11月9日，鞍鋼集團(tuán)子企業(yè)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班開(kāi)班。
鞍鋼集團(tuán)董事會(huì)秘書出席開(kāi)班式并作動(dòng)員講話。
此次培訓(xùn)旨在落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)要求，持續(xù)完善集團(tuán)公司治理，進(jìn)一步提升鞍鋼集團(tuán)各級(jí)董事會(huì)支撐部門對(duì)董事會(huì)和專職董事履職的支撐保障能力，夯實(shí)各級(jí)董事會(huì)建設(shè)基礎(chǔ)，推進(jìn)各級(jí)董事會(huì)規(guī)范高效運(yùn)作，加快從“有形”向“有神”再到“有效”轉(zhuǎn)變。培訓(xùn)對(duì)象是鞍鋼集團(tuán)派出子企業(yè)專職董事及重要子企業(yè)董事會(huì)辦公室人員，培訓(xùn)更加注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、制度學(xué)習(xí)和拓展學(xué)習(xí)，主要設(shè)置“政策解讀、董事會(huì)建設(shè)與規(guī)范運(yùn)作、外部董事規(guī)范履職及支撐服務(wù)”3個(gè)模塊、7個(gè)專題講座，為期2天。