1月2日，鞍鋼集團召開安全防火委員會（擴大）會議暨2025年安全生產起步大會，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，回顧總結2024年安全生產工作，研究部署2025年安全生產任務，全面推動安全治理模式向事前預防轉型，為加快建設更加具有國際影響力的世界一流企業(yè)提供強有力的安全保障。
鞍鋼集團黨委書記、董事長，安全防火委員會主任譚成旭對子企業(yè)安全生產工作進行專項調度并講話。鞍鋼集團總經理、黨委副書記，安全防火委員會主任李鎮(zhèn)主持會議并與鞍山鋼鐵、鞍鋼礦業(yè)、鞍鋼眾元產業(yè)主要負責人現(xiàn)場簽訂安全目標責任狀，同時就落實會議精神提出要求。鞍鋼集團黨委常委、副總經理劉文勝總結2024年安全生產工作，部署2025年安全生產重點任務。
會上，傳達學習了遼寧省應急管理廳相關文件精神。
會議指出，要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，提高政治站位，切實增強做好安全生產工作的責任感使命感緊迫感。充分認識到安全生產工作是必須完成好的政治任務，切實以實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”；充分認識到抓好安全生產工作是推動高質量發(fā)展的基本前提，切實為鞍鋼集團加快實現(xiàn)“十四五”戰(zhàn)略目標、科學謀劃“十五五”高質量發(fā)展提供安全穩(wěn)定環(huán)境；充分認識到抓好安全生產工作是各級領導干部的重要責任，要堅持以上率下，突出向下、向下、再向下，持續(xù)向基層末梢聚焦發(fā)力，確保打通安全生產“最后一公里”。
會議要求，要深入貫徹落實國務院安委會、應急管理部和國務院國資委相關工作部署，科學謀劃、系統(tǒng)推進，強化治本攻堅，全面推動安全治理模式向事前預防轉型，切實筑牢本質安全基礎。推進重大隱患動態(tài)清零常態(tài)化，提升排查整改深度和質量，堅持“控增量”不放松，真正把問題解決在萌芽之時；推動安全治理體系和治理能力再提升，圍繞安全生產治本攻堅三年行動2025年“強基固本”這一主線，持續(xù)深化班組安全能力建設，強化“神經末梢”能效，提高整體應急管理能力；從嚴落實安全生產問責制度，堅決樹牢“嚴是愛、松是害”理念，壓緊壓實安全責任，營造齊抓共管和人人盡責的濃厚氛圍。
會議強調，春節(jié)臨近，各項工作繁忙，安全生產處于關鍵時期。要繃緊思想之弦，緊盯關鍵領域，緊抓重點任務，拿出“高效干成一件事”的決心和行動，全力推動“三管三必須”落地落實，抓牢抓實相關方“四統(tǒng)一”管理，強化風險防范，夯實安全生產防線，確保安全生產形勢穩(wěn)定受控，讓廣大職工度過一個平安祥和的新春佳節(jié)。
會上，播放了安全警示教育片。
會前，鞍鋼集團召開了安全防火委員會會議，審議通過了《鞍鋼集團2024年安全工作報告》《鞍鋼集團2025年安全工作要點》《鞍鋼集團有限公司生產安全和火災事故管理辦法》《鞍鋼集團有限公司較大事故隱患判定標準》等。
鞍鋼集團領導班子成員，總法律顧問、董事會秘書、總經理助理、總工程師，安全防火委員會成員單位主要負責人，各子企業(yè)、直屬機構及所屬三級單位領導班子成員、安全防火委員會成員等參加會議。