1月4日，鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭深入本鋼改造項目施工現(xiàn)場調(diào)研檢查安全工作。譚成旭強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，切實將鞍鋼集團安全防火委員會（擴大）會議暨2025年安全生產(chǎn)起步大會精神內(nèi)化于心、外化于行，堅持安全管理向下向下再向下，持續(xù)向基層末梢聚焦發(fā)力，確保安全生產(chǎn)“最后一公里”暢通無阻，全面推動安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實安全基礎(chǔ)。
當(dāng)日下午3時許，譚成旭輕車簡從深入本鋼北營資源再生公司鋼渣處理環(huán)保改造項目和北營煉鐵總廠焦?fàn)t大型化改造項目施工現(xiàn)場，檢查安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境以及職工的安全防護措施等情況。
“現(xiàn)場動火作業(yè)的安全措施有哪些？”“共有幾家單位、多少人員在施工？”“相關(guān)方安全檢查如何開展？”每到一處，譚成旭都詳細(xì)詢問安全管理制度落實等情況。譚成旭指出，要牢固樹立安全發(fā)展理念，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作是必須完成好的政治任務(wù)，要以高度的政治自覺和行動自覺切實抓好安全生產(chǎn)各項工作。要全面推動安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，切實筑牢本質(zhì)安全基礎(chǔ)。要抓牢抓實相關(guān)方“四統(tǒng)一”管理，嚴(yán)把相關(guān)方“準(zhǔn)入關(guān)”，構(gòu)建完善的相關(guān)方安全管理體系，嚴(yán)格落實好“一件一案”“日統(tǒng)計日報告”等工作，強化從業(yè)人員安全培訓(xùn)，逐步建立起相對穩(wěn)定的專業(yè)化水平高、安全管理能力強的相關(guān)方隊伍。
譚成旭強調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持以上率下，突出安全管理向下向下再向下，持續(xù)向基層末梢聚焦發(fā)力，帶頭抓好安全生產(chǎn)各項任務(wù)落實。要緊盯煤氣作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)的安全監(jiān)管，落實“五清五杜絕”要求，全力推動“三管三必須”落地。要拿出“高效干成一件事”的決心和行動，擰緊責(zé)任鏈條，筑牢風(fēng)險防線，確保安全生產(chǎn)“最后一公里”暢通無阻，為鞍鋼集團加快建設(shè)更加具有國際影響力的世界一流企業(yè)提供強有力的安全保障。