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攀鋼部署疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作

 來源:鞍鋼集團(tuán) 2020-01-30

1月27日農(nóng)歷正月初三,鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理,攀鋼黨委書記、董事長段向東先后主持召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控專題會和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會,系統(tǒng)研究布署攀鋼疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作。 L5E鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

會議強(qiáng)調(diào)攀鋼各子分公司(單位)要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和遼寧省、四川省、攀枝花市及攀鋼各產(chǎn)業(yè)屬地政府,及鞍鋼集團(tuán)關(guān)于疫情防控工作的決策部署,以對黨和國家、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)決打好疫情防控阻擊戰(zhàn),確保職工群眾生命安全和身體健康,確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行,展現(xiàn)中央企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)。 L5E鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中共中央政治局常務(wù)委員會會議上的重要講話精神,全國新型冠狀病毒感染的肺炎調(diào)度工作視頻會議精神,遼寧省關(guān)于加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知及鞍鋼集團(tuán)譚成旭董事長的批示要求,四川省疫情防控工作會議精神,攀枝花市疫情防控工作會議精神;通報(bào)了攀鋼關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知。 L5E鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

會議決定 L5E鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

立即成立以攀鋼主要領(lǐng)導(dǎo)為總指揮、分管領(lǐng)導(dǎo)為常務(wù)副總指揮、班子成員為副總指揮,攀鋼相關(guān)部委室負(fù)責(zé)人、子分公司(單位)黨政主要負(fù)責(zé)人為成員的疫情防控工作指揮部,系統(tǒng)研究和部署疫情防控工作。指揮部下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、衛(wèi)生防疫組、輿情引導(dǎo)組、后勤保障組、生產(chǎn)保障組五個工作組,協(xié)同做好疫情防控、生產(chǎn)組織等工作。 L5E鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

會議強(qiáng)調(diào) L5E鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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各子分公司(單位)要提高政治站位,切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院的決策部署上來,堅(jiān)定信心,全力以赴做好疫情防控工作;要建立健全黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,以嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng),科學(xué)有序組織應(yīng)對防控工作;要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用,特別是各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮,確保職工隊(duì)伍、安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。各產(chǎn)業(yè)基地要堅(jiān)決服從屬地黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),積極主動做好疫情防控工作。 L5E鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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要按照《攀鋼公共場所預(yù)防性消毒技術(shù)方案》要求,堅(jiān)決做好公共場所的消殺工作;要立即停止各類非生產(chǎn)經(jīng)營活動,少開會或以視頻方式開會,不串門、不聚會,全力切斷疫情傳播途徑,嚴(yán)防疫情傳播;要做好職工宿舍、澡堂、食堂、超市、酒店、電梯和通勤車輛等人員聚集場所的通風(fēng)、消毒等工作;要做好相關(guān)人員信息登記、排查及防護(hù)指導(dǎo)等工作;要建立疫情日報(bào)告、零報(bào)告制度,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。同時,各單位要開展深入細(xì)致的思想政治工作,教育引導(dǎo)職工不信謠、不傳謠,保證職工思想情緒穩(wěn)定。 L5E鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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在打好疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時,要高度重視并做好生產(chǎn)經(jīng)營工作,提前分析研判、綜合評估,研究制定產(chǎn)供運(yùn)銷銜接措施,營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。制造單元要確保生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定順行,銷售單元要加快調(diào)整合同結(jié)構(gòu),供應(yīng)單元要緊密跟蹤疫區(qū)和戰(zhàn)略采購區(qū)市場情況,西部物聯(lián)等物流單位要通力協(xié)作,通過公、鐵路聯(lián)運(yùn)保障原燃料及產(chǎn)品運(yùn)輸。 L5E鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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病毒無情,人有情。攀鋼將堅(jiān)定與員工站在一起,做到防疫知識宣傳到位、工作環(huán)境消殺到位、防疫物資發(fā)放到位,生活后勤保障到位,特別是要對身在疫區(qū)的營銷人員和職工給予特別關(guān)懷;將堅(jiān)定不移與合作方、客戶站在一起,對他們表示關(guān)心關(guān)懷并提供支持,共同打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。 L5E鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

 
 
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