UIC54 R370CrHT 50米出口鋼軌實現(xiàn)國內(nèi)首發(fā)；新型防護鋼AZF550通過15家主體車輛設(shè)計單位評審鑒定，綜合性能達到國際領(lǐng)先水平；整船供貨全球最大M350型浮式生產(chǎn)儲卸油船……鞍山鋼鐵堅定當(dāng)好打造原創(chuàng)技術(shù)策源地“國家隊”的使命擔(dān)當(dāng)。
成功召開鞍山鋼鐵供應(yīng)商大會，亮相中國品牌博覽會、中國國際冶金工業(yè)展覽會、中國國際管道會議暨技術(shù)裝備與成果展；拳頭產(chǎn)品比例比計劃提高2個百分點，出口訂貨量同比增長17.2%，工程銷量同比增長22.9%……鞍山鋼鐵堅持公開透明、陽光開放原則，全心全意為客戶服務(wù)，贏得市場占有率。
成功上線覆蓋TAGAL大連、重慶、廣州三區(qū)產(chǎn)線的智慧供應(yīng)鏈數(shù)字平臺；在首屆國企數(shù)字場景創(chuàng)新專業(yè)賽中斬獲一等獎2個、三等獎3個……鞍山鋼鐵聚焦生產(chǎn)、服務(wù)等流程，以互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)實施全方位、全鏈條改造，以數(shù)字化賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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今年以來，鋼鐵行業(yè)逐步陷入市場需求不振、鋼材售價下行的困難局面，疊加原料高位振蕩運行，鋼企盈利空間大幅縮減。面對嚴峻復(fù)雜的市場形勢，鞍山鋼鐵黨委全面貫徹落實黨的二十大精神，高質(zhì)量推進學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，引導(dǎo)廣大黨員干部以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干，發(fā)揚斗爭精神，錨定目標，堅定信心、團結(jié)奮斗、真抓實干，以主題教育成效推動高質(zhì)量發(fā)展。
學(xué)深悟透 提升服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營能力
鞍山鋼鐵黨委通過“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、主題黨日、專題讀書班、專家輔導(dǎo)和專題培訓(xùn)等多種形式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想；將主題教育理論學(xué)習(xí)與年度中心組學(xué)習(xí)安排深度融合、與學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神深度融合、與推進鞍山鋼鐵高質(zhì)量發(fā)展深度融合，積極引導(dǎo)各級黨組織、黨員干部學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
鞍山鋼鐵黨委理論學(xué)習(xí)中心組堅持理論學(xué)習(xí)先學(xué)一步、深學(xué)一層、多悟一分，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。上半年，該公司黨委召開集體學(xué)習(xí)研討（擴大）會7次，黨委理論學(xué)習(xí)中心組、黨委常委會會議“第一議題”集中學(xué)習(xí)研討習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示76篇，圍繞學(xué)習(xí)主題交流研討發(fā)言53人次，研討發(fā)言頻次同比提高179%，總結(jié)推廣鞍山鋼鐵黨委班子成員、機關(guān)部門主要負責(zé)人理論學(xué)習(xí)體會成果文章27篇，不斷深化對黨的創(chuàng)新理論的規(guī)律性認識，增強敢于斗爭、善于斗爭的精神力量，無懼艱難險阻，堅定勇毅前行。
鞍山鋼鐵黨委把“一黨委一特色一典型”活動作為各單位黨委學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神的重要載體，通過深化學(xué)用結(jié)合，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想篤行促干，推動企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展中創(chuàng)造新的業(yè)績——
朝陽鋼鐵黨委著力在“謀、學(xué)、悟、踐”上下功夫，推動學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)深化改革成效和生產(chǎn)經(jīng)營成果。今年前6個月，該公司主要產(chǎn)品鐵、鋼、材產(chǎn)量全面超計劃；35項主要技經(jīng)指標中，綜合成材率等9項指標創(chuàng)歷史同期最好水平。
鞍鋼股份鲅魚圈分公司黨委在智能生產(chǎn)、智慧管控兩層架構(gòu)上重點突破，逐步實現(xiàn)現(xiàn)場無人化、流程信息化、管控智慧化。目前，生產(chǎn)單元自控化率達到100%、操作室集中化率達到73%，3D崗位機器換人率達51%以上，“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目入選遼寧省2023年5G全連接工廠試點示范。
