12月26日，鞍鋼集團有限公司二屆四次職代會召開。會議號召，鞍鋼集團廣大職工要更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，銳意進取，真抓實干，加快建設(shè)更加具有國際影響力的世界一流企業(yè)，為以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)作出新的更大貢獻。
鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭，鞍鋼集團總經(jīng)理、黨委副書記李鎮(zhèn)，鞍鋼集團領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和大會主席團成員在主席臺就座。來自鞍鋼集團所屬各單位的211名職工代表出席會議。
李鎮(zhèn)代表鞍鋼集團有限公司向大會作工作報告。報告回顧2024年工作，明確2025年工作目標(biāo)和重點工作。
報告指出，2024年，鞍鋼集團堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面落實習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，堅決落實黨中央、國務(wù)院決策部署，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)貫穿改革發(fā)展始終，克難攻堅、勇毅前行，新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐，取得“四個新成果”。鞍鋼集團全面貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，重點抓了4件大事?！熬劢刮鍌€重點，推動三個新突破”取得明顯成效——“雙核+第三極”發(fā)展格局全面鞏固，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐全面加快；科技創(chuàng)新活力合力實力不斷增強，科技支撐效應(yīng)加速釋放；世界一流企業(yè)建設(shè)有力推進，改革攻堅成效顯著提升；數(shù)字化綠色化轉(zhuǎn)型加速推進，新動能新優(yōu)勢不斷集聚；群團組織作用有效發(fā)揮，共建共享匯聚發(fā)展合力。
報告指出，2025年是學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神的重要之年，是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是落實鞍鋼集團第三次黨代會精神的開局之年，重點工作是：聚力攻堅五個重點，推動實現(xiàn)四個新提升。聚力攻堅五個重點，即：聚力攻堅價值創(chuàng)造，加大產(chǎn)品產(chǎn)線優(yōu)化力度，加大系統(tǒng)創(chuàng)效挖掘力度，加大資產(chǎn)負債率管控力度；聚力攻堅科技創(chuàng)新，鍛造國家戰(zhàn)略科技力量，以科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，營造鼓勵創(chuàng)新的良好生態(tài)；聚力攻堅整合融合，加速建設(shè)“一盤棋”管控平臺，加速推進“一體化”產(chǎn)業(yè)整合，加速推動“一家親”文化融合；聚力攻堅數(shù)字鞍鋼建設(shè)，加快推進產(chǎn)業(yè)數(shù)智化，加快推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，加快推進數(shù)據(jù)價值化；聚力攻堅三項制度改革，進一步完善市場化選人用人機制，進一步完善市場化用工機制，進一步完善市場化薪酬分配機制。推動實現(xiàn)四個新提升，即：推動“雙核+第三極”產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新提升，做優(yōu)做精鋼鐵產(chǎn)業(yè)，做強做大礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)，做專做特“第三極”產(chǎn)業(yè)，加快推動產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展；推動管理效能實現(xiàn)新提升，以深化改革賦能管理提升，以高端人才支撐管理提升，以安全生產(chǎn)和風(fēng)控防線保障管理提升；推動綠色低碳轉(zhuǎn)型實現(xiàn)新提升，積極推進產(chǎn)業(yè)綠色化，穩(wěn)妥推進“雙碳”行動；推動共享鞍鋼建設(shè)實現(xiàn)新提升，強化職工群眾建功立業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)造，用心用情做好維權(quán)服務(wù)工作。同時，還要在統(tǒng)戰(zhàn)、外事、地企合作、武裝、信訪維穩(wěn)、治安綜合治理、檔案等方面加大工作力度，營造良好發(fā)展環(huán)境。
會上，譚成旭作鞍鋼集團領(lǐng)導(dǎo)班子及個人述職報告；李鎮(zhèn)作個人述職報告；鞍鋼集團領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、職工董事采取書面方式述職。
會議審議通過《關(guān)于鞍鋼集團有限公司工作報告的決議》，民主評議鞍鋼集團領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工董事。李鎮(zhèn)與鞍鋼集團子企業(yè)負責(zé)人簽訂2025年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。
譚成旭在講話中指出，會議期間，各位職工代表認(rèn)真履職盡責(zé)，提出了很多有價值的意見和建議，更加增強了做好明年工作的信心。未來，要繼續(xù)發(fā)揮職工代表作用，廣泛聽取職工對鞍鋼集團各項工作的意見和建議。各單位要積極探索職工參與企業(yè)民主管理的有效方式，拓寬民主管理渠道，不斷夯實鞍鋼集團高質(zhì)量發(fā)展的職工群眾基礎(chǔ)。
譚成旭強調(diào)，人才是第一資源，是鞍鋼集團加快建設(shè)更加具有國際影響力的世界一流企業(yè)的重要支撐。要強化人才培養(yǎng)與儲備，扎實推進“工匠計劃”，深入落實“新八級工”制度，以高素質(zhì)人才隊伍保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要強化正面激勵導(dǎo)向，為廣大職工提供更多發(fā)揮聰明才智的舞臺，激發(fā)他們的積極性主動性創(chuàng)造性，在鞍鋼集團建設(shè)世界一流企業(yè)的新征程上展現(xiàn)新作為、干出新業(yè)績。
譚成旭強調(diào)，鞍鋼集團連續(xù)多年實施“我為群眾辦實事”重點民生項目，今年如期完成10個方面20個集團級項目，職工的獲得感幸福感安全感進一步提升；明年要持續(xù)增進民生福祉，聚焦職工“急難愁盼”問題抓好工作推進，讓改革發(fā)展成果更多惠及職工群眾。譚成旭最后強調(diào)，鞍鋼集團廣大職工要錨定既定目標(biāo)，凝心聚力、奮發(fā)進取，全力完成好明年各項工作任務(wù)，以高質(zhì)量發(fā)展的實際成效，譜寫中國式現(xiàn)代化鞍鋼新篇章。