9月16日，鞍鋼集團(tuán)召開三項(xiàng)制度改革第八次調(diào)度會，總結(jié)改革成效、交流經(jīng)驗(yàn)、部署工作，全力抓好各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)，推動2022年度三項(xiàng)制度改革高質(zhì)量完成，以實(shí)際行動迎接黨的二十大勝利召開。
會上，鞍鋼集團(tuán)人力資源部通報(bào)三項(xiàng)制度改革進(jìn)展情況，部分子企業(yè)及基層單位匯報(bào)相關(guān)工作，本鋼、合誼地產(chǎn)、攀鋼朱蘭鐵礦交流改革經(jīng)驗(yàn)。
會議強(qiáng)調(diào)，各級企業(yè)要增強(qiáng)改革的責(zé)任感緊迫感，形成一套長效化的優(yōu)勝劣汰良性競爭機(jī)制。要聚焦短板弱項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)任期契約化管理高質(zhì)量全覆蓋，推動用工市場化求突破有提升，強(qiáng)化正向激勵更精準(zhǔn)更給力，確保人工成本指標(biāo)有改善有成效，保證三項(xiàng)制度改革高質(zhì)量完成。要鞏固改革成果，推動改革制度化程序化常態(tài)化，堅(jiān)持“既做又說”，常態(tài)化選樹改革典型；加大改革評估逐級穿透力度，正確處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，確保改革任務(wù)在黨的二十大之前基本完成，今年年底前全面完成。
鞍鋼集團(tuán)總法律顧問，鞍鋼集團(tuán)人力資源部、管理與信息化部負(fù)責(zé)人，鞍鋼集團(tuán)三項(xiàng)制度改革各專業(yè)組負(fù)責(zé)人，鞍鋼集團(tuán)各子企業(yè)及下屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加會議。