鞍鋼房產(chǎn)物業(yè)公司黨委堅持變革體制機制，不斷探索市場化改革之路，激發(fā)企業(yè)發(fā)展新動能，扭轉(zhuǎn)了連續(xù)多年的虧損局面，實現(xiàn)“退出型企業(yè)”滿血復(fù)活。
鞍鋼股份煉鋼總廠黨委開展“實施相關(guān)方黨建‘同心圓’工程，推進黨建一體化管理”活動，突出“四個對接”，實現(xiàn)“四個同步”，實現(xiàn)了相關(guān)方職工同業(yè)主方職工共同穩(wěn)健有序開展各項工作的嶄新局面。
鞍鋼鋼繩公司黨委強化黨建引領(lǐng)，聚焦產(chǎn)量質(zhì)量效益效率，深化市場化改革。上半年，該公司生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“雙過半”——利潤比去年同期增長968萬元，產(chǎn)量增幅8.7%，產(chǎn)品成本大幅降低。
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“在‘一黨委一特色一典型’活動中，一批有站位、有特色、有影響力和帶動力的典型做法和經(jīng)驗成果將引領(lǐng)保障鞍山鋼鐵高質(zhì)量發(fā)展。”鞍山鋼鐵黨委負責(zé)人這樣評價該活動所取得的成果。
理論作用發(fā)揮的效度，取決于理論見諸實踐的深度。鞍山鋼鐵廣大黨員干部在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，不斷增強戰(zhàn)略預(yù)見性、決策前瞻性、工作主動性，更加堅定了推動鞍鋼集團“7531”戰(zhàn)略目標和鞍山鋼鐵“11361”戰(zhàn)略規(guī)劃有效落地落實的信心和決心。
真抓實干 破解重點難點堵點問題
習(xí)近平總書記指出，“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道”“調(diào)查研究是我們黨的傳家寶，是做好各項工作的基本功”。鞍山鋼鐵黨委堅持把調(diào)查研究作為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的必然要求，領(lǐng)導(dǎo)班子在強化理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上堅持問題導(dǎo)向，深入基層一線開展調(diào)查研究，在“謀”上下功夫、在“行”上轉(zhuǎn)作風(fēng)、在“實”上見成效，讓高質(zhì)量調(diào)查研究成為應(yīng)對新征程上風(fēng)險考驗，破解重點難點堵點問題，推動高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)有之義。
秉持“根本的力量來自基層，越基層，越精彩”“坐在辦公室里碰到的都是問題，深入基層看到的全是辦法”的理念，鞍山鋼鐵黨委班子成員圍繞鞍鋼集團黨委確定的12個調(diào)研重點，結(jié)合鞍山鋼鐵“聚焦七個推進，提升七項能力”年度重點工作目標任務(wù)，按照分管領(lǐng)域分析研判當(dāng)前存在的重點難點堵點問題，確立了以黨委書記“學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，聚焦‘產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代’目標，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為總領(lǐng)，其他班子成員以“深化成本變革、人才強企、科技自立自強、外埠企業(yè)治理、財務(wù)系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)、混改企業(yè)監(jiān)督、提升市場競爭力、安全綜合治理”為支撐的9個調(diào)研課題。
班子成員聚焦發(fā)展所需、改革所急、基層所盼，綜合運用座談交流、現(xiàn)場訪談、“四不兩直”安全檢查等方式沉到一線、深入現(xiàn)場開展調(diào)研40余次，真正把情況摸清、把問題找準、把對策提實，確定了一正一反2個典型案例；制定調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用清單，聚焦28個突出問題，提出“破題”措施和建議53條，逐一列出整改目標、完成時限與責(zé)任單位。目前各項措施穩(wěn)步推進，已完成12條——
針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的“成本控制意識不夠強，對標管理尚未完全發(fā)揮有效作用”問題，以實現(xiàn)“三個提升”、做到“三個促進”、聚焦“三個重點”、加大“三個力度”為抓手，深化成本變革，推動極致降本；
針對“產(chǎn)品體系的品質(zhì)化和高端化不足，市場競爭力和溢價能力不高”問題，以精品發(fā)展為方向、以產(chǎn)品質(zhì)量為根本、以產(chǎn)線升級為保障，筑牢競爭優(yōu)勢；
