xué)理念、學(xué)思路、學(xué)做法，做好頂層設(shè)計(jì)，創(chuàng)新管理模式，實(shí)施精益管理，提高物流效率；時(shí)刻以客戶為中心，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高交付能力，提升客戶體驗(yàn)，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，打造東北區(qū)域產(chǎn)品交付最優(yōu)、外部區(qū)域物流通道和運(yùn)輸能力最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵物流體系。要在創(chuàng)新發(fā)展中不斷提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)職工收入持續(xù)提高，吸引更多高素質(zhì)物流人才，為打造高質(zhì)量穩(wěn)產(chǎn)保供生命線提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障。
戴志浩指出，要進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)字化思維，提高數(shù)字化能力，持續(xù)改進(jìn)多基地協(xié)同、全程、可視化的物流管理體系，推進(jìn)信息化系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行、落地見(jiàn)效、開(kāi)花結(jié)果，奮力打造數(shù)字化、智能化標(biāo)桿旗艦，助力“數(shù)字鞍鋼”建設(shè)。要善用信息化系統(tǒng)，評(píng)估物流全流程，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制和線上監(jiān)督能力。要與本鋼繼續(xù)保持深度交流溝通，充分發(fā)揮高效協(xié)同作用，助力其物流體系數(shù)字化、智能化建設(shè)整體推進(jìn)。