近日，鞍鋼股份鲅魚圈分公司煉鋼部借助鞍鋼股份管理與信息化整體提升項目的上線運行優(yōu)化系統(tǒng)管理流程，解決質(zhì)量控制數(shù)據(jù)“靜止”問題，打通工序間數(shù)據(jù)信息“孤島”，實現(xiàn)系統(tǒng)質(zhì)量管控“去人工化”目標。
該部緊緊抓住此次契機，在項目建設伊始便鎖定“融合先進理念、賦能質(zhì)量管理”目標，組織管理技術(shù)人員以對標先進為基礎，梳理融合質(zhì)量管理流程，規(guī)范操作程序，逐步將管理邏輯轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)實現(xiàn)邏輯，優(yōu)化質(zhì)量管理流程；以“產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)”為前提，以“操作者最少操作、管理者最少干預”為目的，規(guī)劃質(zhì)量管理實現(xiàn)途徑，提高質(zhì)量管理效率；利用過程控制模型建設有利時機，補齊數(shù)據(jù)采集短板，豐富質(zhì)量管控數(shù)據(jù)。
目前，該部依據(jù)信息系統(tǒng)流程再造實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量管理“一貫制”和特殊鋼水罐自動標識、工序質(zhì)量實績自動標識、異常質(zhì)量控制自動識別、物料處置流程自主化等產(chǎn)品質(zhì)量信息處置的自動化、一鍵化，減少人員操作、提升管理效率。