2月18日，鞍鋼集團總經(jīng)理戴志浩到本鋼調研，聽取本鋼信息化項目進展情況匯報，對加快推進信息化項目落地提出要求。戴志浩強調，要深入學習貫徹習近平總書記關于網(wǎng)絡安全和信息化工作重要論述，全面落實國務院國資委對國有企業(yè)數(shù)字化轉型工作提出的具體要求，統(tǒng)一思想、提高站位，高質量加快推進本鋼信息化建設，為新鞍鋼“7531”戰(zhàn)略目標快速實現(xiàn)提供有力支撐。
調研中，戴志浩詳細聽取了本鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)管理與信息化提升項目及配套支撐項目工期計劃、進展以及近期重點工作情況匯報，圍繞提高認識、搶抓機遇、快速推進信息化建設等具體問題，與相關人員進行深入交流探討。
戴志浩指出，數(shù)字化轉型是產(chǎn)業(yè)升級的大勢所趨，已成為制造企業(yè)培育壯大新動能、激發(fā)新活力、實現(xiàn)高質量發(fā)展的核心動力。鞍鋼集團高度重視數(shù)字化建設工作，將數(shù)字鞍鋼建設列為鞍鋼集團重點攻堅工作統(tǒng)籌推進。要統(tǒng)一思想、提高站位，充分認識高質量加快推進本鋼信息化項目建設工作是鞍鋼集團實現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營管控、多基地協(xié)同制造的重要措施，是本鋼實現(xiàn)快速發(fā)展的全新引擎和重要保障。要進一步明確方向、凝聚力量、攻堅克難，以更大的決心、更高的標準、更強的力度、更有效的舉措全面高效推進項目建設。
戴志浩強調，項目建設過程中，要按照“集團統(tǒng)領、企業(yè)分管、標準一致、信息共享”的原則與標準，學習先進、對標找差。要充分釋放數(shù)字化發(fā)展的放大、疊加、倍增效應，夯實基礎，抓住項目建設的契機，全面導入先進管理思想，通過一體化經(jīng)營管理與制造管理信息系統(tǒng)的建成，強化客戶服務能力，實現(xiàn)對內(nèi)高效協(xié)同、對外快速響應，全面提升本鋼生產(chǎn)能力和管理水平。
調研中，戴志浩還聽取了本鋼丹東不銹鋼公司生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報并與相關人員進行研討。
鞍鋼集團總法律顧問、本鋼領導、鞍鋼集團相關部門負責人、本鋼相關部門負責人參加調研。