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同時，鞍山鋼鐵機關(guān)開展了以“三服務(wù)、三對接”“機關(guān)走基層”調(diào)研服務(wù)等為主要內(nèi)容的“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)”活動，以為基層解決實際問題為落腳點，打造基層認可、職工滿意的服務(wù)型、賦能型機關(guān)。
鞍山鋼鐵黨委把問題整改貫穿主題教育全過程，始終堅持邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改。緊盯影響制約高質(zhì)量發(fā)展的問題、職工群眾急難愁盼的問題、防范化解重大風(fēng)險中的問題、全面從嚴治黨中的問題，堅持從實際出發(fā)，有的放矢開展整改整治，系統(tǒng)梳理“4個來源”問題，結(jié)合重點工作明確問題19項，制定整改措施42項——
針對“壓實安全生產(chǎn)責(zé)任制”問題，組織重新梳理崗位安全職責(zé)，編制全員安全履職清單，對各級管理者開展履職情況常規(guī)檢查通報考核；
針對“強化相關(guān)方管理”問題，制定10項安全禁令，強化對作業(yè)的全面監(jiān)管，完善相關(guān)方管理APP功能，實現(xiàn)相關(guān)方管理“三同”“五統(tǒng)一”管理；
針對“增加職工體檢個性化項目”問題，在今年的職工體檢中形成了多項個性化選項，制定多種套餐，提高了職工早期疾病檢查和預(yù)防能力；
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該公司黨委發(fā)揚自我革命精神，敢于動真碰硬，抓實分類整改，深化專項整治，健全工作機制，注意協(xié)同聯(lián)動、靶向整改，對涉及基層單位的督導(dǎo)同步整改，對一時解決不了的明確具體措施時限，把“問題清單”變?yōu)椤奥穆毲鍐巍?，確保整改整治工作有序開展。
以學(xué)促干 為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄能
鞍山鋼鐵黨委始終堅持以學(xué)促干，把推動高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)，以助力鞍鋼集團加快建設(shè)世界一流企業(yè)為目標，推動主題教育成果深化于行、轉(zhuǎn)化為效。
鞍山鋼鐵黨委以深入開展主題教育為契機，不斷提升科技創(chuàng)新能力，服務(wù)國家戰(zhàn)略，推動科技自立自強——升級二期科技領(lǐng)軍計劃，以行業(yè)前三名為目標，策劃科技領(lǐng)軍目標指標體系，與21個領(lǐng)軍團隊簽訂目標責(zé)任書；推進“一廠一所一室”機制，解決現(xiàn)場痛點難點問題；加強與高校、科研院所合作，強化原創(chuàng)技術(shù)和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，簽訂3個聯(lián)合實驗室共建協(xié)議書；實現(xiàn)全球首發(fā)產(chǎn)品1項，獲批國家項目1項；實施世界首套流化床氫氣煉鐵工藝技術(shù)示范工程。
鞍山鋼鐵黨委在主題教育中聚焦品牌引領(lǐng)，堅持以客戶為中心，不斷發(fā)揮產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，拳頭產(chǎn)品比例突破42%，贏得市場青睞——助力國家石油、天然氣管道事業(yè)發(fā)展，中厚板管線鋼產(chǎn)品累計合作量突破100萬噸，熱軋卷板管線鋼產(chǎn)品累計合作量突破50萬噸；全生命周期合同執(zhí)行率比目標高4.5%，直供比例達到78%，出口訂貨量同比增長17.2%；在第三方權(quán)威機構(gòu)獨立開展客戶滿意度調(diào)查中，得分達到93.57。
充分釋放鞍本協(xié)同效應(yīng)，完成與本鋼業(yè)務(wù)整合3項、業(yè)務(wù)協(xié)同4項；通過鞍本物流協(xié)同，建立“集中一貫”的智慧物流管控體系，積極打造生產(chǎn)與物流“高效協(xié)同”的組織新平臺，拉動水運高效輸出，實現(xiàn)車船直裝直取，降低成品庫存，提升了交付能力，提高了客戶滿意度。
鞍山鋼鐵黨委在深入推進主題教育中還聚焦轉(zhuǎn)型升級，加快推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型——一體化運營平臺持續(xù)優(yōu)化，“2號、3號高爐集控項目”“熱軋2150數(shù)字化產(chǎn)線項目”“朝陽鋼鐵數(shù)智管控中心”“鲅魚圈5G+熱軋成品庫無人行車系統(tǒng)”上線投運，《打造全流程質(zhì)量分析一體化管控平臺，提升智能生產(chǎn)管控能力》獲評工業(yè)和信息化部兩化融合管理體系貫標“最佳案例”；鞍鋼股份鲅魚圈分公司、煉鋼總廠獲評遼寧省首批5G全連接示范工廠。
真理之光耀前路，思想洗禮啟新程。鞍山鋼鐵黨委堅持問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向，加強理論學(xué)習(xí)、深入調(diào)查研究、持續(xù)檢視整改，把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力，不斷破解制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的矛盾和瓶頸問題，為應(yīng)對當(dāng)前嚴峻形勢、全力以赴跑贏大盤提供了有力支撐。